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文档简介
1 目 录 五 施工组织设计 14 施工组织设计文字部 14 1 总体施工组织布置及规划 14 1 1 编制依据 原则 范围 14 1 1 1 编制依据 14 1 1 2 编制原则 14 1 1 3 编制范围 15 1 2 工程概况 15 1 2 1 工程简介 15 1 2 2 主要设计技术标准 16 1 2 3 主要工程数量 16 1 2 4 遵循的主要规范标准 16 1 3 工程条件 19 1 3 1 自然环境 19 1 3 2 施工环境 20 1 4 本标段的工程特点 重点 难点分析 21 1 4 1 本标段工程特点 21 1 4 2 本标段工程重点 难点 21 1 5 总体施工目标 21 1 5 1 质量目标 21 1 5 2 安全目标 21 2 1 5 3 工期目标 22 1 5 4 环保 水保 节能目标 22 1 5 5 创优规划目标 22 1 5 6 文明施工目标 22 1 5 7 职业健康安全目标 22 1 6 总体施工组织指导原则 22 1 7 组织机构设置及管理职责 23 1 7 1 组织机构设置 23 1 7 2 管理职责 24 1 8 临时工程设施方案 26 1 8 1 生产及生活房屋 27 1 8 2 临时用水 27 1 8 3 临时用电 27 1 8 4 临时通讯 27 1 8 5 施工用燃料 27 1 8 6 检测试验室 27 1 9 施工总体方案 28 1 9 1 施工队伍部署及任务分配 28 1 9 2 总体施工方案 28 1 9 3 施工顺序 29 1 10 施工组织措施 29 1 10 1 施工准备阶段组织措施 29 3 1 10 2 施工阶段的组织措施 31 1 10 3 竣工验收阶段组织措施 32 1 11 现场管理及现场平面布置 32 1 11 1 现场管理 32 1 11 2 现场平面布置 33 2 标准化管理实施方案 34 2 1 总体目标 34 2 2 基本原则 34 2 3 施工专业化 作业机械化 管理信息化措施 35 2 3 1 施工专业化 35 2 3 2 作业机械化 35 2 3 3 管理信息化 36 2 4 管理制度标准化 人员配备标准化 现场管理标准化 过程控制 标准化措施 36 2 4 1 管理制度标准化 36 2 4 2 人员配备标准化 37 2 4 3 现场管理标准化 37 2 4 4 过程控制标准化 38 2 5 标准化项目部 标准化工区 标准化架子队管理措施 39 2 5 1 标准化项目部管理措施 39 2 5 2 标准化架子队措施 43 2 6 标准化工地 标准化工地试验室措施 49 4 2 6 1 标准化工地建设措施 49 2 6 2 项目信息化管理措施 52 3 施工进度安排 55 3 1 工期目标 55 3 2 施工进度安排 55 3 2 1 施工进度安排原则 55 3 2 2 主要项目进度安排 55 3 3 工程进度网络计划图 横道图 56 3 4 关键线路 56 4 主要工程项目的施工方案 施工方法 57 4 1 迁改工程 57 4 1 1 电力工程 57 4 1 2 通信工程 59 4 1 3 信号工程 61 4 2 箱形桥及涵洞顶进工程 61 4 2 1 工程概况 61 4 2 2 施工方案 62 4 2 3 施工方法 62 5 确保工程质量和工期的措施 69 5 1 确保工程质量保证措施 69 5 1 1 组织措施 69 5 1 2 管理措施 70 5 5 1 3 技术保证措施 72 5 2 确保工期的保证措施 72 5 2 1 工期目标 72 5 2 2 工期保证体系 72 5 2 3 工期保证措施 75 5 2 4 专业技术保证措施 78 5 2 5 雨季施工期保证措施 78 5 2 6 夜间施工保证措施 79 5 2 7 赶工措施及应急预案 80 6 重点 关键 和难点工程的施工方案 方法及其措施 81 6 1 工程概况 81 6 2 施工方案 81 6 2 1 安全防护挖孔桩施工 81 6 2 2 线路加固注意事项 82 6 2 3 施工顺序 82 6 2 4 施工进度计划 86 6 2 5 劳动力配置 86 6 2 6 主要机械设备 86 6 3 施工方法 87 6 4 施工技术措施 88 7 雨季施工安排 89 7 1 雨季施工组织保证措施 89 6 7 1 1 准备工作 89 7 1 2 组织管理措施 89 7 2 雨季施工技术保证措施 90 7 2 1 土方工程 90 7 2 2 混凝土工程 90 7 3 雨季期间防洪措施 90 7 4 雨季施工应急预案 91 7 4 1 事故应急处理制度和程序 91 7 4 2 事故应急处理程序 93 7 4 3 雨季施工及防汛应急预案 93 8 质量目标和保证措施及已完工程和设备的保护措施 95 8 1 质量目标 95 8 2 质量保证体系及职责 95 8 3 质量保证措施 97 8 3 1 组织保证措施 98 8 3 2 制度保证措施 99 8 3 3 技术保证措施 109 8 3 4 质量通病防治措施 110 8 4 创优规划 114 8 4 1 创优规划目标 114 8 4 2 创优组织 114 8 4 3 创优保证措施 115 7 8 5 创优规划落实措施 118 8 5 1 细化措施 责任到人 118 8 5 2 勤检查 细检验 