XX年人力资源管理毕业论文提纲.doc

XX年人力资源管理毕业论文提纲 对于初写论文者，应尽可能地把提纲列得详细些，以便写作时较为顺手。 一、需求 1.1需求的概念：需求是无机体感到某种缺乏而力图取得满足的心思倾向，它是无机体本身和内部生活条件的要求在头脑中的反映。 1.2需求的特点： 1.2.1任何需求都有明白的对象; 1.2.2普通的需求有周期性，循环往复; 1.2.3需求随社会历史的提高而不时开展 1.3需求的表现方式：人是需求的主体，需求是主体对一定对象的要求或依赖。需求通常以对某种客体的愿望、志愿、兴味等方式表现出来。 二、需求层次实际 2.1马斯洛需求层次实际(Maslowshierarchyofneeds)，亦称根本需求层次实际，是行爲迷信的实际之一，由美国心思学家亚伯拉罕马斯洛于1943年在人类鼓励实际论文中所提出。 2.2需求层次实际的需求分类包括：生理上的需求，平安上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我完成的需求。马斯洛将人的需求分爲五种，象阶梯一样从低到高，按层次逐级递升。在众多的需求中有一种是对行爲起决议作用的需求，称爲劣势需求。 2.3需求层次实际的价值，包括马斯洛实际的积极要素和消极要素 三、需求层次实际在人力资源管理理论中的运用 3.1需求层次实际在人力资源规划中的运用; 3.2需求层次实际在招聘与配置中的运用; 3.3需求层次实际在培训与开发中的运用; 3.4需求层次实际在绩效管理中的运用; 3.5需求层次实际在薪酬管理中的运用; 3.6需求层次实际在休息关系中的运用。 四、需求层次实际在人力资源管理理论中的需求留意的成绩 4.1克制教条主义; 4.2走出感性经济人假定的误区; 4.3走出欲壑难填的误区; 4.4确立人力资本的理念 五、对需求层次实际在人力资源管理理论中的运用的总结 人力资源管理进程就是不时发现并满足人的需求，施行差异鼓励的进程。只要时辰明察秋毫地洞察组织中各种人的各种需求，才干无效地对人力资源停止获取、整合、奖酬、调控和开发，才干最大限制地发掘人力资源的潜能。而马斯洛的需求层次实际爲人力资源管理提供了一个无力的武器，在迷信、片面、辨证天文解它并运用它当前，就能完成人力资源价值的最大化，使企业和员工完成真正的双赢! 摘要：随着经济的发展进步，企业对于人力资源管理更加重视，人力资源管理与企业发展息息相关，已经成为企业持续发展的关键性因素。其中，对于企业员工的激励机制更是必不可少，企业与员工是互相需要的，是彼此信任和依托的，科学合理地进行激励机制的实施，有助于企业员工工作潜力的激发，有助于企业的快速发展。本文就人力资源管理中激励机制与企业发展的情况做出论述。 关键词：人力资源管理;激励机制;企业;发展 一、引言 激励机制由来已久，主要是在企业管理活动中，就员工的心理变化以及环境变化，运用多种方式方法，激发员工的内在动力和工作动机，并发挥员工的潜在价值，使员工工作更加积极热情，富有创造性。能够使员工主动地去努力完成企业和组织安排的任务，最终实现或超额实现企业预期目标，同时实现员工自身价值。激励机制目前对于个人的价值体现、企业的目标实现有着很好的促进作用，也对企业有着重要的意义。 二、激励机制在人力资源管理中的作用 1.调动员工积极性。 企业竞争实力的重要指标之一是企业绩效，企业绩效的保证是企业持续发展的前提，而这就需要员工的工作绩效做支撑，员工有了较高的业绩水平，企业自然能够得到提