节能管理工作总结.doc

饭店2007能源管理工作总结一、2006、2007年1-12月份王府井大饭店电、水、热水、柴油、燃气等能源使用情况比较王府井大饭店2006、2007年1-12月份用能情况项目电（度）水（吨）热水（吨）柴油（公斤）燃气（立方米）07合计5513777143826440564447217686406合计56472901690825080862962194112增减-133513-25256-6752-18490-17248注：此表不包括采暖费用。2007年1-12月，饭店用电、自来水、热水、柴油、天然气比去年同期均有所下降。1、 用电下降133513度，节约费用为133513*0.8=106810.4元2、 自来水用量减少25256立方米，减少费用为25256*6.1=154061.6元3、 热水用量减少6752立方米，减少热水加热费为6752*5=33760元4、 柴油用量减少18490公斤，减少费用为18490*5.3=97997元5、 天然气用量减少17248立方米，减少费用为17248*2.55=43982.4元合计能源比去年同期减少费用为43.66万元二、2007年的节能管理工作 2007年，中国加大节能减排的治理力度，特别是针对能源消耗较大的企业，制定了节能减排指标，饭店领导班子积极响应政府的号召，在饭店内部大力开展节约能源的宣传及管理工作，无论从管理上还是从技术改造上都投入了必要的人力和资金，通过有效的措施，一年来，节能效果显著，2007年饭店在节能方面具体工作：一）、通过加强管理措施；07年初，为创建绿色饭店，加强能源管理工作，饭店特成立创建绿色饭店领导小组和节能领导小组，在饭店节能小组的领导下，各部门很快行动起来，开展创建绿色饭店，节能减排各项工作，制定了节能创绿计划，进行节能宣传和节能培训，推进各项节能、创绿工作的实施，具体措施如下：1、 加强节能知识宣传，饭店店报、各部门宣传栏开辟专栏宣传节约能源制度、知识，制作“节约用水”“节约用电”“上二层、下三层走步行梯”“用电时段表”等标牌，粘贴在各用水、用电部位、员工电梯厅及主要能耗设备旁，随时提示员工注意节约能源。2、 制定夏季空调使用规定，公共区域，各办公室温度控制在26以上，要求下班前提前一小时关闭空调，开空调同时不得开启窗户，每天17点至次日早8点的时间段，关闭洗衣房，玉兰厅，紫荆厅、棠华宫的空调，会议室在使用前1小时开启空调，会议结束前半小时关闭空调。3、 每周不定期对饭店各区域进行节能巡视，随时掌握各部位用能情况，发现问题及时调整解决，对浪费现象通报全体员工，对节能较好的部门及时表扬。4、 根据经营需要和天气情况随时调整大堂照明灯、车道及车场开关时间，对会议室、餐厅无人时关闭大部分照明的方法，节约用电。5、 每天查用水、用电、用油总表，每周进行水，电，柴油统计、分析、比较。对突增部分，及时查找原因，及时解决问题。6、 每月进行两次节能培训，宣传绿色节能知识，增强员工节能意识。7、 每月进行一次全饭店能源使用情况分析，将饭店每月能耗数据，进行统计对比，并将结果公示到宣传栏，使全体员工了解饭店能源使用情况，随时提醒员工重视节能工作。8、 加强外租单位的节能管理工作，在外租单位设立节能管理员制度，增加外租人员节能意识，创造一个节能有人管，浪费有人抓的新氛围。9、 各部门在自己管辖区域内消灭长明灯，办公室及各机房做到“人走关灯、关电脑、关打印机、关饮水机”。10、 夏季在保证室内温度前提下，及时调整空调机组开关时间和种类，做好大负荷节电工作，如夜间开小功率制冷机组或停止空调制冷机组。