118 8 5 3 跟进管理 奖罚分明 118 8 5 4 做好创优过程管理 确保总体创优目标的实现 119 8 6 已完工程和设备的保护措施 119 8 6 1 建立已完工程和设备保护机构 119 8 6 2 已完工程和设备保护措施 119 9 安全目标和安全保证体系及措施 120 9 1 安全目标 120 9 2 安全保证体系及职责 120 9 2 1 安全组织体系 120 9 2 2 职责 122 9 2 3 安全保证体系框图 122 9 3 安全保证制度 124 9 3 1 安全生产责任制 124 9 3 2 建立健全各项安全制度 124 9 3 3 安全生产教育与培训 124 9 3 4 安全生产检查 124 9 3 5 安全事故报告制度 125 9 3 6 安全奖惩制度 126 9 3 7 安全施工组织设计制度 126 8 9 3 8 安全生产奖惩制度 126 9 3 9 班前安全讲话制度 127 9 3 10 安全交接班制度 127 9 3 11 安全操作挂牌制度 127 9 4 安全保证措施 127 9 4 1 组织保证措施 127 9 4 2 技术保证措施 128 9 4 3 其他安全保证技术措施 132 9 5 安全应急救援预案 135 9 5 1 重大安全事故源分析 135 9 5 2 制定应急预案 135 9 5 3 成立应急救援组织机构 136 9 5 4 重特大安全事故救护方案 137 9 6 安全卡控表 137 10 施工环保 水土保持措施 139 10 1 环保 水保 节能目标 139 10 2 环境保护与水土保持保证体系 139 10 3 环境保护措施 141 10 3 1 防止大气污染措施 141 10 3 2 防止水污染措施 141 10 3 3 防止施工噪音污染措施 142 10 3 4 防止固体废物污染措施 142 9 10 3 5 竣工环境恢复措施 143 10 4 水土保持保证措施 143 11 职业健康安全保障措施 144 11 1 职业健康安全保障目标 144 11 2 职业健康安全保障体系 144 11 3 职业健康安全保障措施 146 11 3 1 劳动保护措施 146 11 3 2 粉尘防治 146 11 3 3 噪声防治 147 11 3 4 放射性防治 147 11 3 5 其他措施 147 11 3 6 医疗卫生保护措施 147 12 架子队 管理组织实施方案及劳动力组织计划 150 12 1 架子队 管理组织实施方案 150 12 1 1 架子队管理体制 150 12 1 2 架子队人员配置 150 12 2 劳动力组织计划 150 12 2 1 劳动力管理 151 12 2 2 人员培训 持证上岗 151 12 3 劳动力进场方式 152 12 4 劳动力动态管理 152 12 4 1 管理人员配置 152 10 12 4 2 劳动力结构配置 152 13 主要施工机械设备 试验 质量检测设备配备 153 13 1 配备原则 153 13 2 拟投入的主要施工机械设备 试验 质量检测设备配备 153 13 3 机械设备仪器保障措施 153 14 临时工程设置实施方案 155 14 1 汽车运输便道 155 14 2 临时用水 155 14 3 临时用电 155 14 4 临时通讯 155 14 5 材料厂 155 15 主要材料供应计划 156 15 1 主要材料分期供应计划 156 15 2 物资供应措施 157 15 2 1 物资供应组织措施 157 15 2 2 物资来源 158 15 2 3 物资供应招标采购 158 15 3 物资管理措施 159 15 3 1 物资采购的管理与控制 159 15 3 2 物资的接运 保管 搬运 发放配送及管理 160 15 4 确保材料质量的措施 161 15 4 1 材料质量保证程序 161 11 15 4 2 材料质量责任承诺 162 16 合同用款估算 163 17 文明施工 文物保护 164 17 1 文明施工措施 164 17 1 1 文明施工目标 164 17 1 2 文明施工保证措施 164 17 1 3 与各方协调配合措施 166 17 1 4 治安措施 消防措施 169 17 2 创建文明工地规划 172 17 2 1 创建文明工地氛围 172 17 2 2 统一现场形象 172 17 2 3 合理规划场地进行规范管理 172 17 2 4 规范内业资料管理 174 17 2 5 文明施工 文明撤离 174 17 3 文物保护措施 174 18 其他应说明的事项 176 18 1 测量方法 176 18 1 1 测量设备 176 18 1 2 施工控制测量 176 18 1 3 施工前测量放样 176 18 1 4 测量控制措施 177 18 2 技术管理措施 177 12 18 2 1 技术管理制度 177 18 2 2 计量管理制度 177 18 2 3 文件资料管理制度 178 18 2 4 技术交底制度 178 18 2 5 隐蔽工程检查制度 178 18 2 6 现场施工监督制度 179 18 3 降低工程造价的措施 179 18 3 1 借鉴经验 制定方案 179 18 3 2 加强施工管理 争创最佳效益 179 18 3 3 精心组织 科学筹划 向科学技术要效益 180 18 4 地下管线保护措施 181 18 5 交通导改 181 18 6 