熔铸车间党支部双向培养工作总结.doc

熔铸车间党支部双向培养工作总结熔铸车间党支部全面落实科学发展观，以“加强党建”和“提升素质”为工作重点，以创建学习型党组织，进一步深化“五好”班子创建活动为抓手，以科学发展和谐稳定为目标，进一步推进各项工作，围绕建设坚持创新思维，创新思路，创新方法，在党员队伍建设中，提出“双向培养”(一方面把生产骨干、技术尖子、操作能手、质量标兵、技术能手等各类优秀人才培养成党员，另一方面把党员培养成生产、技术、操作、质量、管理等各方面的优秀人才)的工作思路，把人才资源的开发利用与提高党员队伍素质、发挥党员先锋模范作用有机结合起来，使党的先进性得到了较好的体现，党组织的凝聚力和战斗力得到明显增强，促进了车间生产工作不断取得新成就。一、加强思想引导，吸引各类优秀人才向党组织靠拢熔铸党支部发挥优势，通过多种途径创建学习型组织，使党支部真正成为广大党员的“学习之家”，不仅为党员提高技能和素质搭建了平台，也增强了党组织在职工群众中的影响力和吸引力，为将各类优秀人才集聚到党组织周围创造了良好的氛围。同时，注重坚持不懈地加强党的先进性教育，让广大党员和群众认识到，党组织既是培养和造就优秀人才的重要基地，也是广大优秀人才集聚的领先团队。在实际工作中，熔铸党支部通过坚持“三会一课”制度，不断凝聚力量，激发热情，鼓舞干劲，务求实效，大力创建“样板党支部”。进一步深化“党员先锋岗”创建活动，以“岗位目标明确，党员作用突出，工作氛围和谐，工作业绩显著”为重点，提升创建水平，促进岗位各项工作再上新台阶，全面深化“双向培养”工程，通过思想教育和业务培训，努力把车间党员培养成为生产经营管理的骨干，模范带头，创新创效，改善党员分配结构，减少党员空白班组，坚持和落实入党积极分子培训，提升党员队伍整体素质。坚持理论学习，不断提高思想政治素质；以团结协作为纽带，不断增强整体合力；以求真务实为保证，不断提升作风形象建设；在班组建设中选好用人标准，将具有实际技术水平和管理能力的党员骨干发展为班组的生产骨干。在生产中充分发挥支部的战斗堡垒作用，当党员和群众在工作和生活中遇到困难的时候，党支部都要组织慰问走访，在物质和精神方面予以关怀和帮助，及时把党组织的温暖送到他们身边，使他们亲身体会到党组织的活力、战斗力和号召力，增强了成为一名共产党员的自豪感、荣誉感、使命感。二、加强培养教育，不断提高积极分子的综合素质提高入党积极分子队伍的素质，严把党员入口关，是建设一支高素质党员队伍的重要基础，也是落实“双向培养”的重要环节。熔铸党支部始终注重提高入党积极分子队伍的思想政治素质和专业知识、业务水平，积极采取措施，对他们进行教育和培养，帮助他们尽快从思想上入党。一是在思想上帮。落实联系人，定期开展谈心活动，定期进行思想分析，了解和掌握他们的思想和工作情况，对取得的进步及时予以肯定和表扬，对存在的问题及时进行帮助和提高。二是在工作上带。有目的地给他们交任务、压担子，在管理创新、技术攻关、生产组织和急难险重任务中进行考核、锻炼，促使他们增长才干，早日成熟。三是加强培养教育，通过党课、专题讲座、报告会、个别谈心、脱产培训等，对他们进行系统的党的基本理论、基本路线、基本知识、党的十七大精神，进一步提高政治思想觉悟，端正入党动机。三、加强制度建设，确保发展党员质量在发展党员工作中，始终按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，为了保证发展党员的质量和效果，先后建立健全了培养教育、超前考察、公示、预审、审批、检查指导和考核等一系列工作制度，明确了发展党员工作的基本程序、内容、方法及对责任人的规定和要求。