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检修车间检修车间主任职务说明书岗位名称：检修车间主任员工姓名：所属部门：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号：岗位定员：1现有人数：1直接上级：设备副总经理直接下属部门/岗位：生产副主任、技术副主任、安全员材料员、综合辅助岗、仓库管理员岗位设置目的：统筹负责车间的生产、技术、安全、质量、环保和设备管理工作，确保生产设备连续、安全和高效地运行，并不断降低检修成本职责与工作任务：职责一职责描述：负责制定车间年度经营计划工作时间百分比：5%工作任务1. 组织制定车间年度经营计划及年度预算频次：每年一次以上2. 组织、协调并分配主要岗位人员工作频次：日常3. 组织车间的经济活动分析工作频次：每年四次职责二职责描述：负责领导、组织车间开展生产管理工作工作时间百分比：30%工作任务1. 组织讨论、确定车间生产管理工作（各工艺车间设备的检修维护）的总体思路，并授权生产副主任组织实施频次：每年一次以上2. 监督、检查、指导相关检修维护工作（日常检修维护、故障处理、临时抢修等）频次：日常3. 组织实施“6S”现场管理频次：日常4. 组织实施设备年度大修工作频次：每年一次职责三职责描述：负责领导、组织车间开展技术管理工作工作时间百分比：20%工作任务1. 组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路，并授权技术副主任组织实施频次：每年一次以上2. 组织拟定设备检修技术方案、作业指导书并审核频次：日常3. 监督检查车间的日常技术管理工作，确保执行各种技术标准、检修规程和安全规程等频次：日常4. 领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用频次：不定期5. 领导、组织车间技术创新、技术交流工作频次：不定期6. 领导、组织车间技术资料、技术台帐的管理工作频次：日常职责四职责描述：负责领导、组织车间开展安全管理工作工作时间百分比：10%工作任务根据公司的安全管理体系，组织制订车间安全措施频次：每年一次通过安全检查、隐患整改、劳保措施、安全台帐记录、安全教育/培训等方式，组织落实车间安全措施频次：日常组织处理安全事故，进行员工工伤管理、安全事故分析，提出整改建议并监督实施频次：不定期职责五职责描述：负责领导、组织车间开展质量、环保管理工作工作时间百分比：10%工作任务根据公司的质量、环保体系，组织制订并完善车间质量、环保措施频次：每年一次以上领导、组织现场质量检查、开展QC活动等，落实车间质量、环保措施频次：日常领导、组织处理质量、环保事故，召开质量事故分析会，提出整改建议并监督实施频次：不定期职责六职责描述：负责领导、组织车间开展设备管理工作工作时间百分比：3%职责七职责描述：负责车间内部组织管理工作工作时间百分比：17%工作任务1. 组织建立、完善和实施车间和班组其他各类管理制度频次：不定期2. 组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议，沟通车间各项工作进展情况，协调处理问题频次：日常3. 组织建立车间内部考核体系，考核直接下级的工作绩效，并指导、审核对其他员工的考核工作频次：日常4. 负责内部员工队伍建设，领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作，营造车间文化，激励和创建优秀团队频次：日常5. 控制车间预算，降低费用成本频次：日常职责八职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限： 对车间内部各项管理制度、工作规范等有组织拟订权和审批权 有权根据公司有关规定自主进行车间人员安排 有权按公司有关标准组织和管理生产 对职能部门违反规定的情况有申诉权 对车间各项工作有检查、监督权 对本部门预算内的费用有使用权、审核权或批准权 对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对直接下级的工作争议有裁决权 对非直接下属员工的考核结果有审核权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向公司设备副总经理汇报工作协作关系： 公司内部 各工艺车间、各职能部门 公司外部 