二）、节能技术措施1、 饭店公共区域90改为节能灯，并根据不同区域的照度，减少长明灯约100盏合计约3千瓦，每月节省约1700元电费。2、 调整饭店大堂、二层照明，白天关掉约100个灯，合计3.94千瓦，每月可节约1500元电费。3、 车道灯改造44盏，由250瓦改成150瓦，每小时节电4.4度，夏季每天平均11小时合计每天节电48.4度，每周338.8度。4、 对中水处理设备进行了改造，加大了储水量，加强运行管理，充分利用中水设备的制水能力，每天可制中水5080吨。5、 完成热力站热高维修改造，完全解决一次水和二次串水现象。6、 加强配电系统功率因数调整工作，保证使饭店配电系统功率因数在供电部门奖励范围内。7、 做好节电工作计划，逐步增加“声控，光控”等节电技术措施，减少公共区域长明灯现象，三号行政办公楼楼道和主楼楼道都改成声光控制。8、 配合前厅部，餐饮部调整大堂、会议室及餐厅的照明控制方式，将原先的单路控制改为多路控制，这样，白天时，靠近窗户一侧就可以关闭照明。9、 及时检修和更换耗能大的洁具，用具，随时更换出现关闭不严的阀门或水龙头，杜绝“跑，冒，滴，漏”现象的存在。10、 给水系统变频改造，将原先工频、水箱水泵联合给水方式改造成现在的变频给水方式，既节约未来运行费用，又改善二次供水卫生标准。注：节能改造项目击费用项目改造内容改造费用改造时间变频供水改造更换水箱，调整供水方式符合节能要求，将生活用水和消防用水分开。60万元2007年11月车道灯改造250瓦灯更换成125瓦5.8万元2007年6月更换节水龙头将客房区域原普通龙头改为节水龙头4.5万元2007年8月热交换器大修修理热交换器内部，并除垢6.4万元76.7万三）2007年节能典型案例饭店锅炉房有两台蒸汽锅炉，专门供洗衣房用汽，2006年1-11月，锅炉房使用柴油共计58982公斤，2007年1-11月，锅炉房使用柴油共计39676公斤，2007年1-11月比2006年同期柴油用量下降19306公斤，节约费用为102321.80元。柴油的节约是饭店2007年节能减排工作典型代表，通过加强管理和技术改造，特别是通过部门之间的配合，节能效果明显，具体工作包括：（一）技术改进a) 2006年年底，工程部对蒸汽管道上的疏水器进行更换，原疏水器老化失灵，不能起到很好的阻汽通水作用，浪费能源比较严重；b) 工程部年初对两台锅炉进行烟管清洗，锅炉的使用效率提高。（二）管理改进方面a) 集中洗涤，以前洗涤比较分散，今年工程部与洗衣房沟通，将洗涤时间集中在一个时间段，工程部根据洗涤时间开启锅炉，再根据洗涤量提前一小时关闭锅炉，剩余衣服利用余汽洗涤；b) 衣物洗涤前的初处理，洗衣房在洗涤之前，先浸泡，初处理，在保证洗涤效果前提下减少洗涤时间。三、07年增加用电设施2007年，饭店的用电负荷呈现增加的趋势，节能工作任务艰巨。1、 电脑房增加服务器1KW，24小时运转一年8760KW2、 卫星接收设备增加40套，增加功率1KW，24小时运转一年8760KW3、 增加5匹空调5台，增加负荷20KW，4、 增加小型用电设备约50台，约增加负荷15KW，5、 新增外租区域“美林珠宝”，相应增加负荷约3KW左右，四、08年节能工作任务目标1、 饭店领导将把节能创绿工作当作重点来抓，各部门也同时抓好节能工作宣传落实，争取使王府井大饭店成为同等级别饭店中节能降耗模范饭店。2、 落实节能工作小组的组织措施，加强全员节能意识教育，发动全体员工献计献策，饭店各部门自查节能空间，上报节能小组安排执行，由工程部提供技术支持，进一步挖掘节能潜力。做好能源统计工作，为饭店节能工作做好参谋。3、 节能小组认真做好布置，组织，落实节能工作，及时传达总