四川专利实施与促进专项资金实施类.doc

附件1项目年度：2015年第二批四川省专利实施与促进专项资金项目申报书（实施类-企业贯标） 项目名称：企业知识产权管理规范实施项目 申报单位：（盖章） 主管单位：（盖章） 四川省知识产权局制2015年3月 日填填 报 说 明一、本申报书及附件为四川省专利实施与促进专项资金项目申报、评审的重要依据，由项目申报单位打印填写（表格可增加页码），并对所填内容负责。二、项目申报书中“项目实施进度”、“项目目标”、“资金用途说明”、“主要费用支出明细”、“项目验收和绩效评价指标”是项目验收、专项资金绩效考核的重要依据，填报时应尽可能量化，应符合实际情况，切勿夸大或与项目不匹配。三、申报的项目及其考核验收指标，均应为未完成的工作，“申请专项资金额度”一般应在30万元以内，专项资金应与专利实施项目应开展的专利等知识产权工作相关匹配。四、专项资金使用范围，仅限于专利实施项目相关专利等知识产权方面的开支。如：专利维持、维权保护；项目专利信息分析和数据库建设，专利战略分析研究；参加专利产品展示交易活动；知识产权人才培养、专项培训；建立完善知识产权管理制度；获得知识产权专业服务；以及与专利实施项目相关专利产品检测、购买专用仪器设备等。严禁用于产品人员、公用经费、基本建设等与所申报项目无关的方面。五、填报“专项资金支出计划”仅涉及申报专利资金额度以内的资金，并且要明确具体的专项资金管理流程、支付范围、支付标准、支付进度、支付依据，进行相应的财务专账管理等说明。专项资金必须专款专用。六、市（州）、扩权试点县财政和知识产权部门，以及推荐项目的省级部门，应对本申报书及附件材料的真实性、项目的可行性进行严格审查把关，对符合指南的项目签署审查意见。申报单位及项目基本情况单位名称法 人代 码邮编地址经 济类 型法定代表人电 话隶 属关 系联 系 人电 话传 真项目单位类型：省级以上知识产权试点示范、优势培育企业 省级以上知识产权试点园区企业 省级大企业大集团 省级以上农业产业化龙头企业 高新技术企业企业资产总额 万固定资产 万流动资产 万企业负债总额 万资产负债率 %上年度企业利税总额 万上年度企业总销售额 万上年度专利产品销售额 万专利产品的市场占有率 %专利产品的更新换代周期 年专利产品目前的生产规模：专利产品今后的发展规模：市场目标满足市场需求替代进口出口增加新品种填补国内空白其它技术来源实施方式引进开发消化吸收自主开发联合开发技术入股其它 ：技术水平国际水平国内领先其它获奖情况省级以上科技进步奖中国专利奖其它：技术入股其它产业领域特色优势产业：电子信息装备制造能源电力油气化工钒钛钢铁饮料食品现代中药航空航天汽车制造生物工程战略性新兴产业：新一代信息技术新能源高端装备制造新材料现代生物节能环保其它产业：截至2014年底，企业累计专利申请 件，其中,2014年申请专利 件；累计获得授权专利件，其中，2014年获得授权专利 件；企业累计有效专利件，已实施专利件。其中，有效发明专利件，实用新型专利件，外观设计件。其中,本项目中所含主要专利情况序号专利号名称权利人法律状态有无纠纷1234单位共有商标申请 件，注册商标件。其中，著名商标件，驰名商标件。其它知识产权情况：项目和承担单位基本情况： 一、项目承担单位的基本情况：1.项目承担单位的基本情况，上年度企业生产经营、创新及行业地位概况；2.企业在知识产权（专利）创造、专利实施与产业化、保护维权取得的成效：二、项目的目的和意义：1.项目主要目的、主要任务。主要目的：通过此项目的实施，推动企业建立一套系统完整的知识产权管理制度、管理方法、工作体系和工作程序，提升企业技术创新活动，建立并完善了知识产权活动的组织保障、制度规范、知识产权监管的工作体系，使员工知识产权意识得到不断增强，企业知识产权综合管理水平和核心竞争力得到了大幅度的提升；规范企业在原料及设备采购、产品制造与加工、产品研发与技术改进、技术合作与转让、市场营销与参展、技术与产品进出口贸易等各个生产经营环节中知识产权管理工作，促进企业高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现，通过实施和许可专利技术，给企业带来丰厚经济收益和社会效益，为企业在创新中的健康发展打下了坚实基础。（此部分可根据企业情况增加、删节或改写）主要任务：确定企业的知识产权方针和目标；建立企业知识产权管理体系，制定企业知识产权管理手册， 建立企业的知识产权内部控制制度，通过内部宣贯和运行，及时进行改进，最终通过标准评价机构认定，达到企业知识产权管理规范的标准。通过企业知识产权管理规范的实施，促进高附加值的的新产品、新技术的专利创造，专利产品和专利技术的实施转化，为企业创造经济效益和社会效益（此部分可根据企业情况增加、删节或改写）2.项目实施是否符合我省产业政策，是否符合做强做大一批拥有自主知识产权、市场空间大的产品、企业的要求。（此部分可根据企业情况进行说明）如：1)激励企业自主创新。通过项目实施，企业领导和广大职工知识产权意识增强，职工发明创造的积极性充分调动，使企业创造活力竞相迸发，创新才华充分施展，创新成果得到尊重和保护，创新投入得到回报，创新效益充分体现。管理出效益，将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展。2)增加企业经济收益。