铁路车间总结.doc

车间六月份安全工作总结六月份，天气持续高温，运输组织繁忙。车间全体干部职工在段、段党委、车站、车站总支的正确领导下，认真贯彻落实XXX电视电话会议精神，开展以查安全管理，查干部作风为主的“安全大检查”活动、“岗位安全风险大排查”及“安全月”等活动，以实现安全运输畅通为目标，严格标准，狠抓控制，同时认真做好防暑降温和防洪防汛等工作，在车间全体干部职工的共同努力下，保证了安全生产，保证了运输畅通。截止XX月XX日，车间连续实现安全生产XXXX天。六月份，车间主要做了以下工作：1、落实XXX电视电话会议精神，认真开展安全大检查活动，确保安全稳定在接到上级开展安全大检查活动通知后，车间一是立即结合实际，制定车间的细化方案，加以实施；二是本次安全大检查活动与以往有所不同，这次是以查“安全管理、干部作风”为重点的，车间领导班子和管理人员从自身查起，分别结合自身分工进行自查自纠，并对发现的问题加以梳理，制定整改措施；三是结合活动的开展，车间继续加大对现场的盯控力度，突出对关键时间、关键人员、关键作业的现场卡控，确保现场作业安全；四是结合当前形势，对干部上岗制度进行了再学习，充分吸取兄弟单位教训，严肃干部上岗制度的落实，并要求在上岗前要对盯控的作业内容了如指掌，做到心中有数，重点明确，切实起到干部上岗盯控的作用。2、认真开展“岗位安全风险大排查”活动近期，局管内连续发生了“XXX”事故和“XXX”事故。车间一是向全体干部职工详细传达了两起事故的概况及局、段、“岗位风险大排查”活动安排及相关要求，认真开展分组自查讨论，深查问题，切实吸取教训；二是立即在X月X日车间召开了班子成员岗位风险大排查专题分析会，四大班、各班组、岗位分别在X月X日至X月X日开展了岗位风险大排查专题分析会，共计排查了行车、调车、站车、货检等XX个工种，车站值班员、调车长、驼峰调车长、调车区长、车号员、货检员等XXX个岗位，实现了“一人不漏、一岗不漏、一个风险不漏”的岗位风险大排查;三是对大排查发现的风险问题进行汇总，逐一进行分类汇总，把排查和解决问题贯穿活动的始终，把边查边改贯穿整个活动的全过程，动态整治各类岗位风险；四是截止目前，车间共计排查各类岗位安全风险XX处，都制定了具体、实用的卡控措施制并责任到人。3、认真开展安全生产月活动，保证车间安全形势持续稳定发展车间按照上级文电要求，开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动，车间一是成立以主任，书记为组长的领导小组，认真制定了细化措施，同时利用点名会、交接班会，加强宣传教育，提高职工思想认识；二是迅速布置利用橱窗、横幅、标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工的参与热情，让干部职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动；三是坚持班前规章提问制度，特别是对防洪防汛、接发列车和人身安全的问题重点进行提问，对人身安全相关规章不会者，一律不允许其上岗作业；四是加强巡视检查力度，特别是对单人岗位，临近正线、线路的岗位，加强对作业人员的精神状态、出务时机、人身安全标准执行情况的检查，认真落实各项人身安全卡控标准；五是对以往的事故重新向全体干部职工进行了传达，并把较为重要事故概况、原因写在黑板上，让全体干部职工充分吸取教训，杜绝事故的发生。3、认真做好防暑降温工作六月份，天气持续高温，为保证职工暑期作业安全和身体健康，车间认真做好防暑降温工作，积极开展了“送清凉”活动。车间一是按照上级文件精神，牢固树立“以人为本”的安全生产理念，加强对职工防暑降温知识的宣传，提高自我保护意识，使职工正确掌握暑期急救技能；二是车间主任亲自带头对现场各岗位防暑降温设备进行了全面检查、安装和调试，对故障设备进行了上报，同时要求备品管理员每天对现场防暑降温设备进行全面检查，发现故障，及时维修，做到“小问题不过班，大问题不过天”，保证现场防暑降温设备运转良好；三是车间将上级配发的防暑降温备品及车间自行购买的防暑降温物品，及时发放到大班和个人，同时要求值班主任、安全员接班后立即着手为职工熬制咸汤，补充盐份，并明确表示，凡遇职工反映喝不到白糖水、绿豆水、咸汤，值班主任、安全员就地免职。六月份，虽然持续天气高温，但由于车间重视，各项防暑降温措施落实到位，职工无一人中暑。4、认真做好防洪防汛工作车间一是认真贯彻铁路局XXX年防洪命令，以确保汛期运输安全畅通，特别是旅客列车的绝对安全，结合车间实际情况，成立了防洪抢险领导小组，并对相关文件进行了传达；二是制定了防洪文电汇编和防洪抢险具体组织实施措施放置于信号楼和头部、尾部行车重要岗点，严格按照铁路局要求：发生险情时，应坚决贯彻“XXXXXX”的原则，及时采取慢行、封锁区间或拦停列车等果断措施，将“XXXXXXX”的思想落实到每一名干部职工行动中，严禁冒险放行列车；三是密切关注天气变化，加强干部值班力度，遇天气不良时，值班干部要及时到岗到位，加强盯控，确保汛期行车绝对安全。六月份，虽有降雨，但未出现汛情。5、施工作业六月份车间至始至终的把施工安全当做一项及其重要工作来严抓，车间一是杜绝疲劳厌战情绪，提前召集行车组人员，详细学习相关文电及施工命令和运行揭示等内容，对施工作业做到心中有数；二是要求作业人员严把运统46登记关，对施工计划、调度命令、运行揭示等认真审核，严格把关，彻底弄清施工地点、施工影响范围等，加强与行车台的联系，严格执行标准化作业；三是车间值班干部提前上岗、认真盯岗，紧盯施工关键，监控施工作业的全过程，在改变行车办法的前提下，积极组织协调，确保施工作业的绝对安全。6、暑期调图工作为做好XX月XX日调图实施工作，按照相关要求，车间将确保调图安全作为高于一切、重于一切的任务来抓。一是成立以主任，书记为组长的调图领导小组，加强对调图过渡期的组织领导；二是按照分工负责的原则，进行系统分工，确保调图前期的业务学习、运行图的修改等工作保质保量按时完成；三是严格落实干部值班制度，在XX月XX日至XX月XX日的调图过渡期间，值班干部按时上岗盯控，对新增列车、作业条件发生变化列车，每班第一轮次实行现场监控，以确保调图期间运输生产安全平稳有序。7、消防安全工作按照消防工作制度，车间对消防器材进行全面检查，及时进行维护，确保消防器材质量良好，同时，对信号楼、驼峰楼、编尾楼每天进行检查，发现隐患及时通知有关人员或部门整改，确保消防工作安全，车间在6月份重申：室外作业人员作业时严禁吸烟。七月份工作安排：1.认真推进“安全风险管理”工作，深入开展“安全大检查”活动，不断查摆现场及安全管理中存在的隐患和问题，保证安全生产。2.认真落实部标程序标准，严格把好调度命令收、发、转，运统46登记、签认、消点关，加强车机联控和干部盯岗，确保接发列车作业安全。3.严格各项人身安全作业标准，加强对关键人员、关键岗位、关键作业环节控制，严格车辆管理，保证职工人身及道路交通安全。4.进一步加强车间管理考核力度，狠抓分层管理、逐级负责制，充分调动各级班组长的安全职能作用，搞好现场