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文档简介
岗位:电气运行电仪工段工作目标及岗位职责工段目标: 为动能生产和环保设施有效运行提供支持,为顾客提供最优质的服务。班组(个人)目标: 安全经济运行,实现电能生产连续稳定。工作量或工作内容工作标准岗位职责工作流程考核内容1.发电量8420万kW.h。2.运行时8688小时。3.做好交接班工作。4.监盘调整。5.倒闸操作。6.在发生事故时在值长的领导下处理事故。7.为检修人员办理工作票8.对设备进行巡回检查。9.进行消除设备缺陷工作。10.做好备品、安全用具、图纸、资料及测量仪表的保管工作。11.安全生产。12.清洁文明生产。1.接班前30分钟到岗,交班时向接班人员认真详细讲解本班设备运行情况及注意事项。2.认真监盘,调整设备的各项运行参数在规定范围内。3.操作票合格率达99。4.在处理事故时做到“稳”、“准”、“快”。5.对设备运行检查不走过场,发现问题及时汇报。6.运行日志整洁规范,字体为仿宋体。1.在值长、工长、专工领导下完成下列工作:2.协调发电机的有功负荷,根据系统功率因数调整无功负荷。3.布置各种倒闸操作及设备的投入与备用。4.做好交接班记录、质量记录及卫生清扫工作。5.在值长领导下进行事故处理,并及时向领导汇报。6.做好事故预想、反事故演习及安全活动。7.遇有检修工作,办理工作票,做好安全措施。8.完成 “定期性”工作。9.做好一、二种工作票登记、设备操作记录、设备缺陷记录。10.认真执行及,贯彻“安全第一”的方针,不违章作业,经常开展安全生产活动。11.对电气设备的责任事故和违反运行规程规定负责。12.遵守公司的各项规章制度。13.按巡回检查制度规定全面检查设备、保证工具、备品备件的完好。14.完成领导交办的临时工作。记 录保持清洁巡检设备紧急情况按时记录参数电机绝缘检查监盘操作票运 行报核算记录增减无功记录交接班1.财务层面减反无功电费10万元/年,全年累计按月考核。2. 顾客层面发电量8420万kW.h。影响0.5小时/月月有效生产工时:当月实际完成/当月计划权数3.内部流程层面安全生产查看交接班异常拉闸电量核算通报用户运行调整操作按年累计发生进行考核,发生1次轻伤事故减发部门考核工段分值的80,相关人员减发20。同时减发当月挂钩工资100元,不发放工伤期间效益工资。发生重伤事故管理指标为0。设备安全内容执行公司生产设备管理制度。设备管理部门工段检查,发生缺陷或不合格项当班责任人相应减分,并视情节追溯上2个班人员。质量管理部门工段检查,发生不合格项相应减分。公司检查扣考核分值的100。劳动纪律检查设备完好处理汇报检查执行黄龙食品工业有限公司关于劳动纪律管理的有关规定外,发生违纪现象相应减分。月累计事假时间超过4小时以上相应减分。文明生产发生不合格项相应减分。4.学习与成长层面培训考试合格率以公司、部门、工段的各级培训成绩为准,依据发生不及格次数相应减分。工作态度,依以下标准为考核依据:工作积极,全情投入,能创造性开展工作。工作努力,扎实肯干,能够顺利完成日常各项工作。工作拖拉,遇事找借口,基本上能够完成日常各项工作。工作怠慢,没有工作责任感,很少按时完成日常各项工作。岗位:电气检修电仪工段工作目标及岗位职责工段目标: 为动能生产和环保设施有效运行提供支持,为顾客提供最优质的服务。班组(个人)目标: 保障设备安全运行,提高设备完好率。工作量或工作内容工作标准岗位职责工作流程考核内容1.设备巡回检查工作。2.设备日常维护工作。3.计划检修工作。4.事故处理。5.设备缺陷隐患处理。6.做好备品备件、图纸资料及测量仪表保障工作。7.做好交接班工作。8.填写质量记录。9.安全生产。10.清洁文明生产。11.服务周到及时。1.