无工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班任职资格：最低学历要求：大专以上所需学校专业背景：机械相关专业所需资格证书：所需工作经验：5 年以上相关工作经验(含3年以上管理经验)所需培训的科目：相关管理知识、财务会计、网络和计算机使用所需熟悉的知识面：设备修理、化工相关专业知识、工程管理、项目管理、车间管理和财务等知识所需工作技能：领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力预算管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力个人素质要求： 诚实敬业 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实知识分享北大纵横云天化项目组生产副主任职务说明书岗位名称：生产副主任员工姓名：所属部门：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年8月岗位编号：岗位定员：现有人数：1直接上级：检修车间主任直接下属部门/岗位：检修班班长、综合班班长岗位设置目的：分管车间的生产管理工作，计划、组织并控制对公司主要生产装置/设备的维护检修工作，确保装置设备连续、安全和高效地运行，并不断降低检修成本职责与工作任务：职责一职责描述：负责公司各主要装置/设备日常生产中的检修维护工作时间百分比：50工作任务1. 督促各班组按时完成检修任务，参与解决在检修过程中存在的技术质量问题频次：日常2. 监督、控制检修工作中技术规程、安全规程的执行情况，监督并了解技术员对检修任务的下达和执行情况以及备品备件和技术文件的准备情况频次：日常3. 了解、掌握当天公司主要生产装置在日常生产过程中的设备运行情况, 安排处理生产过程中的设备故障频次：日常4. 参加生产协调会，及时了解和反馈装置生产方面的信息，并作出妥善安排频次：每周四次5. 负责组织、实施在非工作时间内出现的各装置突发设备故障的检修频次：不定期6. 审查、流转技术员上报的物资、备品备件计划频次：每日7. 协调检修过程中车间与公司其他单位、车间内部的关系频次：日常职责二职责描述：负责计划、组织和实施公司下达的检修计划任务工作时间百分比：10工作任务1. 计划、组织实施设备部下达的月度检修计划频次：每月一次2. 计划、组织实施设备部下达的临时检修计划频次：不定期3. 参与计划、组织实施公司下达的年度大修计划频次：每年一次4. 参与计划、组织实施公司下达的临时大修计划频次：不定期5. 参与计划、组织实施公司下达的年度消缺检修计划频次：每二年一次职责三职责描述：协助车间主任开展车间资产和物资管理工作工作时间百分比：10工作任务审查固定资产、专用工器具的申购、变更、处置、报废计划，并向上级及有关部门说明频次：每季度一次了解并掌握车间在用固定资产、专用工机具状态，并安排维护、保养和维修频次：不定期3 拟定并执行车间专项物资管理制度频次：每年一次职责四职责描述：参与开展车间环保工作、技术管理等工作工作时间百分比：10职责五职责描述：负责控制各装置设备的完好率、动静密封点泄漏率等工作时间百分比：5工作任务监督检查对各装置设备完好率、动静密封点泄漏率的控制频次：不定期参与检查清理各装置网上待机处理问题，巡回检查执行情况频次：不定期职责六职责描述：负责分管人员的组织管理，协助主任开展内部组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务1. 协助车间主任制定车间工作计划、完善和执行车间其他各项管理制度、规定频次：不定期2. 协助车间主任控制车间预算，降低费用成本频次：日常3. 协助车间主任进行内部员工队伍建设，领导营造车间文化，激励和创建优秀团队频次：日常4. 负责直接下属员工的培训、日常管理和绩效考核，参与车间其他员工的绩效考核工作频次：日常5. 