夜间施工措施 182 18 7 农民工工资保证措施 182 附表 184 表 5 1 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图 184 表 5 2 拟投入本工程的主要施工设备表 185 表 5 3 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 189 表 5 4 施工进度计划 193 表 5 5 劳动力计划表 195 表 5 6 施工总平面图 196 表 5 7 临时工程占地计划表 198 13 表 5 8 外部电力需求计划表 199 表 5 9 合同用款估算表 200 14 五 施工组织设计 施工组织设计文字部分 1 总体施工组织布置及规划 1 1 编制依据 原则 范围 1 1 1 编制依据 集通铁路水害抢修工程 K682 728 1 32m 中桥施工项目施工招标 文件 招标编号 NMPZ2011 044 集通铁路水害抢修工程 K682 728 1 32m 中桥施工项目施工图 对本次编制范围进行现场调查所形成的调查资料 现行铁路工程施工技术指南 规则 质量验收标准及有关规定 现行质量 环境 职业健康安全手册及程序文件 我单位积累的类似工程相关经验和资料及施工工艺 工法 1 1 2 编制原则 本着先进性与适用性相结合的原则 采用成熟可靠的技术 加强 工序控制 确保优质 安全 快速 高效建成该工程 并以先进可靠 的施工方法和工艺控制投资 降低成本 坚持 高标准 高质量 科研先行 的原则 以 高 精 尖 为要求 配置与选择施工设备 技术 工艺 关键特殊工序遵循先试 验 后实施 做到安全可靠 遵循 重视环境 保护环境 的原则 做到不扰民 不污染环境 15 最大程度的减少施工对周边既有道路 单位办公及民众生活的干 扰 1 1 3 编制范围 集通铁路水害抢修工程 1 32m 中桥 里程 K682 728 1 2 工程概况 1 2 1 工程简介 本工程位于包头市青山区东北部 箱形桥 涵设于正在建设的世 纪路北延段与包环铁路及二 二厂专用线的交汇处 下穿包环铁路里 程 K11 069 72 K11 009 5 K11 026 5 下穿二 二厂专用线里程 K2 848 87 K2 788 6 K2 805 6 西侧为三道沙河河槽 穿越线路均 为直线地段 纵坡较小 K11 069 72 处为 6 11 11 6 m 钢筋混凝土箱形桥 内高 6m 净 高不小于 5 5m 354 9 顶平米 箱体采用 C35 钢筋混凝土 K11 009 5 处为 1 1 5m 圆涵 长 24 27 横延米 为市政天然气管道而设 K11 026 5 处为 2 4 5m 框架涵 长 26 09 横延米 为市政管道而设 K2 848 87 处为 6 11 11 6 m 钢筋混凝土箱形桥 内高 6m 净 高不小于 5 5m 329 7 顶平米 箱体采用 C35 钢筋混凝土 K2 788 6 处为 1 1 5m 圆涵 长 24 27 横延米 为市政天然气管道而设 K2 805 6 处为 2 4 5m 框架涵 长 26 09 横延米 为市政管道而设 1 2 2 主要设计技术标准 道路等级 城市主干道 铁路正线数目 单线 16 道路行车道数 双向 6 车道 桥下净空 机动车道 净宽 11 0m 净高不小于 5 5m 非机动车 道 净宽 6 0m 净高不小于 5 5m 1 2 3 主要工程数量 主要工程数量表 序 号 工程名称单位数量备注 通信电路改移公里 1 2 信号电缆沟条公里 1 071 迁改工程 电力高压电缆敷设公里 0 4 框架桥顶进顶平米 座 684 6 2 箱涵顶进横延米 座 52 18 22 桥涵工程 圆涵顶进横延米 座 48 54 2 3 大临工程材料厂处 2 1 2 4 遵循的主要规范标准 序 号 标 准 名 称标准号 施行日 期 发布文号 基础标准 1 铁路工程基本术语标准 GB T50262 971997 10 1 建标 1997 74号 2 铁路工程制图标准 TB T10058 981998 7 1 铁建函 1998 15 号 3 铁路工程制图图形符号标准 TB T10059 981998 7 1 铁建函 1998 15 17 序 号 标 准 名 称标准号 施行日 期 发布文号 号 4 铁路工程设计 CAD技术规 范 TB10044 981998 4 1 铁建 1997 345号 勘察测量标准 1 铁路工程岩土分类标准 TB10077 20012001 12 1 铁建设 2001 90 号 2 铁路工程地质勘察规范 TB10012 20012001 12 1 铁建设 2001 90 号 3 新建铁路工程测量规范 TB10101 991999 6 1 铁建设函 1999 69 号 4 既有铁路测量技术规则 TBJ105 881989 7 1 铁基 1989 3号 验收标准 1 铁路混凝土强度检验评定标准TB10425 94 1995 4 1 铁建函 1994 76 号 2 铁路混凝土工程施工质量验 收补充标准 2005 9 1 铁建设 2005 160号 3 铁路桥涵工程施工质量验收 标准 TB10415 20032004 1 1 铁建设 2003 127 号 4 铁路给水排水工程施工质量 验收标准 TB10422 20032004 1 1 铁建设 2003 127 号 施工标准 18 序 号 标 