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文档简介
创业家园B区B3B4B6B10B11住宅楼工程项目经理部 安全检查实施方案创业家园B区B3B4B6B10B11住宅楼工程安全检查 实施方案创业家园B区B3B4B6B10B11住宅楼工程项目经理部 2013年9月26日为了积极响应、执行上级领导电视电话会议精神,我项目部结合目前的施工状况,紧密围绕本工程的安全管理目标及文件的相关要求,采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。制定以下实施方案。 一、组织机构,项目部成立以项目经理牵头、技术负责人、项目执行经理组织盯控实施的领导小组组 长:杨钟胜副组长:张卫国、杨传红 组 员:梁训潮、赵靖、任南、苑太海、曹春杰、高焕明、张世庆及项目其他管理人员和作业班组。二、工作安排一、2013年9月28日召开项目部安全部、技术质量部、消防保卫部、物资部、办公室等相关部门参加的安全大检查实施会议二、在施工现场悬挂有关内容的条幅,营造良好的活动氛围。条幅。三、2013年10月1日开始不定期对现场进行安全检查,排除隐患及扬尘治理等工作。 检查小组根据工程进展开展专项检查和安全问题排查,“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查,不留死角。检查目标是通过检查整治,进一步强化全体管理及作业人员的安全意识,实实在在查找一批安全隐患和问题,切实提高项目部安全管理水平。安全检查重点:(一)检查范围及重点排查项目,责任人梁训潮、任南。1、二区的安全状况(施工现场、办公区)2、应知应会(从业人员对安全的重视程度,现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况)3、安全内业资料4、项目部各种安全管理制度的落实情况。5、目前现场危险性较大工序安全措施是否能满足安全需求。6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否安全稳固、下方警戒区域区域是否完善、看护人员能否发挥作用。8、检查施工现场有无交叉作业现象。9、检查现场脚手架的稳固性及安全性。10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于安全状态,检修、保养工作是否及时有序。12、检查塔吊司机、室外电梯司机、电气焊工、电工、架子工、机动车操作人员等特种作业人员是否持有效证件上岗。13、检查现场动火点是否落实了防火措施,现场消防设备的配备是否合理有效。14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等,确保从源头上保证安全。16、根据管生产必须管安全的原则,检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。(二)各种高空安全设施、孔洞防护情况,责任人牟建伟、孙永志、佟立忠。1、检查屋面、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性,并确保其定型化、工具化。3、检查各种防护的日常维护情况。(三)各种脚手架、操作架体情况,责任人赵靖。1、检查有无搭设方案、验收表。2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。3、检查各种架体拉接点的设置是否满足规范及现场需求。4、检查各种杆件、扣件设置的位置是否符合规范要求。5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象,检查各种防护网挂设是否齐全完善。6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。7、检查各种架体有无超过规定荷载使用的现象。8、检查架体使用过程中的维护工作。(四)施工用电,责任人张万成、任南。1、检查现场用线必须使用五芯电缆线、布线有无违反三级配电、两级保护的要求,检查布线必须设置专用的保护零线。2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象,工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。7、检查电工巡视维修记录是否真实。(五)大型垂直运输设备,责任人梁训潮。1、检查塔吊的四限位(力矩、重量、超高、回转限位)、两保险(吊钩、卷筒保险)是否处于安全、灵敏、可靠状态;检查塔吊的电气部分是否安全可靠;检查司机对大风等恶劣天气的应变能力;检查其日常维护保养工作是否及时有序。2、检查室外电梯吊笼安全装置是否定期经过试验,确保其安全灵敏;检查各种限位安全连锁装置是否灵敏可靠;检查架体扶墙与结构的连接是否安全可靠、且是否符合规范要求;检查各楼层防护门是否能及时关闭;检查电气部分是否安全可靠;检查司机是否存在违章超载操作的现象;检查日常保养工作是否及时到位。3、检查吊篮的固定是否安全可靠;检查吊篮安全锁、行程开关、钢丝绳、箱体等安全情况,确保其安全可靠;检查使用时要杜绝人员、料具的超载情况;检查日常维护情况。(六)小型机具与气瓶,责任人佟立忠、夏国庆。1、检查小型机具接线是否安全到位,有无专用漏保及保护接零;检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求,且接头处不得超过3处及老化现象。2、检查气瓶有无出厂合格标签、防震圈、防护帽、回火阀、气管等是否齐全完好;检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩,要有保护接零及漏电保护器,电源线不得有破损。(七)消防,责任人杨钟胜。1、检查消防泵房设备是否正常,泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。2、检查所有灭火器是否有效,消防水龙带是否齐全。3、检查现场是否严格执行动火制度。整改措施:一、根据安全检查发现的问题和制定的整改措施,狠抓落实。努力实现突出问题得到根治,久治不俞问题基本消除,确保现场安全有序可控。在本阶段中,结合上述检查内容,由组长组织、副组长落实、责任人盯控,认真排查隐患,对检查出的问题要及时采取措施,积极进行整改,能解决的要立即解决,不能立即解决的要制定整改计划,限期整改,切实消除安全隐患,隐患整改要细,不走形式,不走过场。二、不定期开展项目部安全质量大检查,做到对安全的动态管理。同时结合检查,梳理现场安全情况,深查安全管理存在的不足和漏洞,进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体系,加强现场监控力度,确保各项质量安全管理要求得到落实。检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析,对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施,确保突出安全问题彻底根治,消除工程现场各种安全隐患。总结安全成功经验,挖掘先进管理思路和方法,不断创新管理机制,形成长效机制,为确保工程安全管理水平不断提高创造有
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