需求工程作业 - 副本.doc_第1页
需求工程作业 - 副本.doc_第2页
需求工程作业 - 副本.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

思考题：1、在重新浏览面谈日程的时候，你发现有几个问题看上去不合适。下面是准备问Sampson纸产品公司销售经理的原问题。这家公司想把它的一些销售信息放到Web上去，以便经理们可以交互地评论它，从而优化他们的销售方案。用更合适的方式，重新写下面的问题。（1）你的下属告诉我，你非常渴望有一台计算机。这是真的么？答：以您现在的工作来说，您觉得是否应该配备一台计算机来帮您解决一些简单问题呢？（2）我是这个领域的新手，我有没有忽略什么呢？答：针对以上的讨论话题您是否还有补充呢？（3）你在销售计算中最常用的信息资源是什么，使用频度如何？答：a)你在销售计算中最常用的信息资源是什么呢？ b)对于您用于销售计算中最常用的信息资源，您的使用频度又如何呢？（4）其它销售经理认为，把一些月度销售商品放到Web上，然后做趋势分析，将会是一种主要改进，你同意他们的做法吗？答：您同其他经理一样，都认为把一些月度销售商品放到Web上，然后做趋势分析，将会是一种主要改进，是吗？（5）没有比你现在使用的陈旧的方法更好的销售方案吗？答：您有什么跟新奇的想法，更好的销售方案吗？2、 作为系统分析项目的一部分，需要为生产数字钟的Chronos公司更新自动化会计功能。你将要同首席会计Harry Straiter面谈。（1）说明你将如何联系Harry以安排一次面谈。答：首先准备好关于Chronos公司的信息和与Harry面谈的相关内容，并且了解该公司的相关信息，然后通过电话或者是邮件的方式联系Harry，讨论面谈的大致内容，并将详细信息发送至其邮箱，以确保Harry可以提前准备，最后确定面谈的时间。（2）说明在这场面谈中你会使用哪种面谈结构？为什么？答：使用菱形结构。菱形结构是将开放式的问题和封闭式的问题相结合，以一种明确的方式开始，然后考察一般问题，最后得出一个非常明确的结论。针对本次与Harry进行的面谈，我们可以在面谈初期提出一些简单的、封闭式的问题，为面谈过程做好铺垫，让对方比较容易回答。在进入面谈的状态的中间阶段应该提出一些 比较开放性的问题，最后，在进行限制对方的回答，得出一个较为准确的结论（3）Harry有3个下属也使用这个系统。你和他们面谈吗？为什么？答：会和他们面谈，。领导和下属在使用系统的过程中扮演着不同的角色。对同一问题或许会有不同的理解和看法，而选择正确的被会见者是是确保面谈成功的一个必要条件。3、从你进门到现在，面谈对象Max Hugo一直在翻阅文件、看手表、点燃和掐灭香烟。根据你看到的有关面谈对象的情况，可以猜出Max很紧张，因为它需要做其它事情。用一段话描述，为了使面谈能在Max全神贯注下完成，你将如何处理这种情况。（Max不能在另外一天重新安排面谈。）答：首先，因为Max Hugo紧张，所以我们不能直接进入面谈的主题，而是需要先问他一些与无关的问题，饭送一下心情，真正开
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论