了解加班情况，按时核发补休票或安排补休频次：日常职责七职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5相关权限： 对车间内部生产管理相关的制度、规范有拟订权或审核权 对检修内容变更和执行标准有建议权 对检定不合格的零部件有拒绝使用权 在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权 对车间生产管理相关工作有监督、检查权 对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对直接下级的工作争议有裁决权 对员工出勤的监督权 在权限范围内，有代表车间对外联络的权力 核发补休票权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向检修车间主任汇报工作协作关系： 公司内部 各车间、部门 工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班任职资格：最低学历要求：大学专科所需学校专业背景：化工机械及相关专业所需资格证书：所需工作经验：4年以上相关工作经验(含2 年以上管理经验)所需培训的科目：基础管理学、金属工艺学 、生产与作业管理所需熟悉的知识面：金属工艺学、AutoCAD辅助设计、工程制图、生产与作业管理、法律、电工学、设备状态监测技术、信号处理及控制技术、机械设计、金属工艺学、设备管理、管理学、计算机和网络使用等知识所需工作技能：领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力个人素质要求：人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享尊重他人2020-2-13 15技术副主任职务说明书岗位名称：检修车间技术副主任员工姓名：所属部门：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年8月岗位编号：岗位定员：现有人数：1直接上级：检修车间主任直接下属部门/岗位：技术管理岗岗位设置目的： 分管车间的质量管理、技术管理、环保管理等工作，提高车间检修技术水平和检修效率，降低维修成本职责与工作任务：职责一职责描述：负责组织开展车间的质量管理、环保管理工作工作时间百分比：45%工作任务组织拟定、执行车间质量管理和环保管理规定频次：日常组织监督、检查现场检修工作质量，确保检修方法、检修程序、具体操作等符合规定频次：日常检查检修工作存在的质量和环保隐患，并组织整改频次：日常确保技术指令正确频次：日常组织开展车间QC小组活动，审批小组课题和目标，考核活动效果，发表相关成果频次：不定期组织开展质量事故、环境事故的分析工作，并制定和实施改进措施频次：日常职责二职责描述：负责组织开展车间员工的技术培训工作工作时间百分比：20%工作任务组织推行师徒培训工作频次：日常组织车间技术学习，指导技术点评，组织技术能力考核频次：日常组织车间技术研究分析会频次：偶尔组织专题培训频次：偶尔拟定培训计划，落实培训内容，分配培训费用频次：日常职责三职责描述：负责组织开展车间的技术管理、技术创新工作工作时间百分比：10%工作任务组织新技术，新方法，新工艺，新材料，新设备的推广频次：不定期组织开展车间课题攻关工作频次：日常组织开展车间合理化建议工作频次：日常组织建立、完善车间技术管理台帐并监督检查频次：日常职责四职责描述：协助日常维修、抢修和大修管理工作工作时间百分比：10%工作任务及时安排处理装置存在的问题，确保检修安全、进度和质量频次：偶尔负责大修前的各项准备工作频次：偶尔控制大修中的质量和检修设备预验收频次：偶尔为现场检修提供技术指导频次：日常参与清查处理网上待机问题频次：日常职责五职责描述：协助车间主任开展车间内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务协助制定、完善车间内部的管理制度频次：不定期指导班组管理，负责值班管理工作频次：不定期补休票的核发工作频次：不定期参与考核、评价车间相关员工的工作绩效频次：偶尔职责六职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限： 对车间检修工作规范、规定和标准等有拟订和修改建议权 对检修质量有监督、检查权 对车间无力解决的技术问题、不安全因素和隐患，有权要求公司及时解决 对不符合质量要求的设备、备件和工具有拒绝权 对违规和违章的指令和要求有拒绝权 对违规和违章的施工人员，有权责令其暂时停止作业同时向上级汇报 对本车间技术管理、质量管理、环境管理相关工作有监督、检查权 核发补休票权 在权限范围内，有代表车间对外联络的权力 对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对直接下级的工作争议有裁决权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向车间主任汇报工作协作关系： 