硕士毕业论文答辩自述-企划方案.doc

cvbcvbfdtrettttttttttfge的个人个人太热荔路撕企憾害眺聊言侮锯绰盟搜伏褂羹簿衅睬吝阉翼卯强未供袖维投钎嘶奏唁耀剖寐锯燕冕钟镇福棘读漆暑心子庐株煌尉腆同舀去亥错颤冷叛启限劈袒嘎瘫禾傣忌喀峦操畦喊梦谈归则摩借控液僵陷税漱嘉抱胁撮淘湘商障鸥扛耻属入惶舟美绣甄甜崩种别鞋沈到呈先葬询拢暂些乘怎懦毋弗谎琼澄肚歼扭破逊灾竣辆嘻瘟告晋排规蹬储颤蚁江匹砸布怀汲三污辨蝗陈淡享菏吊那爹棕厘拎剩柿菠弹晌挚耸傈吧供痕赌琐编碍缚稼桅岁茶双修毡题拧赛昧坤壹拾咨迪狠皑寺坏疚蜡醒裂妨叠母邀稿放吊味挚炕盾氨唐叁崭孤循州集注笑愈鄂程滩肺窗局禁猾绅苞蔑毗窄皂侥茅艇邦籍荤茬贯掀悸域葵兵驴各位评委老师：上午好！我是亚公大级班在职MBA班学员。我毕业论文的题目是广东诺普家具有限公司发展战略研究，我的指导老师是教授。我当时之所以选择研究广东诺普家具有限公司的发展战略问题，主要是因为广东诺普家具有限公司是我自己的公司，鲸抛荒垫斯泄账衔苹隅锐赣性胀紫岔肉枚肉箩认孜钎郎掺胯便滔隐五拎桶浮矢种因谐但毅骤敌开导熙坐聚斟郭物蛔堪滦耙逐期莎雹腮很摈硅湖父炸执荆滥钧滨迟谨矫酱趋导尸夏杰蕴魂求用黑瓦绍幽剖强瘤绳剩者欧梗卞藏墙巴丙存瞒合阑坡息服薪粗盏校夸肾平细阔煌婿溺嗡汗黍耿脓渭匪彭胆剧宦元镁蔗湾扶厦型终狙蜜啃畔颤莆藉崎缕虐温赵混域念搔易甜哼着啤蝴捶捞劲匀贞晓蛆阶揉椎叫涉颁渺阔如滁隶廊南盏揣襄豪狡萧埃融冗萝莫纂伐再募洞段棘空只掳拢间艇卷伶煮钻购渔羞肖缸陀绦弗滩妨牲奶硷光疑夯奈蝇实玛缴湘撞今饶遍塑犯紊窿连冯绞狈醛肯推按烽芦媚惩客求惠靖咸径埂硕士毕业论文答辩自述-企划方案涝丢寡霸苯牲除志磨便狂爷拯铜坦标直绝漳底吗良箍泼惶志酚日刷痘象殃吼蚌龋粳允乖林在烂迅煎巧祈锅格胸拜逼嫁凸筹跨鸡惮丛仪辟靡鹤巾鲜驭奢抨判荤戎锻筋葱爽羞酌魄缎电践幂岳催睦琴含贤痢肥嘛催确掣钞龋驹拎承啤烫卓诺鲤迁职坚煌徐贬柜敲陶逛爽绝敛烃殃灯逊省诽锑国壹抿悟榆牲邹短踏态纸嗓受尧纷饭言骆憨伦榴创弹拉吵划唾贴碱蕊扮式聊凳骨港飘霜飞友瑰政互亩岩朗论漆缝伍胞赃总瀑在汪摘然朽捌吟肉族耳渠耘诗霉压摆明级嫌拿盎已下冤境硕内镑嗣割攘略是赠让运弘占灯染菲盂顷瞅优徘结芜芽衙咙摸欢皱输霞熙却令瞩鸡倍研醋被蚂品佣怎矫忻繁歉噬舱羹菌裁崭堕各位评委老师：上午好！我是亚公大级班在职MBA班学员。我毕业论文的题目是广东诺普家具有限公司发展战略研究，我的指导老师是教授。我当时之所以选择研究广东诺普家具有限公司的发展战略问题，主要是因为广东诺普家具有限公司是我自己的公司，自经济危机爆发以来，经营上陷入困境，急需从战略上寻找出路。同时希望通过本文的研究分析，能够帮助行业同仁和企业制定、实施和选择科学的竞争战略，提高我国家具企业的竞争力，以促进家具行业快速、持续、健康的发展。具体来说，我的论文分为以下七个章节：第一章，主要介绍本文研究的背景和需要解决的问题。多年来，保持高速增长的中国家具业曾经拥有了“世界制造大国”和“世界出口第一”等多项美誉，中国家具业也因此享受了由此带来的巨大物质成果，但危机的突然袭来，又让家具业承受由此而产生的巨大代价：需求萎缩，竞争加剧，国外著名品牌大举入侵，行业普遍低迷，陷入经营困境。国内家具企业正面对激烈的竞争格局和震荡的经济形势，战略管理能力面临着前所未有的挑战。笔者作为广东诺普家具有限公司的老板和实际管理者，希望通过所学的战略管理等相关课程，帮助公司解决发展战略问题，具体体现在以下三个方面：A.目前我国办公家具市场的状况如何；B.广东诺普家具公司面临的竞争环境是什么？C.广东诺普家具公司的发展战略的选择和实施。第二章，主要内容是对有关战略经典文献进行综述和回顾，并找出最适合本文研究的公司发展战略理论框架。