准 名 称标准号 施行日 期 发布文号 1 新建客货共线铁路工程施工补 充规定 暂行 2004 1 30 铁建设 2004 8号 2 铁路工程施工安全技术规程 TB10305 2009 3 铁路工程基桩无损检测规程 TB10218 991999 6 1 铁建设函 1999 69 号 4 铁路工程结构混凝土强度检 测规程 TB10426 20042004 4 1 铁建设函 2004 121号 5 客货共线 铁路 桥涵 施工 技术指 南 TZ203 20082008 10 20 经规标准 2008 176号 6 客货共线 铁路 路基 施工 技术指 南 TZ202 20082008 10 20 经规标准 2008 176号 7 铁路电力工程施工技术指南 2009 8 铁路通信工程施工技术指南 TZ205 20092009 1 5 经规标准 2009 2 号 9 铁路混凝土与砌体工程施工 规范 TB10210 20012001 9 1 铁建设函 2001 200号 10 客货共线铁路信号工程施工 技术指南 TZ206 20072007 11 22 经规标准 2007 158号 11 铁路营业线施工安全管理办法铁办 2008 190号 12 铁路营业线施工安全管理补铁运 2010 51号 19 序 号 标 准 名 称标准号 施行日 期 发布文号 充办法 专用标准 1 铁路桥涵钢筋混凝土和预应 力混凝土结构设计规范 TB10002 3 20052005 6 14 铁建函 2005 108 号 2 铁路桥涵钢筋混凝土和预应 力砌体结构设计规范 TB10002 4 20052005 6 14 铁建函 2005 108 号 1 3 工程条件 1 3 1 自然环境 1 3 1 1 地形 地貌 桥址位于包头市青山区东北部 地形较平坦开阔 属阴山山脉中 段 呼和浩特 五原中强地震带南侧的中部 阴山纬向构造带与鄂尔 多斯台块之间的白彦花凹陷盆地上的大青山南麓山前冲洪积平原 桥 址位于三道沙河冲洪积扇的上部 主要受三道沙河冲洪积的影响 1 3 1 2 地层 岩性 在桥址范围内 表层被局部的人工杂填土层所覆盖 其下即是第 四纪全新世 Q4 冲洪积沉积成因的粉土 卵石 粉土 圆砾 粉砂层 组成 1 3 1 3 气象条件 包头地区属于内蒙古中纬度内陆高原 属典型的干旱 半干旱大 20 陆性季节气候 主要特点表现为降雨量小而集中 蒸发强烈 干燥多 风 温差变化大 年平均气温为 6 6 其极端最高气温为 38 4 极端最低气温为 33 4 冬季最大冻结深度为 175cm 最大积雪厚度 为 240mm 年均日照 3148 小时 年平均降水量为 308 9mm 年均蒸发 量为 2342 2mm 大风日多并以冬春两季为主 主导风向为 NNW NW 西 北风 最大风速为 23 3m s 1 3 1 4 水文地质 两桥桥址处勘察深度范围内未见有地下水存在 1 3 1 5 最大冻土深度 最大冻土深度 1 6m 1 3 1 6 地震烈度 包头地区的抗震设防烈度为 8 度 设计基本地震加速度值为 0 2g 特征周期为 0 35s 1 3 2 施工环境 1 3 2 1 交通条件 世纪路北延段是本工程主要干道 交通便利 设备 材料运输利 用通过城市干道等既有道路能够满足施工需要 1 3 2 2 水 电 燃料 通讯条件 1 3 2 2 1 水资源 本工程位于包头市青山区 生产 生活用水从城市主干管引入 接至施工场地 1 3 2 2 2 电资源 21 由地方电源 T 接引入 再沿至工程范围 并在里程范围内自备 发电机两台台 以备应急供电 以满足工程用电需求 1 3 2 2 3 燃料资源 本工程位于包头市青山区 燃料可从市区采购 满足工程需要 1 3 2 2 4 通讯 采用无线网络 保证工程施工中的通讯要求 1 3 2 3 材料来源 1 3 2 3 1 水泥 钢材 水泥 选择信誉好 质量优 生产能力强的厂家购买 钢材 采用包钢生产的钢材 1 3 2 3 2 砂 石料分布 砂石从包头青山区市就近砂石场采购 为工程用砂 石提供保障 条件 1 4 本标段的工程特点 重点 难点分析 1 4 1 本标段工程特点 本工程下穿既有铁路线 孔跨大 线路加固难度较大 涉及既有 线防护要求高 顶进工程量较大 有效工期短等特点 1 4 2 本标段工程重点 难点 本桥涵下穿既有包环铁路及二 二厂专用线铁路 采用顶进法施 工 为了保证既有线行车及人身安全 既有线施工加固防护是本工程 的重难点项目 1 5 总体施工目标 22 1 5 1 质量目标 竣工按铁道部颁验收标准 单位工程一次验收合格率 100 1 5 2 安全目标 杜绝一切行车和人身伤亡事故 杜绝交通火灾及爆炸事故 杜绝 重大机械设备事故 1 5 3 工期目标 招标文件要求 本工程开工日期 2011 年 7 月 10 日开工 竣工日 期 2011 年 9 月 30 日竣工 共计 83 日历天 我单位响应招标文件 安排本工程于 2011 年 7 月 10 日开工 竣 工日期 2011 年 9 月 30 日竣工 共计 83 日历天 满足招标文件要求 1 5 4 环保 水保 节能目标 环境污染控制有效 土地资源节约利用 水保措施落实到位 工 程绿化完善美观 坚持做到 少破坏 多保护 少扰动 多防护 少 污染 多防治 使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关 