党支部对发展党员进行重点检查指导，通过听党员的思想汇报，个别谈话等形式，及时了解平时生活态度，工作表现，全面掌握情况。总结经验，发现问题，科学地制定发展党员计划，确保重点发展对象、入党积极分子和申请入党人队伍形成梯次结构，为发展党员工作打下了良好的基础。熔铸党支部做到了坚持标准、严格程序、材料齐全、手续完备、确保质量，推进了发展党员工作的制度化、程序化、规范化； 2008年以来发展的新党员，全部进行了公示。近三年，发展的6名新党员，生产一线和业务技术骨干就有5名，占83.3%。四、以“共产党员争先锋，挖潜增效建奇功”主题实践活动为载体，把党员培养成优秀人才熔铸车间坚持 “以稳产求高产、以质量为主线”的生产组织方针，确立7项挖潜增效项目，党员参与度95%，共节约成本30余万元，确保了生产成本的完成，为实现挖潜增效目标， 要求党员不仅在政治素质、思想品德方面高于职工群众，还要在岗位技能、工作业绩方面高于职工群众，切实在思想、工作、技能、业绩等各方面体现党的先进性，真正创建一支适应企业发展战略的一流党员队伍，以此来带动全体职工队伍思想政治素质和业务技能的普遍提高，进而为企业的改革发展提供强有力的人力资源保证；以“共产党员争先锋，挖潜增效建奇功”作为“双向培养”的有效载体，基本方式就是在明确标准、细化要素的基础上，通过自我评价、群众评价、组织考评等三个环节的量化打分、描点分析、排序考核，直观具体地查找出党员自身的特长优势及缺点不足，针对性地制定帮教和整改措施，促使广大党员岗位建功、岗位成才。在实施过程中，通过技术比武、岗位练兵活动，高标准、严要求，抓好熔铸车间的党组织建设和员工素质提升活动。自觉增强整体意识、责任意识和全局意识，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，进一步确保挖潜增效主题实践活动取得成效。教育党员正确面对新形势，主动迎接新挑战，带头增强危机意识、机遇意识、责任意识，并使之转化为提升素质、增长才干的实际行动；要求广大党员围绕企业战略目标认真制定提升个人素质计划，刻苦钻研本职业务，熟练掌握岗位技能，率先成为各类优秀拔尖人才。同时加大对党员队伍中优秀人才的培训教育力度，不断提高党员队伍中优秀人才的总量和质量，改善党员队伍中优秀人才的结构。近年来，选拔3名党员生产骨干到值班长岗位上，此外，针对生产工艺、技术、装备等方面每年举办8多个班次的培训，培训职工100人(次)以上，其中党员占40%以上；“共产党员争先锋，挖潜增效建奇功”主题实践活动的开展和深化，有力地促进了党员队伍整体素质的提高和先锋模范作用的发挥。近年来，车间评比的先进工作者中，党员占92.03%，确定的重点发展对象中,包括班组长、技术人员占54%；申请入党人数中生产骨干、技术人员等优秀人才占到了87.4%。党员队伍整体素质的提高和先锋模范作用的发挥，推动了车间各项工作又好又快地发展，全年完成100500吨电锌和880吨B#锌生产任务，超产电锌3000吨，取得企业效益最大化。支部在生产中充分发挥战斗堡垒作用，不断优化工艺操作技术指标，加大技改力度，确保锌锭Zn99.995%品级率100%，一次浇铸合格率达98%以上，单重合格率达到90.5%，锌基合金配料合格率100%，产品入库合格率达到100%。熔铸车间“双向培养”工作无论在内容上，还是在形式上，都需要在实践中不断充实、改进和完善，总结提高。熔铸车间党支部紧紧围绕生产经营目标，充分发挥支部的核心作用，全面落实科学发展观，提升党员素质，继续深入“五好”班子建设，巩固和提升“