质量生产月活动方案.doc

*建设工程 “全国质量月”活动方案质量生产月活动方案编制： 审核： 审批： *项目部二一一年八月二十九日 *项目部“全国质量月”活动方案一、指导思想全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，以科学发展观为统领，引导和动员全员增强质量意识，积极参与质量发展事业，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围；以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，全面提高提高质量管理水平，提升企业质量管理效能。二、活动主题本次质量月活动主题为：“建设质量强国，共创美好生活”。三、活动时间2011年9月1日至9月30日为活动实施阶段，10月1日8日为活动总结阶段，10月9日前将活动情况书面报项目部安质室。四、组织机构为加强组织领导，项目部成立质量月活动领导小组组 长：*副组长：成 员：领导小组办公室设在项目部总工办公室，办公室主任由 兼任。五、活动内容：（一）着力营造质量月活动浓厚氛围现场围绕质量月活动主体，举办质量教育培训班、质量专项整治活动、有奖征文等活动；现场悬挂横幅，提升质量意识，努力营造质量月活动浓厚的活动氛围，使该项活动落实到实处；拟在各个楼层上、基坑边防护悬挂关于质量月的宣传横幅，由安质室负责拟宣传横幅内容并制作。（二）开展质量隐患排查治理活动为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象，各楼号要加大施工现场过程控制管理力度；切实开展隐患排查和整改、技术创新、工艺作风整顿等活动，项目部将加大监督检查力度，各栋楼、劳务队采取自检自查及互检相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺作风，有效减少和杜绝质量事故的发生。项目部安质室于9月15日组织检查组对现场进行一次质量大检查；9月25日再组织一次复查。各栋号长对本管区域内施工项目要求每周进行一次质量隐患排查，发现问题提出整改措施，并报项目部安质室备案。（三）强化工程质量责任，细化现场质量管理对本工程施工项目要细化现场质量安全管理责任体系，各关键工序要细化责任，每道工序的转换必须有责任人签认合格后，方可进行下道工序施工。（四）以上级检查为手段，促进工程质量提高九月份，正值分公司三季度安全质量大检查，各楼号要利用9月份质量月活动加强检查，促进本楼号工程质量安全管理水平全面提升，确保检查不出现大的重大安全隐患及质量问题，尽量减少一般安全隐患、消除质量通病。（五）开展教育培训活动为强化质量管理，使各楼号认清质量管理职责，更好地履行质量管理责任，项目部拟在质量月期间举办一期质量管理及质量验收标准培训班，各个楼号要积极派人参加学习。各楼号要以质量月活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，组织一次全员培训，并要求考试，结合本工程特点，有针对性的对全体技术干部、作业人员进行培训，努力提高广大职工的质量意识和操作技能。六、活动要求（一）高度重视，切实加强对质量月的组织领导。生产经理带动现场分管区域内各栋号负责人（二）周密部署，各楼号按照项目部制定的活动安排结合实际情况，积极开展工作，确保活动月取得实效。（三）认真总结、评比表彰项目部根据实施方