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生产与运作管理练习题一、单项选择题C 1.生产与运作管理的研究对象是（ ） a. 产品或服务的生产 b.顾客的需求 c.生产运作过程和生产与运作系统 d.生产与运作系统 B 2生产运作活动的主体是（ ）a. 各种生产设施 b. 各种社会组织 c. 企业法人 d.企业的员工D 3运作过程是一“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。a. 原材料和零部件 b. 信息、设备、资金 c.劳动力 d.资源B 4 生产运作系统的核心要素是（ ）。a.投入 b. 生产运作过程 c.产出 d.服务过程5生产运作战略属于（ ）战略。a.职能 b.功能 c.责能 d.业务单位D 6大量生产一般（ ）a. 重复性小 b.柔性高 c.设备利用率高 d. 产品品种少B 7关键路线是（ ）。a.活动（作业）最多的路线 b. 活动时间持续最长的路线 c.存在时差的作业构成的路线 d.成本高的作业构成的路线 B 8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ ）。a.2件/ 分钟 b. 2分钟 /件 c. 0.5件/ 分钟 d. 0.5分钟 /件B 9.实现JIT生产的重要工具是（ ）。 a.自动化机器 b. 看板 c.时间测定 d.工作分析A 10. 2000版ISO9000质量标准强调（ ）。a.持续改进 b.刺激需求 c.产品 d.对人的管理D 11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ ）。a.柔性设备 b.以顾客为本 c.远程办公系统 d.人员A 12.JIT的核心是追求（ ）a.零库存生产方式 b.柔性生产方式 c.大量产出方式 d.EOQ方式B 13. 敏捷制造的目的可概括为：将（ ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。a. 大量 b. 柔性 c.负荷距离法 d.批量A 14大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ ）的开发和使用上。a.人力资源 b.设备 c.库存 d.物料A 15. ABC控制的要点是（ ）。 a. 尽可能减少A类物资的库存 b. A、B、C三类物资中，应重点管理Bc. 尽可能增加C类物资库存 d. A、B、C三类物资中，应重点管理CD 16.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子D 17.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题A 18.工作研究中，过程分析符号“”的含义是( ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存B 19.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法A 20.MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的B 21.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价B 22.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品C 23新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( ) A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段A 24.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是( ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资A 25.新产品开发决策应该由企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定B 26.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法B 27.项目可行性研究报告又称( ) A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书B 28.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线A 29.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度C 30.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产二、多项选择题ABC 1. 箭线型网络图由（ ）构成。a. 节点 b.通路 c. 箭线 d. 作业时间ABC 2. MRP的输入包括（ ）。a.主生产计划 b.物料清单 c.库存状态文件 d.MRP源代码ACD 3工作设计中三种方法是（ ）。a.工作扩大化 b. 绩效评价c.工作丰富化 d. 工作职务轮换 BCD 4设施选址的方法包括（ ）等方法a对象专业化法 b. 量本利分折法c. 重心法 d. 评分法AB 5质量认证制度包括的内容为（ ）。 a.产品和质量认证体系 b.认证机构的认可 c.描述资源法 d.人员的参与AB 6可以说网络图是由“活动”（ ）组成的。a.事项 b.路线 c.平均周库存转 d.费用ABC 7报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时要考虑（ ）。a.计件报酬制度 b. 个别激励制度 b.质量与报酬制度 c.人员因素ABCD 8工作标准的作用是（ ）。a.制定生产运作能力计划 b.进行作业排序和任务分配c.进行生产运作系统及生产运作程序设计 d.进行绩效考评 ABC 9选择地区要考虑主要因素有（ ）a.是否接近于市场 b.是否接近于原材料供应地 c.运输问题 d.员工的生活习惯ABCD 10全面质量管理是（ ）。 a.全面的质量管理 b.全过程的质量管理 c.全员参与的管理 d.全方法的管理11.设备的技术性评价，包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性12.ISO 9001标准适用于( ) A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证13.下列叙述符合动作经济合理的原则有( ) A.双手的动作同方向运动时省力 B.手臂直线运动比曲线运动省力 C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 E.用手腕完成动作比用手指省力14.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( ) A.批量