公司内部 各车间、部门 公司外部 无 工作环境： 独立办公室、生产装置现场（粉尘、噪音、刺激性气体）使用工具/设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班任职资格：最低学历要求：大专所需学校专业背景：机械相关专业所需资格证书：所需工作经验：4年以上的检修工作经验(含2年以上技术管理经验)所需培训的科目：管理学基础知识、技术管理、设备管理、项目管理、网络和计算机使用等知识所需熟悉的知识面：检修技术理论、技术管理、设备故障诊断培训、化工工艺流程、维修价值工程、机械专业、设备管理、项目管理、管理学、网络和计算机使用等知识所需工作技能：领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力个人素质要求：人际敏感性团队合作充满自信创新精神诚实敬业知识分享尊重他人北大纵横云天化项目组技术管理职务说明书岗位名称：技术管理员工姓名：所属部门：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年8月岗位编号：岗位定员：现有人数：直接上级： 技术副主任直接下属部门/岗位： 无岗位设置目的： 具体负责设备检修维护的技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作，提高员工技术水平和检修维护质量，确保相关设备连续、安全和高效的运行职责与工作任务：职责一职责描述：负责设备检修维护的技术管理工作工作时间百分比：80%工作任务负责编制日常检修、临时抢修、年度大修设备检修施工方案和作业指导书，进行技术交底频次：日常计划、协调与其它工种的配合工作频次：日常控制设备检修过程中的检修技术和检修质量，提供技术指导和进行技术把关频次：日常参与设备事故或故障分析，提出处理技术方案、建议和意见频次：偶尔执行设备管理制度、安全检修规程、检修技术标准和检修规程，保证检修安全和质量，缩短检修时间，降低检修成本频次：日常负责设备安装、调试、验收、试车工作及交工资料的收集整理及管理频次：不定期组织协调多片区的设备检修工作频次：不定期负责现场巡回检查，查看填写装置存在问题的网上记录，并及时安排处理设备存在问题频次：每日不少于2次上报待机处理问题的情况频次：每月1次负责检修零部件图纸测绘、工具加工工艺编制，熟悉零部件的加工及热处理工艺频次：不定期收集整理设备技术资料，并归档管理频次：每月1 次编制备品配件，材料，修旧利废等计划工作频次：日常14.鉴别更换下的检修零部件的维修经济性，提出维修方案频次：日常职责二职责描述：负责车间员工的技术培训工作工作时间百分比：5%工作任务主持班组技术点评和专题技术讲座频次：每月1次参与指导班组的QC小组活动频次：每年1 次参与对员工的技能晋级培训频次：不定期参与制订员工培训计划频次：每年1 次指导员工学习技术频次：日常职责三职责描述：负责组织或参与技术创新活动工作时间百分比：5%工作任务推广新技术，新方法，新工艺，新材料，新设备频次：不定期改进检修方法，提高检修水平，提高设备的维修经济性频次：日常提出处理设备经常性故障的合理化建议或课题论文频次：日常组织或参与公司、车间相关技术课题攻关工作频次：不定期接受本职相关培训，提高业务水平频次：不定期职责四职责描述：参与车间管理活动，不断提高管理水平和思想水平工作时间百分比：5%工作任务参与车间管理，提出合理化建议和意见频次：偶尔参与班组管理，协助班组长进行检修力量调配、检修中的组织协调工作频次：日常参与车间组织学习频次：每月一次参与车间组织的各项活动频次：偶尔职责五职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限： 有权制止不遵守设备管理标准，制度和检修技术规程的行为 对不按检修规程和制度的项目，有权命令其返工 对不合格的备品配件有拒绝权 对违反设备管理和检修规程造成事故者，有权提出处理意见 对对口班组的管理工作有建议权 对车间技术管理工作有建议权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向技术副主任汇报工作协作关系： 公司内部 设备部、生产部、物资部、工艺车间工作环境： 