按设备五级责任制规定进行设备巡检,不走过场,发现问题及时处理汇报。2.设备完好率达95。3.提高检修质量,检修合格率达到98。4.反应迅速,服务周到,顾客满意度达98。5.检修现场清洁,做到工完料净场地清。6.每月进行安全活动,重、轻伤年累计0起。7.质量记录字迹工整,内容真实,表面整洁,及时填报。1.在工长、专工领导下,努力做好检修及抢修工作。2.严格遵守本工种安全技术规程,对抢修、检修的设备质量负责。3.多人同时进行同一工作时,要听从高级技术工人的技术指挥。4.在检修现场施工作业时,必须有现场安全作业措施,否则追查现场指挥人责任。5.按规定巡检保养维修好所管辖及使用的所属设备。6.根据工作的具体情况及时向工长、专工提交所需材料备品备件,易损件材料清单,以便及时汇总购置。7.保持作业环境卫生清洁,做到检修后工完料净场地清的良好维修道德。8.精心爱护图纸,保管好工卡量器具及专用工具。9.如实填写好各种质量记录。10.坚持业务技术学习,积极应用先进技术和经验,努力提高自己的业务技术素质,遵守公司各项规章制度。11.禁止违章作业,有权拒绝违章指挥,正确佩戴使用劳动保护用品,杜绝人身 电气设备事故发生。12.完成领导临时交办的其它任务。记录记 录交付使用汇报正常设备抢修异常设备巡检日 常 维 护交付使用验收实施检修检修准备接受任务计划检修电 气 检 修1.财务层面制造费用32万元,全年累计按月考核。 2.顾客层面运行时数8688小时。月有效生产工时:当月实际完成/当月计划权数检修合格率98服务满意率:因服务质量导致下道工序投诉,依据投诉次数相应减分。(班长负连带管理责任)3.内部流程层面安全生产按年累计发生进行考核,发生1次轻伤事故减发部门考核工段分值的80,相关人员减发20。同时减发当月挂钩工资100元,不发放工伤期间效益工资。发生重伤事故管理指标为0。设备安全内容执行公司生产设备管理制度。设备管理部门工段检查,发生缺陷或不合格项当班责任人相应减分,并视情节追溯上2 个班人员。质量管理汇报处理部门工段检查,发生不合格项相应减分。公司检查扣考核分值的100。劳动纪律执行黄龙食品工业有限公司关于劳动纪律管理的有关规定外,发生违纪现象相应减分。月累计事假时间超过4小时以上相应减分。文明生产发生不合格项相应减分。4.学习与成长层面培训考试合格率以公司、部门、工段的各级培训成绩为准,依据发生不及格次数相应减分。工作态度,依以下标准为考核依据:工作积极,全情投入,能创造性开展工作。工作努力,扎实肯干,能够顺利完成日常各项工作。工作拖拉,遇事找借口,基本上能够完成日常各项工作。工作怠慢,没有工作责任感,很少按时完成日常各项工作。岗位:仪表检修电仪工段工作目标及岗位职责工段目标: 为动能生产和环保设施有效运行提供支持,为顾客提供最优质的服务。班组(个人)目标:提高仪表运行可靠性,保证设备完好率,降低维护费用。工作量或工作内容工作标准岗位职责工作流程考核内容1. 按五级责任制进行设备巡检。2. 保证现场仪表在检定同期内运行,按分管区域每月检查核实在线仪表的检定同期,出现异常及时反馈。3. 运行出现异常问题及时到位处理。4.计划检修5.隐患处理6.安全生产7.清洁生产8.文明生产9.服务周到及时1.设备巡检有记录,不走过场,发现问题及时处理汇报。2.现场仪表在检定周期内,标识记录清楚。1. 按运行通知记录本时间为准,应记录通知时间、检修时间检修情况。2. 按检修任务单完成检修任务。5.消除设备存在隐患。6.每月进行安全教育,每天工作前布置安全工作,杜绝出现人身设备安全事故。7.泄漏点小于3%8.着装整齐,举止文明,办公工作环境清洁。1.在工长、专工领导下,做好本班组安全文明生产及各项管理工作。2.认真执行,贯彻安全第一”的方针,不违章指挥,经常开展安全生产活动。3.