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文档简介

仓管员绩效考核指标一、关键绩效指标编号关键绩效指标(KPI)权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1物资保管50%仓库物资登记建帐.物资保管、保养一项不符合要求,扣()分检查车间考评组月度2物资借用、回收20%仓库工机具借用回收无借用记录一次,扣()分检查记录车间考评组月度3安全15%发生物资被盗、丢失发生一次,扣()分检查车间考评组月度编号基础绩效指标(CPI)权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期4仓库物资管理规定的执行情况5%是否按检修车间物资管理规定及工机具管理规定进行管理。一项不满意,扣()分现场检查分管领导月度5卫生5%库房整洁。一项不满意,工作系数下降0.05现场检查分管领导月度6团结协助5%工作主动性,积极性,工作态度一项不满意,工作系数下降0.05各生产班组各生产班组月度二、加扣项考核指标编号关键绩效指标(KPI)KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1工作质量物资保管、保养、物资出库、入库、登记建帐、工机具借用、归还。(1) 不按制度办每项扣( )元。(2) 记帐登记有误扣( )元(3) 没有领用、借用、归还记录扣( )元(4) 保管保养不当扣( )元(5) 未登记建帐扣( )元检查、抽查主管领导月度2基础绩效指标(CPI)CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期3学习、教育、培训政治学习、法律法规和公司的规章制度学习、技术业务培训按车间综合考核细则

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