车间普通环境使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班任职资格：最低学历要求：大专所需学校专业背景：化工机械及相关专业所需资格证书：所需工作经验：3年以上相关工作经验所需培训的科目：化工设备维修管理工程、设备故障诊断学、设备管理、检修技术、维修理论、化工工艺流程、计算机和网络使用所需熟悉的知识面：现代科学技术知识，现代管理学，化工机器维修与管理、设备故障诊断学、设备管理、检修技术、维修理论、化工工艺流程、计算机和网络使用所需工作技能：组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力个人素质要求：诚实敬业团队合作适应能力充满自信创新精神知识分享2020-2-13 19北大纵横云天化项目组安全员职务说明书岗位名称：安全员员工姓名：所属部门：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004 年 8 月岗位编号：岗位定员：1现有人数：1直接上级： 检修车间主任直接下属部门/岗位：无岗位设置目的：组织实施车间安全管理工作，加强安全教育和现场安全监督，规范员工安全行为，避免和减少事故，确保生产安全和员工生命安全职责与工作任务：职责一职责描述：负责执行公司的各项安全管理制度，编写检修车间安全管理制度，并监督执行情况工作时间百分比：10%工作任务拟定车间各项安全生产管理规定，规范员工安全作业行为频次：不定期拟定车间事故处理应急救援预案，并组织实施演练频次：不定期组织员工进行灭火实战演习频次：不定期严格执行公司的各项安全管理制度频次：不定期检查车间及检修现场安全隐患，制定防范措施，提出整改措施频次：日常职责二职责描述：组织实施车间各项安全活动及安全巡检工作工作时间百分比：30%工作任务组织班组根据装置特点开展有针对性的安全活动频次：不定期组织开展安全知识竞赛活动频次：定期组织开展“安全生产月”活动频次：定期坚持每日各班组安全巡检，填写安全巡检报告频次：每日做好重点检修项目的监护工作频次：日常职责三职责描述：负责车间全员教育培训工作工作时间百分比：10%工作任务进行临时工上岗前的安全教育，安全技能培训频次：定期进行新员工二级，三级安全教育安全技能培训频次：定期进行女工产后的复岗安全教育频次：不定期职责四职责描述：负责指导、监督和考核各班组安全管理工作工作时间百分比：25%工作任务1. 指导和检查班组安全工作，考核班组指标完成情况频次：每日一次2. 指导和检查班组安全隐患整改情况频次：日常3. 监督，考核班组安全纪律执行情况频次：日常职责五职责描述：负责车间内部安全装置防护器具，消防器材的管理工作工作时间百分比：10%工作任务检查安全装置，消防器材是否处于正常备用状态频次：日常检查个人防护用品，看有无过期老化，失效情况频次：日常联系消防队，技监部对失效的消防器材，个人防护用品进行更换频次：日常职责六职责描述：负责车间油品流向管理工作时间百分比：10%工作任务1. 制定车间油品管理规定频次：日常2. 监督，检查班组使用油品情况频次：日常3. 及时做好废油的回收，登记工作频次：日常职责七职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限： 对车间各项安全制度有拟定权 对班组安全员设置的建议权 对班组安全工作的检查权 对重点项目检修的监护权 对班组安全工作的奖惩建议权 对班组安全员的管理水平，业务水平和业绩有考核评价权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向检修车间主任汇报工作协作关系： 公司内部：技术监督部、消防队工作环境： 一般办公环境使用工具设备： 公用电脑、相关安全技术资料工作时间特征： 正常工作时间任职资格：最低学历要求：中专所需学校专业背景：化工机械、安全管理相关专业所需资格证书：所需工作经验：3年以上相关工作经验所需培训的科目： 安全管理、国家和企业相关的安全生产法规、计算机和网络使用所需熟悉的知识面： 宪法，劳动法，安全生产法，刑法，危险化学品的管理规定、计算机和网络使用等知识所需工作技能：领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力个人素质要求：人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享2020-2-13 23北大纵横云天化项目组仓库管理员职务说明书岗位名称：仓库管理员员工姓名：所属部门：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年8月岗位编号：岗位定员：现有人数：直接上级： 检修车间主任直接下属部门/岗位： 无岗位设置目的：负责管理生产所需的备品、备件、工具、量具及消耗材料，及时发放检修设备用物质，满足生产装置的检修需要职责与工作任务： 职责一职责描述：负责物资的入库、出库、保管、保养工作工作时间百分比：50%工作任务1. 