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文档简介
作业人员安全生产责任制作业人员对本岗位的安全生产负直接责任。1、认真学习和严格遵守各项规章制度和纪律;2、严格执行安全操作规程和交接班制度,交接班时,必须交接清楚安全情况;3、作业前认真做好安全检查,发现异常情况及时处理和报告;作业过程中,要正确分析和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态;发生事故时,立即向上级报告,并保护现场;4、正确操作和维护设备,使设备保持正常运转;5、正确佩戴、使用劳动防护用品;6、积极参加各种安全活动;7、不违章作业;对他人违章作业应加以劝阻和制止,有权拒绝违章指挥或强令冒险作业。安全检查制度由于公司会存在不同程度的安全隐患,为加大安全管理力度,特定本制度:一、安全管理人员必须认真学习有关安全管理的业务知识,提高安全管理的综合能力。二、加强检查,如发现有隐患,及时采取处理措施,消除隐患。三、严格检查从业人员正确使用劳动防护用品,不符合规定给予经济处罚。四、安全员每天跟班作业检查,检查工作要做到“横向到边、纵向到底”。五、每星期由总经理(负责人)组织开展两次例行大检查。职工安全教育管理制度对新工人进行三级安全教育,时间不得少于40小时,三级教育内容为:一、入厂教育1、安全生产方针和基本法规。2、安全的特殊性。3、安全生产的一般介绍。4、特殊危险地点。5、安全须知和预防事故的基本知识。6、一般的安全技术知识。二、厂区教育1、厂区安全生产情况。2、劳动纪律和生产规则。3、必须遵守的安全规章制度,安全注意事项。三、岗位教育 1、厂区安全生产概况。2、工作性质和职责范围。3、生产设备的安全操作方法。4、各种防护设施的性能和作用。5、工作地点可能出现的不安全因素和事故预防和控制方法。6、发生事故的安全撤退路线和紧急措施。7、防护用品的使用方法等。特种作业人员管理制度为了加强特种作业人员的安全管理,确保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。1、对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并有专职安全员监督检查,强化管理。2、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业。3、在每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较大,不服从管理,违章蛮干,专业技术较差或未遂事故和已形成事故者,及时调整,另行变换普通工种。4、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训,持证上岗,并由安全部门每年组织一次专业性的技术培训,不断提高安全技术水平。5、建立特殊作业人员档案建立提高安全技术水平。6、严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。7、特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学习,学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故安全分析,自我总结经验教训,不断提高安全技术操作水平。8、对特殊作业人员进行安全技术交底,无安全技术交底,不得上岗作业,上岗后要严格实施安全措施。9、坚持上下岗检查制度,及时排除一切不安全因素,创造良好的安全生产环境。10、严格执行验收制度。通过验收,确保合格后办理验收手续,并有验收人员签字交付使用。11、上岗后不做其他工作,不得擅离工作岗位,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。12、要与其他工种积极配合,不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。安全目标管理制度一、公司依据上级下达的安全指标;结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况,制订年度安全生产总体目标,总体目标应具有先进性、可操作性。二、公司要将年度安全生产总体目标逐级分解,落实责任,形成自下而上,一级向一级负责的安全保证体系。三、安全目标必须与经济利益挂钩,使安全目标在经济利益中占有重要比重,纳入经济管理的轨道。四、安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任,必须制定规划措施,保证安全目标的全面兑现。五、总经理负责安全目标的考核,必须严格规定兑现奖罚,使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。安全员工作职责安全员在总经理的领导下负责本公司安全生产工作,对本公司安全生产工作负直接责任。1、认真贯彻、落实国家有关安全生产方针、政策、法规、标准及指示,组织开展各种安全生产活动;2、参与制定安全生产管理制度、安全技术规程、操作规程,并抓好贯彻执行;3、提出安全技术措施方案,参与编制年度安全技术措施计划,并抓好贯彻执行,教育从业人员遵章守纪,制止违章行为;4、负责组织本公司各类人员安全生产教育培训;5、组织参加安全生产检查,纠正违章指挥,违章作业行为,及时解决生产经营过程中存在的安全生产问题,及时采取措施,消除事故隐患;6、发生事故立即报告组织抢救并保护好现场;7、配合事故调查、统计上报事故。安全生产例会制度为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司的安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司实际情况,特制定安全例会制度。一、例会制度安全例会:每月召开一次,由本公司总经理主持,本公司的所有管理人员及从业人员参与。二、时间安排1、安全生产例会:每月的第一个星期一召开;2、安全紧急会议或临时会议:根据情况另行通知。三、会议管理1、每次会议,到会人员应填写会议签到册,统计到会人数。2、按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席。3、会议记录员应认真记录会议内容,并按要求进行保管存档。总经理安全生产责任制总经理是公司生产的主要负责人,对公司的安全生产工作全面负责。1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准;2、做好公司安全生产管理,建立、健全安全生产责任;3、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程并实施;4、督促、检查本公司的安全生产工作,解决安全生产方面存在的问题,及时消除生产安全事故隐患;5、组织编制审定本公司的安全生产规章制度和操作规程,并经常督促、检查执行情况;6、协调配备必需的专职安全生产管理人员;7、保证本公司的安全生产投入和有效实施;8、组织安全生产检查,研究落实重大事故隐患的整改,及时消除事故隐患;9、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案;10、及时、如实报告生产安全事故。生产安全事故管理制度为加强公司安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保证从业人员的施工安全,促进经济发展,制订本制度:一、从业人员必须接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能。二、从业人员严禁冒险作业,违章操作,盲目蛮干。三、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向安全生产管理人员或总经理报告。四、正确使用和配戴防护用品。五、遵守劳动纪律,服从分配、调动和指挥。六、坚守工作岗位,禁止作业人员在工作岗位上睡觉。七、严禁酒后上班,违者将按规定给予处罚。八、进入公司的车
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