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文档简介

湖南环达公路桥梁建设总公司部门月度工作汇报汇 报 部 门： 部门负责人： 汇 报 时 间： 填报要求1. “部门月度工作汇报材料”是部门向公司月度办公例会汇报工作的书面材料，由部门负责人填写。 2. 汇报材料的内容应按照“重点工作多讲、非重点少讲”、“先主后次排序”的原则安排。3. 汇报材料的语言应简洁，尽量用数据描述，不要面面俱到，如格式提到但实际工作中没有的内容，则填写“无”。4. 汇报前汇报材料须分别向公司领导、人事部和办公室提交，办公室须建立专项档案进行存档。5. 部门特有的工作内容或报表（如：财务报表、工程报表、业务报表、人事报表）可作为本汇报材料的附件，但其发放的范围不受本条款约束。6. 部门负责人汇报时可以用言简意赅的方式表达需要传达的信息即可，部门负责人不能出席会议时须委托本部门其他员工进行汇报。7. 本报表为试用版，如有修订意见或疑问请与企划部联系，本报表的解释和修订由企划部负责。8. 本报表的电子版可在公司网站首页的“公告通知”栏下载。一、 工作总结和工作计划1. 上月计划内完成的工作（简要情况叙说/有何经验或教训）（1）（2）2. 上月计划内未完成的工作（未完成的原因/拟采取的补救措施/具体完成的时间安排/需要公司、相关部门或项目提供哪些支持或协助）（1）（2）3. 上月计划外工作完成情况（简要情况叙说/有何经验或教训）（1）（2）4. 本月工作计划序号工作项目内容完成时间落实人123二、 资金使用和预算（分类归总后填写）1. 上月资金使用情况：序号用途计划金额实际金额使用时间123.备注2. 本月资金预算：序号用途计划金额使用时间123.备注三、 人员动态（人员的变化、需求、出勤等情况）：四、 公司、项目或部门协调1. 本部门对上月公司、其它部门、项目或海外办事处提出问题的答复2. 本部门对公司、其它部门、项目或海外办事处的工作建议3. 本部门存在的困难及需要公司、其它部门、项目或海外办事处提供的支持五
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