孙子兵法期中论文.doc

孙子兵法在其他领域的应用摘要：孙子兵法是我国历史上意义最重大的著作之一。孙子兵法有着严密的逻辑体系，充满了谋略的智慧，不仅对我国的军事发展具有重大意义，而且在各个领域都有广泛应用。对现代社会的发展也具有指导意义。关键词：孙子兵法 经济 人事管理 应用孙子兵法是世界上最早的兵书，也是中国兵学的奠基之作，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋时期伟大军事家孙武，大约成书于春秋末年。该书自问世以来，对中国古代军事学术的发展产生了巨大而深远的影响，被人们尊奉为“兵经”、“百世谈兵之祖”。历代兵学家、军事家无不从中汲取养料，用于指导战争实践和发展军事理论。孙子兵法在现代军事领域得到广泛应用。世界许多著名的军事分析家认为，中国著名的军事思想家孙子去世将近2500年之后，正在深刻地影响着现代战场。孙子兵法充满了谋略的智慧。春秋战国时期，军事家常引用孙子兵法作为自己的军事行动的理论根据。汉代以后，孙子兵法更是被军事家视为指导战争的金科玉律，在整个冷兵器为主的漫长的历史时期，孙子兵法一直是军事家必读的教科书。不仅如此，孙子兵法所提出的原则和策略，还对政治、经济都有很大的指导作用。孙子兵法所提出的全胜策的思想，强调政治清明、君主贤明和内部的团结的思想，发展统一战线、分化瓦解敌对势力等方面丰富的思想，丰富了中国古代政治学理论，受到历代政治家的重视。其战略战术思想，对于现实社会中商业竞争和其他方面的竞争，也具有指导意义。在我国经济领域中，孙子兵法的应用由来已久。据史记货殖列传记载，最早将孙子兵法引入经营管理的是战国魏文侯时的白圭。他将孙吴兵法和商鞅之法的原理，用于生产经营，善观时变，采取“人弃我取，人取我与”等策略，取得了成功。目前，有许多企业家和经济学家对孙子兵法的商战应用价值有深刻的体会。北京大学北大国际MBA中方院长胡大源说：“孙子兵法是对两千多年前大量战争实例的精辟总结。当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。”中国人民大学商学院院长徐二明说：“在国外学习战略是将孙子兵法作为经典的参考书，他们认为战略中的许多思维方式早在2000多年前就解决了。其实外国人喜欢看的书，反而是我们的孙子兵法，他们觉得很有用。近年来，很多管理学学者发现企业竞争与战争有很多相似的地方，他们已经将孙子兵法的理念应用于管理运作上。”LG中国总裁卢庸岳说：“我很喜欢中国的孙子兵法，里面有很多智慧的东西。对于经营管理也很有用。”其他国家的有头脑的成功企业家也同样看到了孙子兵法的价值。意大利埃尼公司总裁贝尔纳贝说：“关于战略这一题目，我正在读孙子兵法，这是一本大约2500年前由一位中国将军孙子所写的经典教科书，这是一本关于战略的全面的教科书，今天仍能运用到人类的各种活动中去。”孙子的思想已经在现代经济战略理论上打上深深的印迹。美国营销大师菲利浦科特勒也曾在其营销管理一书中，探讨了兵法在营销中的应用。日本企业家非常推崇孙子“上下同欲者胜”的思想，将其与儒家思想结合创立了温情主义的合作型管理模式。在现代经济战略管理学中，有一个叫做“SWOT”的概念(Strengths,Weakness,Opportunity and Threats),即“强弱、机遇和风险”。来华讲授经济学的美国学者约翰阿利，将“SWOT”与孙子兵法虚实篇联系在一起。他指出：“孙子兵法的虚实之分及其倡导的以实击虚的效果，与现代SWOT分析方法的效果如出一辙。SWOT分析法是营销中流行的策略性方法。这种方法给出公司强弱的领域，给出市场的机会与风险。应用实力去追寻机遇的观点，可以说是孙子兵法的再版。这完全是换一种说法说出了我们计划要做的事情。”这位学者还专门撰写了一篇文章，题目是“孙子七字谋略营销经理如何应用孙子兵法。他在文中写道：“孙子兵法虽然古老，却可能成为未来的蓝图。”孙子兵法帮助许多企业家获得了巨大商战的战果。美国通用汽车公司董事会主席罗杰史密斯在1984年销售汽车830万辆，居世界首位。