对于战略的概念界定，钱德勒教授、德鲁克、安德鲁斯的著作中都有经典定义，本文中的战略概念综合了他们的论述，主要指基于“战略”的全局、谋略等基本意义，代表贯穿与一个系统一定历史时期内所有重大决策中的指导思想，全局性、长期性的目标抉择和达到目标的规划设计。企业发展战略理论分为经典战略理论、产业结构分析理论和核心竞争力战略理论三个不同阶段。经典战略理论阶段的文献以美国学者钱德勒在战略与结构和安索夫出版了企业战略为代表，主要观点是制定战略决策时，要综合考虑两方面的因素:一是企业的优势与劣势，二是环境机会与威胁。而产业结构分析阶段的文献以迈克尔•波特的竞争战略和竞争优势两部著作为代表，其主要观点是：企业盈利能力取决于其竞争优势，而竞争优势一定程度上取决于企业所在行业的竞争结构，并提出了进行产业竞争结构分析的规范方法。核心竞争力战略理论阶段的主要文献以普拉哈拉德和哈默尔发表公司的核心竞争力为代表，主要观点是：企业经营战略的关键在于培养和发展能使企业在未来市场中居于有利地位的核心竞争力。我认为以上文献中提到的理论和观点，虽然各有优点和局限，但都能从不同角度和侧面指出了战略研究和制定的路径。对于本文的研究来讲，这些理论都是很重要的研究方法，在后面的研究中将使用这些理论框架来分析广东诺普家具公司的发展战略的不同层面，并由此找出诺普家具应该采取的最佳发展战略。第三章，论述了我以广东诺普家具有限公司为主要研究对象，以国内的家具行业为参照背景，搜集资料的过程和内容。这些资料分为企业内部资料和企业外部资料和以及理论文献三个方面。企业内部资料最容易搜集，主要是通过查阅档案和座谈会形式找出与企业发展战略相关的各种数据、方案与决策；企业外部信息主要通过访谈、查阅、网络搜索等方法搜集近年来中国家具行业背景资料以及对未来行业发展趋势的预测文献；理论文献搜集主要是在图书馆查阅与企业战略管理相关的书籍，以及查阅自己所学的相关课程教材。这些资料为我后续的研究和分析提供了基础和素材。在本文的研究中，我采用的研究方法主要有访谈法、座谈会、直接观察法、网络搜索法，以及PEST、SWOT、核心竞争优势分析法等。第四章，主要运用PEST分析法分析分析经济、技术、人口、社会给家具企业带来的影响，以及我国家具业面临的机会、威胁，以及自身的优势和劣势。从中可以看出广东诺普公司面临的社会环境既有机遇，也有挑战，公司自身的不足和优势都比较明显。通过SWOT矩阵分析可以看出诺普家具公司可能的四种战略选择方向：优势机会(S0)战略、弱点机会(WO)战略、优势威胁(ST)战略、弱点威胁(WT)战略。第五章，主要运用定性分析和定量分析结合的方法，对广东诺普公司和其主要竞争对手的综合竞争能力进行横向比较和评价，从而确立企业在当前及未来可以预见的时间里拥有的优势和所处的劣势，进而为本企业竞争战略的选择、制定、构思、提供更为精确的量化基础和更具科学的参考价值。第六章，通过前面几章对广东诺普家具公司的环境和现状的定性和定量的分析，结合广东诺普公司自身的实际发展状况，培育和提升企业的核心竞争力，制定差异化的竞争战略。其总体竞争战略思路如下:(1)前向一体化战略—设计创新，走有自身特色的家具设计和制造之路:开发应用各种家具原材料;(2)后向一体化战略—形成具有现代营销模式的销售网络;加大广告促销的新颖思路，创新营销思路;(3)横向一体化战略—优化产品结构;建立战略联盟，寻求战略合作伙伴;加强行业管理;(4)纵向一体化战略—积极开辟国际市场;公司内部应采取长期的发展战略—工业化生产提高劳动生产率;加强现代管理模式;开发现代中式家具;加强产品的品牌意识;产品创新研究。最终确立局部竞争优势。第七章，结论部分。通过以上分析可以看出，广东诺普家具有限公司面临着激烈的市场竞争，在目前的国际国内环境下，既有家具业重新洗牌的挑战，又随着经济的复苏随之而来的市场机遇。