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文档简介

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 得分: 100 窗体顶端学习课程：中层干部如何承上启下达成目标单选题1.下列不属于识别执行力误区的做法是 回答：正确 1. A 认识企业中高层的执行角色 2. B 高层如何制定方向 3. C 中层如何管理 4. D 基层怎样行动 2.执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的“四字经”，包括 回答：正确 1. A 知 2. B 能 3. C 愿，行 4. D 以上都包括 3.企业要达成目标，其制定的目标就要 回答：正确 1. A 有可行性 2. B 有时间界定 3. C 是明确量化的 4. D 以上答案都正确 4.执行力对企业发展的重要作用体现在 回答：正确 1. A 能明确环境利弊 2. B 提高企业竞争力 3. C 以上都正确 4. D 以上都不对 5.一个企业内部的工作，大概分成 回答：正确 1. A 行政工作 2. B 项目工作 3. C 异常工作 4. D 以上答案都对 6.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是 回答：正确 1. A 管人不管事 2. B 管事不管人 3. C 既不管人又不管事 4. D 既管人亦管事 7.对企业激励方法的制定的认识错误的是 回答：正确 1. A 动力诱因的短中长期 2. B 是企业的大格局的一种措施 3. C 对于员工的意义不大 4. D 是管理者的小技巧 8.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 9.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 10.执行力的运作原则是PDCA原则。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 11.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 12.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 15.企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。 回答：正确 1. A 是 2. B 否 窗体底端总体进度
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