通过项目实施，企业知识产权创造能力和水平大大提高，知识产权的产出将明显增加，企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现，通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。3)提升企业自身价值。通过项目实施，使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化，使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值，无形资产的价值不断提升，有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。4)巩固企业市场地位。通过项目实施，企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护，企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场，从而大大提高企业市场竞争力，保持和巩固了的企业市场竞争优势。（此部分可结合企业情况进行细化）项目可行性分析： 一、项目承担单位知识产权管理的基础和能力：（企业开展省级以上知识产权试点示范工作，特别是在知识产权制度、工作机制建设方面的情况）二、如何实施企业知识产权管理规范：三、项目实施预期取得的经济和社会效益：项目实施方案：一、项目实施的工作流程和组织方式：工作流程：（此部分结合企业情况进行明确）1申请开展贯标工作2召开企业的贯标启动会议3诊断知识产权管理现状4构建知识产权管理体系5编写知识产权管理文件6宣贯及实施运行7内部审查及管理评审8准备评价材料9通过验收或标准认证机构认定组织方式：（此部分结合企业情况进行明确）二、实施项目的准备和保障；项目准备：（此部分根据企业情况适当增加、删节或改写）1.熟悉企业知识产权管理规范，申报“企业知识产权管理规范实施”项目。2.成立执行企业知识产权管理规范国家标准领导小组 ，根据企业实际情况制定执行标准的工作计划，组织标准执行。3.组织或参加企业知识产权管理规范专项培训，培养企业内审员，与贯标咨询辅导服务机构对接，推动标准执行。4.在企业开展企业知识产权管理规范国家标准的执行工作。梳理工作基础，了解企业管理体系和知识产权管理体系的历史、现状；分析现有知识产权管理存在的问题；研究及诊断将知识产权管理融入到企业现有管理中。项目保障：1.确定机构。成立执行企业知识产权管理规范国家标准领导小组，确定领导小组成员。2.明确责任。依据企业经营发展战略，以推进国家标准执行任务为导向。明确责任：1）领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；2）协调企业内外有关知识产权工作；3）确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；4）及时向最高管理者提供有关知识产权信息；5）发挥决策层的领导作用，公司相关各部门积极配合，全体员工都参与。3.落实经费。（此部分根据企业情况细化）三、项目实施工作计划和进度安排；1.准备阶段（6-7月）：熟悉国家标准，申报“企业知识产权管理规范实施”项目2.启动阶段（7-8月）：组织或参加标准培训，培养企业内审员，与相关服务咨询对接。3.实施阶段（8-12月）：进行企业知识产权管理体系诊断、建设、运行、改进等；4.验收阶段（年底左右）：准备汇报材料；申报文件审查；通过文件审查，准备迎接现场审核；5.认证阶段（适时）：认证机构组织有贯标员资质的人员进行文审；进行现场审核。 四、项目预计达到目标经济指标：（此部分结合企业技术创新、生产经营、知识产权情况进行明确）管理目标：根据企业实际工作的情况，建立企业知识产权管理体系，制定企业知识产权管理手册，建立企业的知识产权内部控制制度，通过企业知识产权管理规范贯标工作验收或通过标准认证机构认证。项目准备情况：实施项目的有利和不利因素：采取的措施：项目验收和绩效评价指标：（此部分结合企业情况进行明确）1. 企业经济效益目标。2. 企业社会效益目标。3.设置一定数量的知识产权（专利）创造、运用、保护指标。4.建立企业知识产权管理体系，贯彻执行企业知识产权管理规范，通过标准验收或认证机构的认证，达到标准。项目附件资料：l 项目承担单位列为省级以上知识产权试点示范、优势培育企业，培育大企业大集团、重点进出口企业、省级以上农业产业化龙头企业或高新技术企业证明材料l 专利产品列入省级以上科技重大专项、战略性新兴产业重点产品、高新技术新产品、重大科技成果转化项目等证明材料l 获得省级以上奖励的证书或文件l 其它证明项目重要性和必要性的材料注：本页仅按顺序写明材料名称及页数，具体材料做成附件后与申报书一册装订。项目预计投资情况项目投资总额（万元）30申请专项资金额度（万元）10自筹资金（万元）20自筹资金来源资金用途说明专项资金支出计划：（专项资金管理流程、支付范围、支付标准、支付进度、支付依据，进行相应的财务专账管理等，特别是在创造、运用、保护和管理等方面的支出安排）1.按照专项经费管理要求、企业财务管理程序，以及经费的使用范围、支付标准、审批程序等使用专项资金。2.专项资金实施项目管理，建立专项经费台账，确保专款专用。3.专项资金用途：必要的软硬件设备，专项培训、委托服务、资料印刷、验收认证等。主要费用支出明细：序号名 称金额（万元）备注1设备、软件购置费1.5