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捷控CREATIVE 智能中控为奥美广告提高工作效率出谋划策这是奥美广告上海分公司的前台应该奥美公司要求，相片中的人物做过处理奥美广告：奥美文化“品牌管家”（Brand Stewardship)和“360品牌管理”的管理思想奥美国际(Ogilvy & Mather)在20世纪90年代初提出了“品牌管家”（Brand Stewardship)的管理思想。品牌管家实际上是一套完整的企业计划，用以确保所有与品牌相关的活动都反映品牌本身独有的核心价值和精神。简单的说，“品牌管家”意味着理解消费者对产品的感受，并将之转化为消费者与品牌的之间的关系。到20世纪90年代中叶，随着整合营销传播（IMC）的风行，奥美提出“360品牌管理”。360品牌管理强调在“品牌与消费者的每一个接触点”上实行传播管理。今天,奥美已经从两个员工成长到跻身全球8大广告事业集团之一,有359个分支机构分布在100个国家和地区。奥美成就：过去的50年里，奥美与众多全球知名品牌并肩作战，创造了无数市场奇迹，它们包括：美国运通（American Express）、西尔斯（Sears）、福特（Ford）、壳牌（Shell）、芭比（Barbie）、旁氏（Ponds）、多芬（Dove）、麦斯威尔（Maxwell House）、IBM、柯达、Motorola、Lenovo捷控CREATIVE 人针对奥美上海分公司的实际情况需求，做出了以下22楼培训室设计方案：因为根据奥美公司对培训室的特殊要求，当会议人多时就把整个培训室当大会场用，人少而开不同的会议时，就把一大间中间隔开，当两间小会议使用，并且两间会议的设备可以进行独立控制，也就是说，一套中控控制两间会议相关设备（扩声设备，投影机及幕布控制，信号切换，灯光开关等）这是出来后的左右会议室的最后效果。由于这是培训室形式，每次开会的形式不一样，所以会议桌椅都是可以移动式的，任意摆动的，灵活性比较强左右培训室的两台投影机一键开：这时照明灯关，投影机开启，电动幕布降下来，电动窗帘降下来进入开会议模式。 一键关：这时照明灯光开，投影机关闭，电动幕布升起来，电动窗帘升起来退出会议模式这是机柜上的捷控设备这是用户界
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