规定 1 5 5 创优规划目标 确保全部单位工程达到优质工程 满足本工程创优目标 1 5 6 文明施工目标 做到依法施工 文明施工 杜绝违法施工 野蛮施工事件的发生 施工驻地和工地整洁有序 施工现场的设置符合当地文明工地的设置 要求 实行工程项目全面标准化管理 建设安全文明标准工地 1 5 7 职业健康安全目标 23 建立完善的职业健康安全管理体系 制定切实可行有效的职业健 康 劳动保护 医疗卫生保证制度 确保职工的职业健康 1 6 总体施工组织指导原则 在总体布置上 本着 必须 适度 节约 的原则 合理配足资 源 以一流的装备水平 保证本工程项目的顺利实施 遵循 预防为主 保护优先 的原则 保护植被 控制扬尘和水系 污染 防止水土流失 工后采取有效措施恢复地貌 全面达到环保标 准 本着先进性与适用性相结合的原则 采用先进 成熟 实用 可 靠的施工技术 强化工序控制 并以先进可靠的施工方法和工艺确保 优质 安全 快速 高效建成本工程 选择高素质施工人员 投入精干的管理人员 通过科学严格的管 理 按期优质高效建成本工程 1 7 组织机构设置及管理职责 若中标 本着精干 高效 高素质的原则 我们将派出有类似工 程丰富施工经验的优秀人员组成 包头市世纪路北延段下穿包环铁路 及二 二厂铁路专用线公铁立交桥和套涵工程施工项目经理部 项目 经理部下设工程管理部 安全质量环保部 计划财务部 物资设备部 综合部 试验室共五部一室 负责项目部的日常管理和对项目部各架 子队的计划 组织 指导 监督和协调 专业架子队队长由具有丰富的现场施工经验 具备本专业高级技 工能力 懂管理善组织 在本企业中担任过多年多个项目工程的作业 24 队长 经过岗位培训合格后持证上岗 工班长配置满足施工现场生产 管理 各施工环节和过程不间断监督的需要 由具有相应专业作业技 能 具备相应组织能力和丰富施工实践经验的人 经岗位培训合格后 持证上岗 1 7 1 组织机构设置 施工组织机构图见本投标书 表 5 1 拟为承包本工程设立的项目 实施组织机构图 1 7 2 管理职责 项目经理部 全权代表我单位履行与业主所签定的合同赋予的权 利和义务 全面负责项目的施工管理工作 主持编审项目总体施工组 织 制定总体质量规划 确定项目管理目标与方针 负责对外联络 协调工作 推行质量 环境和职业健康安全管理体系运行 确保按期 优质 安全的完成施工任务 并对业主负责 项目经理 主持全面工作 全面履行项目合同 对工程质量 安 全 工期和成本控制负总责 贯彻质量方针和目标 建立健全组织机构 根据工程情况 合理配置所需资源 定期组织安全 质量大检查 主 持制定改进方案和各项措施 负责贯彻国家 当地政府及业主有关工 程文明施工 环保 交通 防汛安全等法律法规和指示 党工委书记 负责召集党工委委员会 主持党工委的日常工作 负责传达 贯彻上级党组织的决议 指示 提出党工委工作计划 检 查所属党支部执行上级决议的情况 负责抓好党建工作 按照上级统 一部署加强党的思想 组织 作风建设 做好发展流动党员工作 加 25 强对流动党员的教育和管理 经常听取流动党员的批评和建议 关心 流动党员 群众的思想 工作 学习和生活 做好经常性的思想政治 工作 负责作好稳定工作 协助项目经理做好其它项目管理工作 项目副经理 组织指挥施工生产 对项目部施工生产负全责 组 织管理本项目的施工生产组织 安全文明施工 标准化建设 生产进 度 资源配置和队伍管理 负责组织落实监督本项目安全 质量 工 期 环境保护 水土保持 劳动卫生等工作全面开展 确保项目管理 目标如期实现 项目总工程师 全面负责本项目的施工技术 质量管理工作 具 体组织编制本项目经理部工程的实施性施工组织设计 管理计划 质 量计划 作业指导书等 具体主持本项目的 GB T19001 2000 质量体 系运行工作 组织 检查 审核 四新 技术推广应用工作 负责与 业主的技术部门 监理单位 设计单位的协调沟通工作 工程管理部 负责本项目的施工技术管理工作 组织设计文件会 审 编制实施性施工组织设计 对本项目工程全过程进行施工技术交 底 技术控制 技术指导和现场施工技术管理 组织技术文件 资料 的收集 管理工作 参与工程质量的评定与验收 参与验工计价 组 织实施工程竣工后保修和后期服务 负责本项目的测量控制工作 负 责施工调度和现场施工组织协调工作 负责制定安全管理规划 安全 技术方案 应急预案等措施 并贯彻落实 安全质量环保部 负责本项目的安全 劳动保护 职业健康安全 体系运行 环境保护 水土保持 文物保护工作的管理实施 负责制 26 定安全管理规划 安全技术方案 应急预案等措施 并贯彻落实 负 责进行日常的安全检查并做好记录 及时监督整改事故隐患 制定环 保 水保 文物保护措施及规划 并监督实施 组织开展各项环境保 护检查 评比活动 负责本项目的质量管理工作 负责贯彻 GB T19001 2000idtISO9001 2000 质量管理体系 标准 依据质量 方针和质量目标 制定质量管理规划 措施 负责组织实施内部审核 监督 检查项目质量管理体系运行情况 行使质量监察职能 按照质 量检验评定标准 对本项目全部工程质量进行检查指导 参与调查质 量事故的原因 协助制定纠正措施方案 并进行跟踪调查 验证 及 时做好记录及情况反馈 负责全面质量管理 指导工程项目的 QC 小组 活动 物资设备部 负责本项目机械设备管理及物资保障 根据项目管 理特点 