填写物资的入库、出库凭证并对规格型号、数量、金额仔细核实频次：日常2. 做好物资防腐、防盗、防爆、防火工作频次：日常3. 对借用物资办理相关手续频次：日常4. 对库存物资进行清洁、整理并按要求进行规范化管理频次：日常5. 整理、清洁库房卫生频次：日常职责二职责描述：负责物资的财务管理工作工作时间百分比：40%工作任务1做到日清月结，帐、卡、物、资金四对口频次：日常2填报物资汇兑表并及时上报车间劳资员频次：每月一次3.按财务部门及相关部门的要求做帐，并做到手续齐全、字迹规范，帐面清洁整齐频次：日常完整保存仓库管理的相关单据、凭证、帐本频次：日常填报物资盘存表，并上交物资部频次：每年一次职责四职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限： 对仓库管理工作有建议权 无单位主管领导签字，有权拒绝外单位人员领料及物资外借 对无单位主管领导签字的新领、补发、以旧换新工具申请，有权拒绝发放 有权拒绝无关人员随意入库房 对超计划物资和质量不合格物资有权拒绝入库，并有权向车间领导汇报处理 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 相关办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向检修车间主任汇报工作协作关系： 公司内部 检修车间各生产班组 物资部 部门 公司外部 无工作环境： 一般办公环境使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间任职资格： 最低学历要求：技校或高中所需学校专业背景：不限所需资格证书：所需工作经验：1年以上相关工作经验所需培训的科目：库存工机具的使用及维护、计算机的操作、仓库管理的基础知识所需熟悉的知识面：仓库管理的各种规章制度、基础的财务管理知识和核算能力、掌握消防知识，能熟练使用消防器具所需工作技能：计划与执行能力预算管理能力解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力个人素质要求： 诚实敬业原则性强团队合作适应能力2020-2-13 26北大纵横云天化项目组材料员职务说明书岗位名称：材料员员工姓名：所属部门：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年 8月岗位编号：岗位定员：现有人数：1直接上级： 检修车间主任直接下属部门/岗位：无岗位设置目的:贯彻物资储备管理计划领用制度，保障现场使用物资及备品备件的供应，满足生产装置的检修需要职责与工作任务：职责一职责描述：负责编制物资用料计划，并按计划提供检修所需物资工作时间百分比：10工作任务1. 编制月度用料计划频次：不定期2. 编制大修物资用料计划频次：定期3. 按计划和规定发放相关各类材料、物资，并为制定消耗定额和实行定额发料提供准确数据频次：不定期3. 编制材料使用统计表和材料核销表频次：不定期4. 组织余料和废旧物物资的回收，修复和利用工作频次：不定期职责二职责描述：负责生产物资和备品备件的及时到位工作时间百分比：50工作任务1. 协调与供应部门的物资衔接工作，确保材料物资和备品备件的及时到位频次：日常2. 负责现场检修设备的叉、吊、运工作频次：日常3. 与设备部完结各种领料和内部结算频次：日常4. 协助车间仓管人员办理材料物资等的入库频次：日常职责三职责描述：保障现场检修和物资供应部门完结各种手续工作时间百分比:20工作任务保障现场检修物资频次：日常完结物资供应部门各种手续频次：日常协助转送机具、气瓶频次：日常职责四职责描述：车间仓库补充及日常车间事务保障工作时间百分比：10工作任务1. 补充车间仓库物资频次：每周二次2. 车辆维护和管理频次：日常3. 遵章驾驶本单位机动车辆频次：日常4. 