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文档简介
一、简答题1、在工作当中要时刻以一个企业的员工要求自己,考虑企业的大局利益,而不是单单考虑个人小利益,这是自己在工作当中时时应当注意的,成功的而有效的解决方法就是积极的面对困难,站在企业利益的高度出发,去解决问题。2、社会对处于每一社会位置上的角色都有一定的要求,为他们规定了行为规范、权利和义务。 当一个人具备了充当某种角色的条件,并按这一角色所要求的行为规范去活动的过程,就是角色扮演。此时的问题就是两个角色的职责权限发生了交集,这种情况下,一方面以大局意识出发,和家人进行有效的沟通;另一方面,就个人在家庭里的困难详实的告诉单位主管。从两方面出发,在互通当中权衡轻重。3、一、工作是一种生存的需要。二、工作是社会的需要。人是社会整体,对个人来说,需要融入社会,人的本质就是他的社会属性;对社会来说,需要每个人的参与,工作是其中最重要的方式。三、工作是完善生活的需要,工作是生活的一部分。四、工作是实现自我的需要,在工作中可以提升你自己的能力。4、岗位、责任、价值是企业职工的三个主要关键词,岗位是前提,责任是保证,价值是归宿。没有任何一个岗位不需要责任,也没有游离于岗位之外的无端的责任。一个人谋求到了一个岗位的同时,也就意味着自己要承担一份责任。如果一个人有了岗位,而且能够善待岗位,尽职尽责,敬业奉献,其自身价值就能够充分体现。5、作为企业员工,首先要明确自己所在岗位的权限和责任以及业务;其次要有企业认同感,让自己在岗位上发挥出自己最大的能力为企业提供价值,而这本身也是自身价值的一种体现;最后要对企业有忠诚感,让自己在企业大环境的认同下,学会大局意识,大局利益观念。6、企业利益和个人利益是相辅相成的,没有好的工作团队,好的工作氛围,好的工作平台,企业是无法赢得企业利益;同样个人是在取得企业利益的同时,利用企业资源来实现自我的价值,同时也为个人赢得了利益。因此我们在取得个人利益的同时要坚持认知企业,忠诚于企业,坚持企业利益大于个人利益。7、 企业大角色主要有以下几个:一、人际关系角色,二、信息角色,三、决策角色。而在部门绩效产生积极作用方面,应该说各个角色都有责任和义务,作为决策者,一个好的有意于企业的重大决策影响深远,而作为信息传递的信息角色,消息的传达准确和及时的反馈对员工来说意义尤为重要,最后是人际关系角色,良好的人际关系是高效工作的有力保障。8、爱岗、敬业、认真、奉献,忠诚于企业,坚持企业利益大于个人利益。9、具备良好职业精神的员工才是一名优秀的员工,我们只有牢记这一准则,才能在各自的岗位上有所作为。罗斯-金说过:“只有通过工作,才能保证精神的健康,在工作中进行思考,工作才是件快乐的事,两者密不可分。”只有爱上自己工作的员工,才能全力以赴地对待自己的工作, 一、应树立积极的工作心态 二、应具备良好的职业素质 三、服从就是一切四、注重团队精神。10、执行力是一个组织有效实现目标的能力。一个企业的执行力如果不强,从上到下可能都无法做到将目标和任务落实在具体的执行时间表上,即使有优秀的策略,也难以变成财务报表上的盈利;没有服从就没有执行。服从是自我控制和自我管理的一种形式,每一个员工都应该去深刻体会身为一个组织的一分子,即使是最微小的一分子,你对于企业而言,具有什么样的意义;你是通过贡献什么样得知识、技能来获得报酬的,尊重上司是所有组织的基本要求,因为在市场竞争中,必须依靠团队,任何个人的单打独斗,都不能实现取胜,而团队运作的前提条件就是服从。11、认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论在任何时候,都尊重自己的岗位的职责,对自己岗位勤奋有加。只有爱岗敬业的人,才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳,不断地钻研学习,一丝不苟,精益求精,才有可能为社会为国家做出崇高而伟大的奉献。12、爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大.份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时,一个工作岗位的存在,往往也是人类社会存在和发展的需要。所以,爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是社会存在和发展的需要。爱岗敬业应是一种普遍的奉献精神。13、要有正确的职业观,员工的自我忠诚度首先是忠于职业,在忠于职业的基础上才谈得上忠于企业。其次要有正确的职业道德观,要用正确的行为规范管理自己的行为。最后,员工应当培养自己的核心竞争力。个人核心竞争力包括二个方面:一是自己职业能力培养;二是对影响企业发展前景的关键因素要有正确的认识。 二、问答(1)、职责管理正是通过对企业内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人,通过职责负责人进行任务分派,通过信息和短信方式及时通知,使得企业内部职责范畴的事务得到统一归划和监督管理,有效的解决了企业职责不明确,做事推脱的,效率低下的问题。工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等,由此可见,本事件人物只是完成了自己的工作职责,而没有进行有效的职责管理。而完善岗位职责就应该从这两方面下手,在清楚自己的岗位职责的同时,也要明确职责管理。(2) 、在实际应用中,全方位做好岗位的职责管理工作,最大限度地激发员工的工作积极性与主动性,切实提高了工作效率。岗位职责在线题1. 员工应塑造什么样的岗位精神?答:忠于岗位:岗位是成长历练的基石。在岗位上的成长,除了增加知识和技能外,更多的是自己事业的发展和社会地位的提高。选择了某一岗位,享受它带来的快乐和好处,还必须接受这一岗位带来的挑战、艰苦。 敬岗:“守住岗位,绝不玩忽职守”,这是最起码、最基本的敬业精神。 爱岗:世间每一个岗位,都有可以改进的余地。一个有创造力的人永远不怕无用武之地。2.作为下属的员工(或管理者)应如何扮演自己的岗位角色?答:要有正确的职业观,员工的自我忠诚度首先是忠于职业,在忠于职业的基础上才谈得上忠于企业。其次要有正确的职业道德观,要用正确的行为规范管理自己的行为。最后,员工应当培养自己的核心竞争力。个人核心竞争力包括二个方面:一是自己职业能力培养;二是对影响企业发展前景的关键因素要有正确的认识。3. 对单位或部门绩效产生积极作用的角色有哪些答:企业大角色主要有以下几个:一、人际关系角色,二、信息角色,三、决策角色。而在部门绩效产生积极作用方面,应该说各个角色都有责任和义务,作为决策者,一个好的有意于企业的重大决策影响深远,而作为信息传递的信息角色,消息的传达准确和及时的反馈对员工来说意义尤为重要,最后是人际关系角色,良好的人际关系是高效工作的有力保障。4.简述明确岗位职责的价值与现实意义答: 明确岗位职责的价值与现实意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。4、是组织考核的依据。5、提高工作效率和工作质量意思。6、规范操作行为。7、减少违章行为和违章事故的发生。5.阅读下面资料,请回答后面的问题。问题:(1)李德的岗位职责描述有什么问题?你认为一个完善的岗位职责应包含哪些内容?(2)从案例中你对执行岗位职责的理解有什么启发?答:1)、职责管理正是通过对企业内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人,通过职责负责人进行任务分派,通过信息和短信方式及时通知,使得企业内部职责范畴的事务得到统一归划和监督管理,有效的解决了企业职责不明确,做事推脱的,效率低下的问题。工作职责是指在
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