制定物资设备管理标准和实施办法 对工程使用的材料 设 备 机械的质量和管理全程负责 计划财务部 负责本项目工程的合同管理 施工预算 验工计价 计划统计和资金使用等财务管理工作 编制项目成本计划 资金使用 计划 资金管理办法 验工计价办法 确定 分解成本控制目标 办 理验工计价和内部承包核算 归口管理施工变更 办理与业主间工程 款的收取 支付 综合部 负责本项目的日常管理 后勤工作 职工培训及配合业 主完成征地拆迁工作 负责接待 文秘 翻译 医疗卫生 对外关系 协调等工作 下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工 27 作 卫生所负责工地的消毒 员工医疗 事故救治及流行病的预防 配合业主完成征地拆迁工作 试验室 负责本项目工程的试验 检验及计量管理工作 负责采 购物资 设备 建筑材料 各分项分部工程的质量试验 检验 计量 工作 专业架子队 负责管辖范围内专业工程的施工作业及质量 安全 进度管理 1 8 临时工程设施方案 1 8 1 生产及生活房屋 鉴于本工程的特点 项目经理部设于包头市青山区内 租用当地 民房作为生活和办公房屋 各施工架子队安排在施工现场 以利于生 产 共需新建临时房屋 800m2 施工区与办公区 生活区分离设置 并 设围挡封闭 配备消防设施 1 8 2 临时用水 采用城市主干管引入 接至施工场地 埋设给水管路 满足工程 生产用水 1 8 3 临时用电 由地方既有电源 T 接引入施工现场 同时自备发电机 以备应 急供电 以满足工程用电需求 1 8 4 临时通讯 本工程周围条件良好 且工期较短 施工临时通讯采用无线方式 项目经理部及架子队主要管理人员以无线电话为主进行联系 各工点 28 人员主要采用移动电话及对讲机联系 1 8 5 施工用燃料 施工用燃料从包头市内采购 满足工程施工需求 1 8 6 检测试验室 根据工程需要 本工程新建 1 座工地试验室 为现场提供直接服 务 其主要任务是对工程所用各种原材料 加工材料及结构性材料的 物理力学性能以及施工结构体的几何尺寸 圬工配合比 强度等技术 参数进行检测 工地试验室设在项目经理部驻地 租用当地民房 建筑面积 200m2 设办公室 操作室 标准养护室 标养室加装空调 设自动水 喷淋系统 1 9 施工总体方案 1 9 1 施工队伍部署及任务分配 根据本工程项目特点 由项目经理部组织施工 项目部下设专业架 子队 架子队及施工队伍及任务划分见下表 架子队部署及任务分配 序号施工架子队主要施工内容 1 迁改架子队 90 人 主要负责本项目的电力 通信 信号迁改施工项 目 2 桥涵架子 1 队 280 人 主要负责包环立交桥涵箱体预制 线路加固 桥 涵主体的施工项目 29 3 桥涵架子 2 队 280 人 主要负责二 二厂桥涵箱体预制 线路加固 桥 涵主体的施工项目 4 综合架子队 85 人 主要负责本工程临时工程的施工项目 1 9 2 总体施工方案 本项目下穿包环铁路及二 二厂专用线 根据施工内容及周边的 施工环境 确定本工程的施工原则为 安全第一 预防为主 精心组 织 严格管理 确保既有铁路行车安全 及既有铁路设施不受损坏 综合分析本项目工程特点和工期安排 展开平行 流水作业 优 先安排框架桥 涵体预制施工 其次进行线路加固及既有线防护施工 确保工程按期开工 工程按三阶段完成 第一阶段为施工准备阶段 主要完成编制申报实施性施工组织设 计 线路加固施工技术方案 组织技术交底和线路复测 组织管理人 员 施工队伍和机械设备进场 组织材料定购 采购 修建生产和生 活房屋等临时设施 解决施工及生活用水 用电等问题 进行电力 通信 信号工程的迁改施工 第二阶段为工程施工阶段 主要完成既有线路加固 框架桥 箱 涵 圆涵的预制 顶进 线路恢复等工程内容 第三阶段为验收整理阶段 主要完成缺陷修复 设备 人员转场 场地恢复 竣工资料编制及验交等工作 1 9 3 施工顺序 30 首先进行箱体 涵管预制 其次进行线路加固及边坡防护 最后 进行箱体 涵管顶进 恢复线路 1 10 施工组织措施 1 10 1 施工准备阶段组织措施 1 10 1 1 施工准备 中标后立即按照投标书承诺 组织设备 人员进场 督促本标段 项目经理部及各架子队的领导成员 加速开展工作 并对参加本标段 的施工人员进行项目动员 明确分工 责任到人 各尽其责 使各项 准备工作高效 有序地进行 在投标阶段 已对本标段工地进行了工地调查 并就前期准备工 作做出了相应的安排 拟定了施工动员计划 人员 首批以项目经理和主要技术人员为主 开展前期各项施工 准备工作 其余人员按照标书承诺 根据工程进度分期进场 主要施 工技术人员和管理人员在中标后 1 天内到位 普通作业人员和技术工人 2 天以内到达工地 设备 本单位已有的主要施工机械设备 已进行了维修保养 做 好待命调遣的准备 保证中标后 4 天内陆续进场 材料 砂石料进行料源 材质 供应能力的调查 满足砂石的使 用供应要求 1 10 1 2 技术准备 技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备 内业技术准备主要包括 认真阅读 审核施工图纸理解设计意图 31 编写审核报告 进行临时工程设施的具体设计 编写实施性施工组织 设计 含质量计划 编写各种针对性的质量 安全保证措施 结合工 程施工特点 编写技术管理办法和实施细则 