协助保管员管理车间仓库及周转定额频次：不定期职责五职责描述：协助车间其它事务和管理固定资产工作时间百分比：5工作任务协助劳保、工会及安全工作频次：不定期管理固定资产频次：不定期职责六职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5相关权限： 对不符合规定的材料领用有拒绝权 对材料使用中的浪费等现象有纠正权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 相关办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向车间主任汇报工作协作关系： 公司内部:物资部、设备部、计监部、财务部、各工艺车间工作环境： 一般办公环境使用工具设备： 汽车和叉车工作时间特征： 正常工作时间任职资格：最低学历要求： 中专以上所需学校专业背景：机械、物资管理相关专业所需资格证书：汽车驾驶执照所需工作经验：2年以上检修相关工作经验所需培训的科目：物资管理、驾驶维修所需熟悉的知识面：机械、物资管理流程、驾驶维修、化工行业基础知识所需工作技能：能够驾驶汽车计划与执行能力预算管理能力解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力个人素质要求：诚实敬业原则性强团队合作2020-2-13 30北大纵横云天化项目组综合辅助职务说明书岗位名称：综合辅助员工姓名：所属车间：检修车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号：岗位定员：现有人数：1直接上级： 检修车间主任直接下属车间/岗位： 无岗位设置目的：负责本车间劳资、核算、办事等综合辅助工作，严格控制成本费用、厉行节约，实现公司降本增效目标职责与工作任务： 职责一职责描述：负责本车间的劳资相关工作工作时间百分比：40%工作任务1. 根据公司劳资管理有关规定和管理办法，完成车间工资、奖金、劳保的有关统计与核算，每月将车间员工的绩效考核系数报送人力资源部，按时发放员工工资条、奖金兑账单等频次：每月一次2. 向安全环保部提交保健申请表，领取、发放员工保健频次：每月一次3. 负责本车间临时工工资的核算、报批和发放工作频次：每月一次职责描述：负责车间产量、消耗、工控指标统计及核算工作工作时间百分比：25%工作任务1. 执行厂内银行核算办法和有关程序，在领导审批范围内办理各种往来帐款的转帐业务和部分收付业务频次：日常2. 整理原始统计数据，按时完成成本核算，编制本车间责任费用日记帐，每月编制本车间各类生产（产量、消耗、指标合格率报表等）、物资、成本及费用相关报表，经审核后报相关车间，发现异常及时报告车间主任频次：每月一次3. 协助领导办理本车间固定资产的申报、调转、报废等手续频次：日常职责三职责描述：负责车间文件、信件、报刊的收发、传递及登记等办事工作工作时间百分比：10%工作任务及时将公司发到本车间的文件进行登记并传递到相关领导和人员，同时将本车间给公司其他车间的文件分发出去，并进行登记备查频次：日常办理员工所需报刊杂志的征订、登记工作，并将报刊杂志领发到相关人员频次：日常将本车间的工作信件及时登记、发送到公司办收发室，并及时将外来信件取回、登记并传递到相关人员频次：日常申请、领取、保管、发放车间办公用品频次：日常职责四职责描述：负责车间物资的入库和保管等其他综合辅助工作工作时间百分比：15%工作任务严格执行物资入库手续，按照帐、卡、物、资金四对口要求完成各种物资入库及存放工作频次：不定期准确填写物资出库单，及时上报有关报表频次：日常登记、保管个人领用工具卡及公用工具卡频次：不定期保持库容整洁，保证库存物资的安全频次：日常负责车间量具的领用、报废、变更及台帐管理频次：日常负责夜间值班室和培训室的管理以及单身宿舍的管理频次：日常建立车间计算机管理台帐，协助进行通讯报道工作频次：日常职责五职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限： 对车间有关财经收入、支出的问询权 对工资管理、财经制度的执行权 办公用品、公司相关文件资料的领取、发放权 对超计划物资和质量不合格物资有权拒绝入库 包裹信件签收权 对不符合财经纪律的活动有拒绝权 有权纠正不正确的量具使用行为，并督促班组按时报送需调校的计量器具 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育权利 办公工具和用品的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向检修车间主任汇报工作协作关系： 