他说他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家与的孙子兵法一书中了许多东西”，从而使他获得了一个“战略家的头脑”。“兵无常势，水无常形，能因敌变化取胜者，谓之神”。市场是瞬息万变的，经营者应依据市场变化灵活采取对策。索尼公司应用孙子的这一思想取得了成功。50年来，索尼“以正合，以奇胜”，不断根据市场需求，推出新产品，占领市场，支撑企业发展。“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚”。这种思想已成为企业的重要战略思想。许多企业避开市场竞争主战场，独辟蹊径，开辟无人涉足的细分市场，一举获得成功，达到了扬长避短，避实击虚的效果。在这方面，日本的任天堂公司就是一个成功的例子。它原是一家生产扑克牌的小公司，1980年独辟蹊径开发出普及型家庭游戏机，打开日本市场，1986年推出适合美国家庭的游戏机，又开辟了美国市场，现在正席卷欧洲市场。我国著名企业家张瑞敏对孙子兵法有深入的研究。他认为，抢占市场要有速度，这就是孙子所说的“激水之疾，至于漂石者，势也”，而这个“石”就是顾客。他运用孙子兵法的战略思想，在激烈的商场竞争中获得巨大成功，使中国的海尔走向世界。孙子兵法在其他领域也同样得到广泛的应用。例如，在企业管理方面，市场经济其实就是企业之间的竞争。如何能在凶险的市场竞争搏杀中，顺应潮流、把握商机、扬长避短、力争主动，获取成功，确实要求企业管理者具有超人的智慧、睿智的头脑、敏捷的思维、准确的判断、果敢的决策等优秀的品质。一句话，必须具有一个优秀的军事指挥者的资质。既然企业之间的竞争与战争一样都是你死我活的争斗。那么，把孙子兵法的军事谋略运用于现代企业管理也必定是十分适用的，在这方面，国内外许多成功的企业经营已为我们提供了大量的范例。最早把孙子军事谋略运用于企业管理的是日本人。日本军人出身的企业家大桥武夫于1951年接管濒临破产的小石川工厂，把它整顿、重建为东洋精密工业公司，几十年来一直生机勃勃，久盛不衰。其诀窍就在于把孙子兵法的某些思想引入他的企业管理之中。他所著用兵法经营一书，总结了他以兵法原理经营管理企业的成功经验，在日本企业界影响深广，负有盛名。而中国大陆自上世纪八十年代以来，相继召开了多次有关“孙子兵法与企业经营管理”方面的经验研讨会议，与会者介绍了大量运用孙子兵法进行经营管理而取得成功的实例，并且发表了一大批专题论文和出版了学术专著，已取得很好效果。除此之外，孙子兵法在领导艺术、外交领域、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着这样或那样的应用性的联系。我们如果细心地浏览一下图书馆和书店的书目，可以轻易地找到这些方面的应用的例子。当前，孙子兵法的现代应用，有很大的成就，也存在不少的问题，有些是认识上的，也有些是在现代应用过程中客观形成的。我们必须关注并花大气力解决这些问题，尤其是尽快解决那些对全局有重大影响的突出问题。否则，孙子兵法现代应用将会被引入歧途，先祖留下宝贵遗产将会被断送。在现今社会，有些人认为科学技术决定一切，而孙子兵法仅仅适用于过去，因此对孙子兵法不屑一顾，反而对外国的战争论、海权论、君主论倍感兴趣。而与此同时，国外的军事学家们却对我国的孙子兵法进行深入研究并加以应用。有些人认为现代战争特别是高技术局部战争实行超视距精确打击，与短兵相接的战争时代相去甚远，作战方式和形态有了根本变化，孙子兵法已经过时了。这种想法显然是错误的。我们不否认孙子兵法有其历史的局限性，其中一些论述并不完全适用于现代，我们也不否认国外的一些兵法著作有其独特之处及可取之处，但是，我们不能就此否定孙子兵法的现实价值，不能忽略孙子兵法基本原理的普遍指导作用。或许孙子兵法的某些理论已经不适用于现代社会了，但是孙子兵法内在的精髓是与时俱进的并不会随着时代的变迁而过时，相反在历史的长河中，孙子兵法就像是美酒一样，经过的时间越长，它就越是散发出迷人的芳香。现在我们运用孙子兵法中最重要的内容是其战略思想。中国战略思想已经对力量的对抗进行了高度的抽象和概括达