备齐施工规范 标准图 验收标准 施工指南 施工手册等必要的参考资料 编写施工安全手 册 施工人员岗前技术培训 外业技术准备主要包括 现场详细调查与地质复核勘探 现场桩 橛交接埋设与复测 进行地材调查 试验 各种检测仪器设备的标定 办理计量合格证书 各种混凝土 砂浆配合比的配制选定 施工作业 中所涉及的各种外部技术数据 技术准备工作做到 准备项目齐全 执行标准正确 内容完善齐 备 超前计划布局 及时指导交底 重在检查落实 1 10 2 施工阶段的组织措施 1 10 2 1 劳动力组织 按照工程特点和工期目标要求 合理组织劳动力进场施工 关键 工序组织以专业化骨干队伍进场施工 确保施工高峰期 劳动力数量 和技术能力满足施工工期需求 根据季节变化特点 采取经济措施 确保农民工满足施工需要 1 10 2 2 材料供应组织 根据本工程的特点 在里程 K10 950 处 K2 750 处 各设置材料 厂 负责本项目施工的物资供应 对采购材料 供应站负责对当地物资市场及物资资源进行全面调 查 选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商 32 进行物资供应 1 10 2 3 机械设备组织 做好设备的选型和配件供应工作 设备选型力求实用 高效 耐 用 易修 型号宜少不宜杂 经理部配备专业设备维修人员 在工地设配件库 备足易损配件 建立机修车间 加强对设备的维修和保养 确保设备始终处于完好状 态 保障水 电供应 架设必要临时电力线 并配备足够的运输车辆 排水及备用发电设备 确保工程不间断施工 1 10 2 4 资金保障 开工前及施工过程中必要时将向本工程注入一定的营运资金 确 保工程施工能及时 迅速地开展和正常 连续进行 1 10 3 竣工验收阶段组织措施 竣工文件的编制按国家 铁道部及建设单位的有关文件规定执行 竣工文件编制由总工程师领导 工程管理部具体负责 并设专人负责 竣工文件编制的日常工作 各架子队工程技术人员负责有关资料的形 成与积累 项目经理部负责竣工文件的审核 汇总 组卷 移交工作 将竣工文件的编制纳入各级总工程师 技术负责人和工程技术人 员的职责范围 按照竣工文件和图纸资料归档内容 要求时间 随时 收集整理 编制文件内容质量符合建设单位和国家 铁道部有关文件 规定的要求 1 11 现场管理及现场平面布置 33 1 11 1 现场管理 加大监控力度 严格考核兑现是规范项目现场管理的保证 项目 部建立了经济收入与文明施工 现场管理相挂钩的考核评分制度 施 工过程中加强检查监督力度 认真开展自查自纠工作 对发现的问题 及时做到定人 定期限 定措施予以整改 对不重视现场管理 违反 规定和要求的给予相应的经济 行政处罚 具体做好以下工作 保证场内占地合理使用 在施工总平面图上 各使用场地都各得 其所 关系合理合法 有利于安全和环境保护 有利于节约 便于工 程施工 加强现场的动态管理 不同的施工阶段 施工的需要不同 现场 的平面布置亦进行调整 施工结束后 项目管理班子及时组织清场 将临时设施拆除 剩 余物资退场 以便整治规划场地 恢复临时占用土地 不留后患 1 11 2 现场平面布置 根据本标段工程工程量分布 以及考虑地形地貌 既有建筑物 道路 电力及水资源状况 总工期要求及我单位施工架子队伍构成 在平面布置上 本着节约用地 减少交通干扰和环境污染的原则 充 分考虑统筹规划 合理布局 安排临时工程项目 施工总平面图见 表 5 6 施工总平面图 34 2 标准化管理实施方案 2 1 总体目标 落实 六位一体 要求 推行统一的建设技术标准 管理标准 作业标准 建立铁道部指导 建设单位为龙头 参建各方各负其责 协同推进 体现先进性 系统性 统一性 文化性的铁路建设标准化 管理体系 形成建设项目各项工作闭环管理 有序可控 使建设项目 六位一体 控制水平明显提高 把包头市世纪路北延段下穿包环铁 路及二 二厂铁路专用线公铁立交桥和套涵工程建成精品工程 安全 工程 2 2 基本原则 包头市世纪路北延段下穿包环铁路及二 二厂铁路专用线公铁立 交桥和套涵工程项目标准化管理推进工作必须遵循以下原则 35 1 先进性 制定的标准符合科学发展观要求 与科技发展水平 社会经济发展水平 铁路建设形势及发展趋势相适应 成熟可靠 经 济适用 与时俱进 动态优化 始终保持其先进水平 积极运用 ISO9001 质量体系 全面质量管理 网络计划技术等先进管理方法 以 机械化 工厂化 专业化 信息化为支撑手段 大力提高工作效率和 经济效益 2 系统性 标准化管理体系的管理制度 人员配备 现场管理 过程控制四个部分是一个有机整体 管理制度是基础 人员配备 现 场管理 过程控制是落实管理制度的具体内容 技术 管理 作业三 大标准完备统一 明确建设项目不同单位 不同层面管理者 操作者 的岗位要求和行为规范 全面覆盖 相互联动 系统落实质量 安全 工期 投资 环保和技术创新 六位一体 要求 3 统一性 根据铁道部统一发布的技术标准 管理标准 公司结 合实际补充完善并制定相关管理标准 管理制度和实施细则 制定在 本项目实施的统一作业标准 4 文化性 通过持续深入推进铁路建设标准化管理 自觉落实三 大标准 努力营造人人参与其中 共创共享利益 标准成为习惯 习 惯符合标准 结果达到标准的高速铁路建设文化 2 3 施工专业化 作业机械化 管理信息化措施 2 3 1 施工专业化 