形势动员讲话.doc

淮南分公司大干90天动员大会讲话张建国（2009年7月1日）同志们：刚才李总就淮南分公司大干90天作了重要讲话，对当前分公司当前形势作了认真分析，并对大干90天的工作进行了重点部署，提出了六项具体要求。会后两站、各部室要认真组织学习贯彻。下面，我代表分公司党委讲三点意见：一、群策群力，共渡难关面对严峻的形势，两站、各部室要切实按照李总提出的各项工作部署，明确任务，明确责任，明确措施，狠抓落实，确保公司各项目标任务的顺利完成。2009年只剩六个月的时间，接下来的工作会更加繁重，任务会更加艰巨，在这个关键的时刻，我们要完成分公司的年度奋斗目标任务，就必须要求公司两站、各部室和广大干部员工心往一处想、劲往一处使、上下一条心、拧成一股绳，把大干90天放在突出重要的位置，把保运输生产、促和谐放在更加突出重要的位置，把思想统一到大干90天上来，把全部精力放到运输生产上来，以打破常规的勇气和埋头苦干的精神，扭转当前不利局面，群策群力，共渡难关。搞好烛煤电运输是分公司生存的需要。两站、各部室要坚持落实高于一切，尽快层层分解各项目标任务，层层落实各项工作措施，克难攻坚，迎难而上，向每一个百分点要效益，向每一个细节要效益，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，全心全意、集中精力抓好煤电运输，完成各自担负的工作目标任务。在大干90天中，各支部要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要按照“四好”领导班子创建要求，坚持以理论武装为先导、以团结协作为纽带、以作风建设为保证、以经营业绩为目标，切实加强领导班子建设，使领导班子真正成为带领广大员工完成运输生产任务和打赢大干90天攻坚战的坚强领导集体。要把本部门、本班组、本岗位的中心工作任务作为创建“特色党支部”和“党员先锋岗”的主题，把党建工作融入运输生产之中，把落实科学发展观体现在分公司运输生产、和谐发展等各个方面，发扬党员队伍特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神和在困难面前的示范带动作用，努力促进运输生产目标任务的顺利完成。工会组织要把劳动竞赛作为推动大干90天和完成煤电运输生产指标的有效途径，通过开展劳动竞赛，推进劳动竞赛进两站、进班组，在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用，把劳动竞赛的过程当作指标创新、业绩创优的过程，两眼向内，挖掘潜力，不断优化经济技术指标，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，使每一名员工都能投入到大干90天中去，努力争创一流工作业绩，形成比学赶帮超的生动局面。二、转变作风，狠抓落实，务求实效作风建设，事关分公司干部员工的形象，事关分公司改革发展全局，事关分公司运输生产大局。分公司成立以来，我们狠抓干部作风建设，广大干部员工的作风得到了较大转变。可以说，分公司这样一支队伍，是一支思想过硬、作风优良、敢打敢拼、能力突出的干部员工队伍，正是依靠这样一支队伍，才取得了分公司成立以来的突出成绩；正是依靠这样一支队伍，分公司的改革发展才有美好的明天。今后，我们要依靠这支队伍去推进分公司持续健康和谐发展，去战胜一个又一个困难。但是，我们的成绩与当前严峻形势任务的要求相比还有不少的差距和问题。这就要求我们进一步转变工作作风，大力倡导胡锦涛总书记提出的“八个方面”的良好风气，求真务实，真抓实干。党员领导干部要继续坚持联系点制度，率先垂范，靠前指挥，深入基层，联系员工，围绕分公司的发展出谋划策，为基层解决实际问题，为员工解决实际困难。分公司机关工作人员要增强服务意识，增强效率意识，积极主动地为运输生产服务，为领导决策服务。两站、各部室要坚持“落实高于一切”，根据分公司决策和工作部署，狠抓工作措施的落实，保持积极昂扬的斗志和克难攻坚的精神状态，积极应对各种困难局面和严峻挑战，齐心协力抓生产，一心一意抓成效，确保他公司运输生产和各项工作任务圆满完成。三、凝心聚力，共挑重担， 今年是淮南分公司形势严竣的一年，而今遇到了困难，我想我们不能被困难压倒，要树立信心，以更加饱满的热情和勇于进取的精神战胜当前面临的困难。会后，两站、各部室要不折不扣地把会议精神传达到每个班组、每个岗位、每个员工，形势要讲透，任务要明确，责任要落实，措施要得力。分公司各支部要进一步深化形势任务教育，宣传党的十七届三中全会精神和分公司当前面临的严峻形势，引导广大员工树立危机意识、大局意识、责任意识和竞争意识，树立过紧日子的思想，变压力为动力，变危机为契机，发挥每一名员工的作用，凝心聚力，共挑重担。同时要把笔头对准基层一线，及时宣传在大干90天中攻坚战中涌现出的先进典型，积极营造团结一心、克难攻坚，降本增效、共渡难关的积极向上氛围。同志们，摆在我们面前的是一场硬仗，时间紧、任务重、压力大