问题整理中层变革—从中层到中坚.doc

学习课程：中层变革从中层到中坚 1.在企业的实际操作过程当中成为员工的群众领袖，这是中层干部的：D A:一大自豪 B:一大成就 C:一大激励 D:一大罪过 2.企业向军队首先要学习的就是学军队的： B A:战斗力 B:执行力 C:决断力 D:凝聚力 3.制定心态规则也是： B A:员工的责任 B:领导者的责任 C:团队的责任 D:集体的管理责任 4.解决公平性和效率的问题的规则是： C A:领导规则 B:潜规则 C:游戏规则 D:契约 5.团队的管理者要让团队有凝聚力，就是让员工有： B A:安全感，荣誉感 B:安全感，归属感 C:安全感，道德感 D:优越感，自豪感 6.假设有一个中层领导干部向老板汇报说：“这件事没有做好，都是客户造成的，他们交货很不及时，本来说好的事情却没兑现。”你觉得他是： D A:平行推卸责任 B:向内推卸责任 C:向上推卸责任 D:向外推卸责任 7.中层干部也有一个软肋就是： D A:从众心理 B:和事佬 C:人情关系 D:推卸责任 8.在工作当中付诸行动、确保结果的做法是：A A:承上启下 B:上传下达 C:上下其手 D:左右逢源 9.一个企业真正做好，到最后肯定会实现：B A:文化统治企业 B:思想统治企业 C:管理统治企业 D:经济统治企业 10.制度永远解决不了管理上的全部问题，这时候刚好对制度管理的一个补充是：A A:文化 B:经济 C:道德 D:法律 11.中层变革的对象是： D A:高层干部 B:低层干部 C:下层干部 D:中层干部 12.告诉员工一个美好的未来，让他现在好好做，未来就是他的这就叫：D A:情感激励 B:精神激励 C:目标激励 D:愿景激励 13.在孙悟空、唐僧、猪八戒和沙和尚这四个人组成的优秀团队里,性格比较老实本分的是：A A:沙和尚 B:孙悟空 C:唐僧 D:猪八戒 14 组织领袖的主要的工作内容实际上是八个字即：B A:设计、执行、控制、协调 B:计划、组织、控制、协调 C:设计、组织、监管、协调 D:计划、组织、监管、执行 15.很多销售冠军带团队带得一塌糊涂非常糟糕证明是：D A:能力转换上有问题 B:角色转换上有问题 C:工作转换上有问题 D:心态转换上有问题 16最容易推卸责任或者更有机会推卸责任的往往是： C A:高层领导 B:决策层领导 C:中层领导 D:基层员工 17.对方能不能配合你，能不能支持你，很重要的取决于：D A:平常他对你有没有好处 B:平常他对你有没有利益 C:平常他对你有没有投资 D:平常他对你有没有好感 18运用他人的努力实现自己的目标就是：C A:借力打力 B:组织 C:管理 D:分工 19.执行力就是三个字：B A:想到位 B:做到位 C:用到位 D:管到位 20.即使遇到真的领导骂你、批评你，同样要坚守的一条原则是：C A:领导不一定都是对的 B:领导不一定都是错的 C:领导都是对的 D:领导都是错的 21.中层干部主要解决的是： B A:决策力的问题 B:执行力的问题 C:公信力的问题 D:自信力的问题 22.提出“勤奋做事、简单做人”这个概念是：B A:马云 B:唐骏 C:华为集团 D:蒙牛集团 23.被称为是第二生产力的是：D A:文化 B:科技 C:教育 D:培训 24.领导人用自己的一些表现，让员工死心塌地，愿意为企业做事情属于： D A:愿景激励 B:荣誉激励 C:榜样激励 D:情感激励 25.团队的凝聚力、团队的温暖感建立的前提是：C A:领导的信任 B:领导满意 C:团队成员努力完成团队任务 D:团队成员思想统一 26.高层领导主要解决的三大决策是： C A:政策决策、制度决策、人才决策 B:政策决策、制度决策、规则决策 C:产品决策、制度决策、人才决策 D:政策决策、文化决策、规则决策 27.最能对一个职业经理人综合素养进行考量的是： C A:聊天 B:谈话 C:饭局 D:工作 28.辅导下属的目的最终是为了：A A:提升员工的工作绩效 B:提升员工的工作热情 C:提升员工的工作能力 D:提升员工的工作水平 29.在一个团队里跟谁都会打打闹闹充当一个活宝、开心果的那种角色这个人属于： A A:活泼型性格 B:力量型性格 很多销售冠军带团队带得一塌糊涂非常糟糕证明是 C:完美型性格 D:和平型性格 30.在辅导下属、提升下属工作能力的时候，还有一个很重要的原则就是：A A:希望他达成什么状态，然后设计一个游戏规则 B:率先垂范 C:身体力行 D:以身作则 学习课程：中层变革从中层到中坚 100分单选题1.假设有一个中层领导干部向老板汇报说：“这件事没有做好，都是客户造成的，他们交货很不及时，本来说好的事情却没兑现。”你觉得他是： D 回答：正确 A 平行推卸责任 B 向内推卸责任 C 向上推卸责任 D 向外推卸责任 2.在一个团队里跟谁都会打打闹闹充当一个活宝、开心果的那种角色这个人属于： A 回答：正确 A 活泼型性格 B 力量型性格 C 完美型性格 D 和平型性格 3.领导人用自己的一些表现，让员工死心塌地，愿意为企业做事情属于： D 回答：正确 A 愿景激励 B 荣誉激励 C 榜样激励 D 情感激励 4.辅导下属的目的最终是为了： A 回答：正确 A 提升员工的工作绩效 B 提升员工的工作热情 C 提升员工的工作能力 D 提升员工的工作水平 5.运用他人的努力实现自己的目标就是： C 回答：正确 A 借力打力 B 组织 C 管理 D 分工 6.制度永远解决不了管理上的全部问题，这时候刚好对制度管理的一个补充是： A 回答：正确 A 文化 B 经济 C 道德 D 法律 7.被称为是第二生产力的是： D 回答：正确 A 文化 B 科技 C 教育 D 培训 8.高层领导主要解决的三大决策是： C 回答：正确 A 政策决策、制度决策、人才决策 B 政策决策、制度决策、规则决策 C 产品决策、制度决策、人才决策 D 政策决策、文化决策、规则决策 9.最容易推卸责任或者更有机会推卸责任的往往是： C 回答：正确 A 高层领导 B 决策层领导 C 中层领导 D 基层员工 10.中层干部也有一个软肋就是： D 回答：正确 A 从众心理 B 和事佬 C 人情关系 D 推卸责任 11.最能对一个职业经理人综合素养进行考量的是： C 回答：正确 A 聊天 B 谈话 C 饭局 D 工作 12.在孙悟空、唐僧、猪八戒和沙和尚这四个人组成的优秀团队里,性格比较老实本分的是： A 回答：正确 A 沙和尚 B 孙悟空 C 唐僧 D 猪八戒 13.很多销售冠军带团队带得一塌糊涂非常糟糕证明是： D 回答：正确 A 能力转换上有问题 B 角色转换上有问题 C 工作转换上有问题 D 心态转