2013年考核办年终总结暨2014年计划.doc

考核培训办公室1-11月工作总结考核培训办公室在院领导的关心支持下紧紧围绕医院年度工作目标任务同时根据不同时期的工作重点，开展了一系列考核、培训工作。，现将今年工作总结如下：一、完善考核细则 在2013年初根据医院考核方案，密切与各职能科室合作，于3月份重新修订了医院各科室月度考核细则；对职能科室制定的考核评分标准提出异议的临床科室做好沟通协调，为考核顺利开展奠定了坚实的基础。二、开展考核工作1、完成职工年度考核工作；2、见习期满转正定级人员考核。通过见习期人员轮转科室评价和实践技能理论考试、以及职能科室评价的考核形式，今年共完成57名见习期满人员的转正定级考核工作，并将考核结果及时送交相关职能部门。3、三基三严考核。为夯实医护人员 “三基三严” 的理论基础，考核培训办根据培训计划，全年共组织45周岁以下医技人员四轮20次上机三基理论考试和不及格人员补考（747人次）；一轮4次45周岁以下医技人员上机医院感染管理“三基”考核（181人次）；两轮10次45岁以下护理人员上机医院感染管理“三基”理论考试和不及格人员补考（【】人次）； 10年以下护理人员4轮17次上机应知应会理论知识考试和不及格人员补考（635人次）；根据护理部的要求，结合护理常规与专科操作规程、3-4月护理业务学习内容及各科室优质护理流程的具体内容，共出试卷61套，并组织45岁以下护理人员考试和不及格人员补考（227人次），按最新版本科护理书中相关专科内容，完成30人参加的责任组长及带教老师选拔的理论考试，共出试卷7套；并对医护人员上机三基考试情况进行分析，对存在问题进行改进，为全年我院在省厅医技人员三基考核取得优异成绩提供了基础保证。4、绩效考核。全面绩效考核管理工作的开展，考核培训办于年初重新修订了绩效考核实施方案，并按照新的考核细则进行考核。每月依据考核细则，对职能、临床、医技、保健进行全面考核并反馈和分析。对考核结果存在问题的科室进行主动沟通，分析问题存在的原因，帮助科室整改提高。5、其他考核。完成6名护理人员中级职称晋升3项实践技能操作考核。按高级职称岗位职责量化考核表的要求，组织了全院副高以上人员共176人次的考核，并对考核结果进行及时统计与分析。组织40岁以下12人次的检验人员参加院青年职工临床检验岗位技能竞赛理论考试，顺利组织了40周岁以下共12人次参加的院青年职工临床检验岗位技能竞赛活动。配合办公室完成了629人次的医疗卫生机构从业人员行为规范手册上机考试。完成123人次10年以下护理人员护理理论上机考试竞赛。依据护理管理人员学习教育活动方案，对各护理单元进行考核并将结果及时进行汇总反馈。协助财务处完成1轮次医保政策知识竞赛。协助人事处完成2次医护人员招聘面试与技能考试。三、医护人员培训截止11月份考核办安排全院45岁以下医技人员三基考核培训5次；10年以下护理人员实用临床护理“三基”应知应会考核培训4次；45岁以下护理人员医院感染管理“三基”考核培训2次；并完成了2013年35名新进人员岗前培训的相关准备工作。四、存在问题与设想 1、各科室年度和月度绩效考核细则和岗位考核细则实施两年多来应针对各职能科室提出的意见和建议对部分细则作出适当调整，并进一步细化，需与其他职能科室在参照江苏省妇幼保健机构绩效考核标准的基础上，进一步修改符合我院各科实际的绩效考核细则。2、目前除医技人员和10年以下护理人员三基理论培训工作已初步形成考核制度和培训办法外，可考虑加强与其他业务科室的密切合作，开展医技、护理人员实践操作技能的培训考核并不定期进行抽查。3、由于三基考试人员较多，而考试中心电脑配备又较有限，给考试安排带来诸多不便，为更好地服务临床，人性化安排培训考核，在考核办计算机考试中心电脑配备有限的情况下，我们将积极与各科室沟通，合理安排每场次的考试人员，尽量在规定的周期内完成三基考试。2012年考核培训办公室工作计划为进一步强化医院考核培训工作，提高科室管理水平和医护人员业务水平以及实践操作技能，提升处理应急、复杂问题的综合能力。根据上级卫生行政部门的具体要求，结合我院考核培训管理方案和医院工作实际，制定2014年度考核培训办工作计划。一、指导思想认真贯彻省、市关于加强医院绩效管理工作和医护人员“三基三严”教育培训工作的指示，紧紧围绕医院工作中心，创新考核培训方式，注重综合素质、提升岗位能力、促进终身学习。按照医院考核培训管理方案的工作思路，坚持绩效考核、全面培训，突出重点。通过考核培训，提高职工的综合素质和工作能力，促进整体医疗水平的全面提升。二、考核工作1、根据医院考核方案，修改考核细则。密切与各职能科室合作，进一步完善医院各科室年度考核细则和月度考核细则。2、根据医院实际，按考核细则对医院临床科室和职能科室进行年度和月度考核。3、配合其他职能科室按期做好见习期满转正定级人员考核、优秀卫技人员选拔、各医护人员、职能部门考核竞赛等工作。三、培训工作（一）继续加强医护人员“三基三严”理论与操作培训。具体安排如下：1、新进人员岗前培训制定2014年岗前培训计划、完善岗前培训资料，八月下旬，采取集中授课的形式配合人事处并协调其他各职能科室做好新进人员的岗前培训工作。2、根据上级卫生行政部门的要求，每两个月组织一次医技和护理人员 “三基三严” 的理论培训考试。在省厅六月份组织的全省统考前，进行两轮强化培训考试。（二）培训方式1、临床医护人员的“三基三严”培训，采用分散自学与集中考试相结合的方式，分批次进行集中考试，以保证临床工作的正常开展 。2、下乡医技人员的培训，一般安排在大批次培训后的第一个周六上午进行。3、新上岗人员的培训，根据各自工作岗位和专业，确定“三基”培训方向，由考核办发放培训教材，并根据培训计划，适时参加 “三基三严”的培训考试。4、技能培训。密切与医务处、科教处、质量管理科、护理部等职能科室相配合，根据不同时期医院的重点、难点问题，有针对性的制定技能培训计划表，确定技能培训科目、带教人员、培训对象和培训时间，适时开展集中培训与考核，不定期抽查培训结果，以提高医护人员的实践技能操作水平。（三）培训目标严格按省厅对“三基三严”培