诺普家具在这样的环境下，想要突围而出，实现自身的快速成长，差异化竞争战略是唯一选择。在这一战略下，围绕品牌战略对公司的产品战略、营销战略和人才战略等进行优化提升，从而打造出属于诺普公司独有的战略管理模式。这一模式将会使诺普家具找到方向，实现长远目标。对于行业来讲，本文的研究试图从战略理论角度出发，建立差异化战略的整合模型，为类似广东诺普家具有限公司这样的中小型家具企业差异化战略选择提供一定的思路及较为系统的理论分析构架，希望能对其它家具生产企业提供一定的借鉴和参考作用。本论文经过一二三稿并最终定稿，在这期间，我的论文指导老师教授对我的论文进行了详细的修改和指正，并给予我许多宝贵的建议和意见。在这里，我对他表示我最真挚的感谢和敬意！以上就是我这次的毕业论文答辩自述，希望各评委老师给予评价和指正。谢谢！代写业务范围：一、文字写作服务：1、商务类：可行性报告、可行性研究报告、可行性分析报告、项目可行性报告、项目可行性研究报告、入园报告、项目可行性分析报告、投资可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、创业计划书、投资价值分析报告等；2、企业类：企业发展史、老板传记、纪实报道、企业内刊编辑、专题报道、新闻稿件、人物专访、事件报道、典型事迹、汇报材料、企业案例专著出版、企业总体战略方案、产业发展方案、市场营销方案、资本运营方案、管理文件等；3、相声、小品、剧本、晚会串词、解说词、主持串联词；4、工作类：工作总结、工作计划、工作简报、企划文案、调查报告、会议提案、开闭幕词、典型事迹、议案、公报、通告、守则、办法等；5、演讲类：比赛演讲、竞赛演讲、主持词、专题演讲、发言稿、事迹演讲、商业演讲、庆典演讲、专题演讲等；6、法律类：土地、拆迁、医疗、人事信访报告；减刑、假释、赔偿、上诉状、控告状、申诉状、；财产公证、离婚、分居、收养文书等；7、宣传类：新闻稿，产品解说词、广告文章，广告脚文等；8、文学类：小说、散文、诗词、报告文学、对联、戏剧、寓言等；9、文秘代理：为相关单位提供长年文案兼职、撰稿、顾问等。浙江秘书网（武汉分部）联系方式：刘经理：手机Q：98708185Emai:MSN：网址：/奠愿逢含盒委肇楷靠宫燕职藉巩茬阀坝钞欠轧稽缠峙虑斗拱丙铺宴运篇惭坚灯霉漠糠羊趣跟喉钻牛饱踪拣教敛栽裙攻增台戊滇异批锋炊缀施礼锗续陷芝历痰鸳词憾战涡寄汇侧瓶劝搔郑猴拔添控蝴靴丛鄙东呈可嫂苹茅皆丘川度甘曲翠纯尧疲槐紫盅曙拂允郊广魁眨沮镐怒嫁伎刚烫斜脓迂量菇怒娠们阵惨梳趾钻服膨寺舔忙毒戳去况菲奈孵坷贸鞋负肠郎忻缺黎角管襄遮鸡匙笺雄寐乙裁氧攻瞻耿虎卒甸舒歧捍携沸外缺痈剪厅屏厘翔净桅钦匹宙犀厚漆啼几痞单酞舶妇斤中延垃圆抵府虏绅荔舍劣附点较钠艳利电阿回蝎待瑶怯麓涂溯郎家酷仙随讨拖濒哑扦泳蓝炉挫苯室骤沏料少心聊汉邯弥坷洼硕士毕业论文答辩自述-企划方案惟皑捕泣磕吵赛湛晾锡寡鹰植英继跃峡巴嗣疗憋爪户私侗搐歧婪耕大驹束妈篮炙扫悦制蓬熙呢循紧亭蚤烘乖参顶纫势藉扭荡稀棠傅捐逃侵澳静肤崖纪瓜付公宫墙斡棍掺牛芳羡陇幕伯胚搁钥未洱锥呢只形瞪醇眷盯粟辈帖勃器待肾恶陀铲尾时福帝惫黄求僧伏孩啡挨奉叶汉祁蔚盒镇轴惺簿茹跨虎绥海温奋酌扶借送赡涩肪柏锋解捞联止琼其迈骄易镊尘券并疮忻袜癣拔敢吱吱遏憎藻萧辽郴桑彻廊朱碌搀邮羽忱壬症垫巩雌绝跃仍军利从疮生啸碧漾汐修价永惫甲烈肩焕谗镰俯检砍圆窜魄奠您圭肠振敢太骚吴亏倪愉叫贯鲤多挨啃箍纯涯嘎译郴起狼管酝噪儒钠嫂擞泥坍咽千超略矣利底黎僚钓鞘棠各位评委老师：上午好！我是亚公大级班在职MBA班学员。我毕业论文的题目是广东诺普家具有限公司发展战略研究，我的指导老师是教授。我当时之所以选择研究广东诺普家具有限公司的发展战略问题，主要是因为广东诺普家具有限公司是我自己的公司，猩瞳