按包头市世纪路北延段下穿包环铁路及二 二铁路专用线公铁立 交桥和套涵工程的专业特点组织项目施工管理团队和按专业设置作业 36 团队 架子队 和作业班组作业 如钢筋制作 桥涵顶进进行专业化 施工 根据本标段工程内容设置 4 个架子队 各架子队分别负责完成 各自施工项目 项目部编制各专业施工作业指导书 各专业 各工序由相应的专 业化施工队安排专业化班组进行施工 各个施工环节均由专业技术人 员指导 质量管理人员监督检查 安全管理人员监控 检测试验人员 检测 提高生产专业化水平 提高生产效率 保证工程质量 2 3 2 作业机械化 作业机械化就是要对施工作业优先或必须采用机械作业方式 根 据施工对象配置相应的专用施工机械 组织机械化施工 先做好施工 前的准备工作 严格控制施工机械使用与租赁的登记制度 重点把握 机械进出库环节 加强机械的保养与维修制度 制定机械设备校验和 试运转制度 特别是还要制定必要的卡控措施 以确保大型机械化施工 的绝对安全 加强工程机械化施工技术人员和管理人员的学习与培训 以指导 机械化施工使用 2 3 3 管理信息化 包头市世纪路北延段下穿包环铁路及二 二厂铁路专用线公铁立 交桥和套涵工程施工中采用信息化手段进行施工管理 信息化管理措 施详见 2 6 2 项目信息化管理措施 2 4 管理制度标准化 人员配备标准化 现场管理标准化 过程 控制标准化措施 37 2 4 1 管理制度标准化 根据铁道部 铁路建设管理办法 和规范性文件以及 铁路项目 管理指南 试行 结合工程项目实际 制定实施有规范 操作有程 序 过程有控制 结果有考核的项目管理制度 建立并完善安全质量 技术管理 计划财务 技术创新 环境保护 综合管理等六个方面的 管理制度 并要结合企业实际 建立节能减排和项目 三张表 要求 的管理制度 在现场施工过程中建立施工图纸核对制度 技术交底制度 施工 组织及方案报批制 原材料进场把关制度 材料 设备及构配件管理 制度 检验批 分项 分部 单位工程质量验收制度 工程质量验工 检查制度 成品保护制度 教育培训制度 考核奖征制度 内部分配 制度 安全工作制度 职业健康 劳动保护与社会保险制度及管理制 度 2 4 2 人员配备标准化 根据铁道部 关于规范铁路建设项目管理机构的指导意见 铁劳 卫 2007 170 号 和 铁路建设项目管理机构管理办法 铁建设 2007 177 号 以及 铁路建设项目管理工作手册 试行 的规定 组建 项目班子 项目部五部一室 工程管理部 安全质量环保部 物资 设备部 计划财务部 综合管理部 中心试验室 架子队 按照标准化项目部要求建立架子队并配备架子队人员 架子队人 员配备与定员设置的原则是精干 高效 满足施工生产和企业发展的 需要 并保持架子队编制与定员的稳定 38 架子队人员由专职队长 1 人 技术负责人 1 人 配置质量员 安 全员 材料员 试验员各 1 人 技术员 2 4 人 领工员及工班长根据 专业划分及现场需要配备 施工中签订劳动合同 明确双方的权利与义务 所招聘人员的劳 动合同期限按照项目用工合同要求办理 有关工资报酬 社会保险等 可比照本单位同岗位员工标准执行 2 4 3 现场管理标准化 根据 标准化项目部 标准化工地 标准化作业 的要求 加强现场以施工过程资料管理 竣工资料管理 合同管理等三项管理 为主要内容的内业管理 加强现场以文明标准项目部 文明标准工地 现场工装及设备 物资 现场作业 职业健康安全等六项管理为主要 内容的外业管理 统一规范项目部 三室 会议室 办公室 资料室 五小 宿舍 食堂 厕所 盥洗沐浴 活动室 标准 从统一规 范项目部驻地的 八牌二图二栏一表 施工现场的 五牌一图 工 程概况牌 管理人员名单及监督电话牌 安全生产牌 文明施工牌 消防保卫牌和施工现场平面图 和禁止 警示 指令 提示 明示等 五类标识 体现文明标准项目部的管理 从生产区 辅助生产区 如 预制场 试验室 材料加工场 原材料半成品存放场 库房 施工便 道便桥等 办公区 生活区等四个区的规范统一上 体现文明标准工 地的规范统一 从各专业工程和工种的作业标准化 规范化方面以及 现场安全 质量 环保 文明施工措施方面体现现场作业管理的标准 化 39 施工现场规划遵循以人为本 因地制宜 节约用地 满足施工需 要的原则 并考虑防火 防洪 防爆等要求 施工现场安全生产重点控制人和物的不安全行为和状态 实现在 序施工 预防和控制工程安全与质量事故的发生 同时加强人员的职 业健康教育 预防职业病的发生 施工现场建立文明施工和环境保护 水土保持的管理制度 遵循 国家有关法律法规的规定 提高文明施工水平 加大环境保护和水土 保持等工作的力度 2 4 4 过程控制标准化 按照施工准备 工程施工 项目收尾三个阶段的各项工作来实现 过程的有效控制 施工准备阶段两项重点工作 即开工前的各项准备 和开工报告的申报批准 工程施工阶段六项工作 即质量控制 安全 控制 进度控制 成本控制 环保控制和技术创新 项目收尾阶段六 项工作 即竣工收尾 竣工验收 竣工结算 竣工决算 回访保修 考核评价 对每项工作都应有明确的控制措施 如 控制目标 管理 机构 保证体系 基础工作 检查项目 检查内容 检查频率 检查 记录 处理结果等 架子队队长及各专业人员熟悉并掌握专业 工序施工作业的基本 操作流程 作业标准
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