公司内部：人力资源部、财务部、总经办、安全环保部、物资部、信息中心、企管部及其他相关单位工作环境： 一般工作环境使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间任职资格：最低学历要求：中专所需学校专业背景：财会相关专业所需资格证书：所需工作经验： 1 年以上相关工作经验所需培训的科目：劳资管理、会计核算办公自动化操作所需熟悉的知识面：劳资管理知识、会计核算相关知识、物资管理及办公自动化操作知识所需工作技能：计划与执行能力解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络运用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求：团队合作适应能力充满自信诚实敬业2020-2-13 38检修班长职务说明书岗位名称：检修班长员工姓名：所属部门：到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期： 2004年 8月岗位编号：岗位定员：现有人数：5直接上级： 生产副主任直接下属部门/岗位： 检修工岗位设置目的：负责组织本班员工开展设备检修维护工作，进行班组内部管理，确保相关设备连续、安全和高效的运行职责与工作任务：职责一职责描述：负责组织班组员工完各项检修任务工作时间百分比：50%工作任务调配班组员工，实施检修项目频次：日常监督、检查检修项目全过程，确保符合检修规范频次：日常负责填写、归档任务书频次：日常职责二职责描述：负责开展生产现场“6S”管理工作，做好班组内务管理工作时间百分比：10%工作任务清理检修现场，确保“工完、料净、场地清”频次：日常维护班组区域卫生，确保工作台、工具柜无杂物摆放，室内整洁、整齐频次：日常记录班组台帐，确保真实、有效频次：日常职责三职责描述：负责班组安全管理工作工作时间百分比：10%工作任务1. 组织开展班组新员工、外来工的三级安全教育工作频次：定期2. 检查班组安全隐患及整改频次：日常3. 组织开展班组员工安全技能培训工作频次：日常4. 制止作业现场的违章行为频次：日常5. 组织做好安全台帐频次：日常职责四职责描述：负责班组非工作时间的设备检修和维护工作工作时间百分比：5%工作任务1.组织非工作时间的设备检修人员，跟踪检修情况频次：日常2.安排周六周日的检修人员的工作及相应的休息时间频次：日常职责五职责描述：负责班组质量管理 ，开展QC小组活动工作时间百分比：10%工作任务4. 组织班组员工业务学习，配合技术员开展技术点评工作频次：每月1次5. 组织QC小组进行技术攻关频次：日常职责六职责描述：负责班组内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务拟定班组管理制度，组织实施，规范班组员工行为频次：不定期建立、完善班组各种台帐频次：每月一次负责班组员工的绩效考核和绩效工资的分配频次：每月一次组织开展班组政治学习，检修员工的思想交流、疏导工作频次：日常职责七职责描述: 完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比：5%相关权限： 对班组各项管理制度有拟定权 有权指挥和管理班组的生产活动 有权根据生产活动的需要调整本班组劳动组织 有权拒绝违章指挥和制止违章作业 对班组员工和相关业务工作的指挥、指导权 对班组员工的工作分配权、调配权 对班组员工奖金的考核分配权、奖惩建议权及淘汰建议权 对班组员工的工作争议有裁决权 有权推荐本班组员工学习深造、晋级 有权维护班组员工的合法权益 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向生产副主任汇报工作协作关系： 公司内部 技术监督部门、工艺车间、生产辅助车间 公司外部 无工作环境： 车间岗位环境（粉尘、噪音、刺激性气味、高温）使用工具设备： 个人配置的检修工具、公用工具、精密测量仪器工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班任职资格：最低学历要求：中专所需学校专业背景：化工机械及相关专业所需资格证书：所需工作经验： 3年以上相关工作经验所需培训的科目：工程制图、金属工艺学、化工生产工艺、基础管理所需熟悉的知识面：工程制图、金属工艺学、化工设备、机械原理及机械零件、精密测量技术、设备故障测量及诊断技术、电工学、化工生产工艺、劳动及安全法律、基础管理知识所需工作技能：领导能