停水、停电应急预案[1].doc

长庆采油一厂注水井化学堵水调剖停水、停电应急预案 西安石油大油气科技有限公司 二一年四月十日目 录一、作业概述二、应急预案的方针.目标。三、组织机构3.1现场应急管理组织及职责3.2岗位HSE职责3.3施工队关键人员能力评估四、作业方案（程序或过程或设计）描述五、停水、停电应急预案六、附件一、 作业简述随着油田的不断生产和开发，注入水单向突进现象逐渐增多，油层非均质性对水驱方向影响逐渐加大，为了控制注入水单向突进，扩大水驱波及体积，提高驱油效率，进行化学堵水调剖，是一种行之有效的办法。为了更好地完成各井次化学堵水调剖措施，西安石油学院油气田特种增产技术开发有限责任公司制定了完善的QHSE管理体系文件，在施工中将严格按本管理体系文件执行。二、 应急预案的方针.目标 为了更好更安全地完成各井次化学堵水调剖措施，西安石油大油气科技有限公司制定了完善的施工应急预案,并严格执行安全管理文件,杜绝安全事故发生.此应急预案是西安石油大油气科技有限公司要求现场作业队伍安全有效作业的纲领性文件,是技术服务工作长期有效进行的重要保障.争取实现“无伤害.无事故.无污染.以人为本”的目标.三、 组织机构3.1现场应急管理组织及职责施工小队现场应急管理委员会序号应急管理小组岗位姓名1组长项目负责人张 冲2副组长总工曹 钊3副组长队长刘永伟4成员操作员姜良治5成员地面工苏 东6成员地面工娄建国施工队安全组织机构框图HSE领导小组组长：张 冲副组长：曹 钊 刘永伟成员：姜良治、苏 东、娄建国司机岗负责人刘永伟操作岗负责人曹 钊地面岗负责人娄建国3.2岗位HSE职责 执行公司HSE管理委员会、本公司和甲方有在健康、安全与环境保护的执行计划和措施。 坚持“安全第一、预防为主”的原则，定期组织开展安全教育活动，不断提高施工队伍的安全意识与技术素质，确保生产经营活动的安全运行。 检查落实健康、安全与环境保护计划和措施的执行情况。 定期开展HSE评比活动，对员工进行现场宣传、教育与培训，批评和纠正违章行为，总结经验，提出奖惩考核意见。 汇总生产中所出现的有违HSE的问题，消除事故隐患，提出整改措施。 及时想上级管理机构汇报本队HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。3.3施工队关键人员能力评估序号岗位姓名性别年龄文化程度本岗工龄培训情况综合评价1负责人张 冲男38大学16合格胜任2总工曹 钊男29大学7合格胜任3队长刘永伟男28大学6合格胜任4操作员姜良治男25大专5合格胜任5地面工娄建国男30中专8合格胜任6地面工苏 东男24中专2合格胜任四、 作业方案（程序或过程或设计）描述整个堵水调剖工程分三步，第一步为收集相关资料；第二步为现场施工；第三步为效果分析。1、堵水调剖工程需以下资料；油井基本数据工程测井资料生产动态数据等 2、现场施工流程如下：接到堵水调剖任务后作业队搬上测量压降曲线正洗井反洗井配液注堵剂关井测量压降曲线72小时后恢复注水 3、现场施工结束后，关井后72小时逐步恢复正常注水。五、停水、停电应急预案 应急组织机构负责人由项目负责人担任,如在施工过程中有紧急状况出现应在保证人身安全、设备车辆安全的前提下完成监测任务，并报告项目负责人处理相关情况，如需甲方协助的通知甲方负责人员； 如有意外人员伤亡，第一时间与医院取得联系，做好急救准备，并通知甲乙双方负责人； 如有情况出现不得不中断化学堵漏的，应立即停止施工，并及时通知项目负责人及甲方负责人员共同协商处理。 如果停水、停电超过两个小时，现场负责人需首先转为正常注水流程，并及时通知项目负责人及甲方负责人员共同协商处理。六、 附件6.1配备的主要设备、工具及数量搅拌池 1具卡车 1辆通讯机 1部变压器 1具注水泵 1台