做好设备日常巡检及保养维修工作,认真填写质量记录,发现异常及时向上级领导上报。4.管好用好本班组的公用工具。5.及时上报本班组材料工具及备品备件计划。6.在工长、专工的领导下,按时完成各种检修及抢修任务,保证检修质量。7.杜绝违章作业。8.遵守公司各项规章制度。9.完成领导交办的临时任务。记录记 录交付使用汇报正常设备抢修异常设备巡检日 常 维 护交付使用验收实施检修检修准备接受任务计划检修仪 表 检 修1.财务层面制造费用32万元,全年累计按月考核。 2. 顾客层面运行时数8688小时。月有效生产工时:当月实际完成/当月计划权数服务满意率:因服务质量导致下道工序投诉,依据投诉次数相应减分。(班长负连带管理责任)3.内部流程层面安全生产按年累计发生进行考核,发生1次轻伤事故减发部门考核工段分值的80,相关人员减发20。同时减发当月挂钩工资100元,不发放工伤期间效益工资。发生重伤事故管理指标为0。设备安全内容执行公司生产设备管理制度。设备管理部门工段检查,发生缺陷或不合格项当班责任人相应减分,并视情节追溯上2 个班人员。质量管理部门工段检查,发生不合格项相应减分。公司检查扣考核分值的100。汇报处理劳动纪律执行黄龙食品工业有限公司关于劳动纪律管理的有关规定外,发生违纪现象相应减分。月累计事假时间超过4小时以上相应减分。文明生产发生不合格项相应减分。4.学习与成长层面培训考试合格率以公司、部门、工段的各级培训成绩为准,依据发生不及格次数相应减分。工作态度,依以下标准为考核依据:工作积极,全情投入,能创造性开展工作。工作努力,扎实肯干,能够顺利完成日常各项工作。工作拖拉,遇事找借口,基本上能够完成日常各项工作。工作怠慢,没有工作责任感,很少按时完成日常各项工作。岗位:电机修理电仪工段工作目标及岗位职责工段目标: 为动能生产和环保设施有效运行提供支持,为顾客提供最优质的服务。班组(个人)目标: 为顾客提供先进的工艺,精湛的技术,优质的服务。工作量或工作内容工作标准岗位职责工作流程考核内容1.做好电机接收记录。2.做好电机检修工作。3.按计划领用材料,不多领、冒领。4.做好安全工作。5.不浪费电机材料,检修电机后,电机材料及时退库。6.按规定进行浸漆、烘干、检测。7.做好清洁卫生工作。8.服务周到及时。1.记录规范,整洁清晰,内容真实。2.电机修理合格率993.材料计划及时准确。4.发生轻伤年累计0起。5.反映迅速,服务周到,顾客满意度98以上。1.电机修理工属于电气检修的成员,受电气检修班长领导,除电机修理外,履行电气检修工岗位责任制。2.了解故障电机的结构、工作场所、使用条件。3.对故障电机详细检查,确定故障部位,制定处理办法,并做好记录。4.注意节约材料,减少损失。5.合理佩带劳动保护用品,不违章作业,杜绝人身伤害事故。6.根据轻重缓急确定电机修复的先后顺序。7.根据需要,提出修复电机的材料计划。8.遵守公司各项规章制度。9.对修复的电机的质量负责。10.完成领导临时交办的工作任务。解体检查记 录交付使用检 测烘 干浸 漆下 线领用材料接收电机电 机 修 理1.财务层面制造费用5万元,全年累计按月考核。 2. 顾客层面电机修理合格率98。服务满意率:因服务质量导致下道工序投诉,依据投诉次数相应减分。(班长负连带管理责任)3.内部流程层面安全生产按年累计发生进行考核,发生1次轻伤事故减发部门考核工段分值的80,相关人员减发20。同时减发当月挂钩工资100元,不发放工伤期间效益工资。发生重伤事故管理指标为0。设备安全内容执行公司生产设备管理制度。设备管理部门工段检查,发生缺陷或不合格项当班责任人相应减分,并视情节追溯上2个班人员。质量管理部门工段检查,发生不合格项相应减分。公
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