培训评价考核控制程序.doc

中国3000万经理人首选培训网站培训评价考核控制程序1.目的规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培训效果。2.适用范围 适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。3.职责3.1海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评，并公布考评结果，保存考评记录。3.2各单位根据考评要求提供相应的见证性资料，配合大学的考评工作，并根据考评结果改进培训工作。4.工作程序4.1培训考评资料的提报：4.1.1各单位在每月的28日前，将本月培训资料录入培训软件中。4.1.2培训案例以邮件形式发大学网上，由大学打印并考评。4.2培训考评： 4.2.1大学培训主管在每月中旬将安排互查的计划录入培训软件中，各单位培训主管据此对上月培训情况进行互查，并将互查结果录入培训软件中。互查依据是培训工作检查考核操作平台。4.2.2根据各单位培训资料录入情况，大学培训主管进行核实，软件系统依据海尔集团培训9A评价平台实行自动评价。输出培训9A评价结果并网上公布。4.2.3各单位培训主管根据9A评价结果进行改进、完善培训工作。德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(ISO10012内审员)A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程)A21 ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心 E-mail：55 报名表下载 公开课计划表5.附页：5.1培训工作检查考核操作平台；5.2海尔集团培训9A评价平台；6.培训记录：6.1培训9A评价结果第3页，共4页生效期：2002.03.20培训工作检查考核操作平台序号考核项目切入点考核标准扣罚标准扣分合计扣分备注1培训计划1.查培训需求调查1.1.对各级人员进行培训需求调查，并有调查分析，根据分析情况制定培训计划；1.1.1. 计划制定没有需求调查的依据；-5-81. 必须根据培训计划逐项进行检查或抽查至少3项培训；2. 培训效果的检查每项必须至少抽查5人；3.在当期评价过程中，发现与上期类似的重复问题，扣罚分在原来标准的基础上乘以22.1严格按照培训计划实施培训，对于未按时执行的有说明、有具体实施计划；2.1.1每有一次未按计划实施且没有任何说明的；-22.1.2没有再次确定实施计划的；-12培训实施2.查培训记录2.1培训教材齐全，有案例； 2.1.1每有一门课程没有教材；-5-302.1.2每有一门课程的教材内没有案例。-32.2培训教学大纲完整，满足培训需求；2.2.1每有一门课程没有教学大纲-32.2.2教学大纲过于简单，不能有效指导培训的-22.2.3教大纲内容不全，不能满足培训需求的内容-12.3培训教师具备资格；2.3.1每有一位教师资格未认定（现场即时培训除外）-22.4培训签到完整2.4.1每有一次培训无签到（现场即时培训除外）-22.5有明确的考核方案，考核资料完整；2.5.1每有一门课程没有明确的考核方案；-32.5.2没有根据考核方案进行考核，见证性资料不全；-22.5.3培训效果无考核；-52.6培训卡片、台帐填写及时齐全，与培训资料一一对应；、2.6.1每有一次填写不及时或不齐全的；-12.6.2每有一次重复填写或填写错误的，-0.52.7培训记录无涂改现象。2.7.1每有一次涂改的。-0.53培训效果及上岗证3.现场抽查考核3.1每人均有上岗证，且内容填写与培训签到、培训卡片、培训台帐一一对应；3.2.1每有一人次没有上岗证或培训内容与所上