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文档简介
精品文档奖惩制度第一章 评比制度第一条 量化考核基础分为60分,上限100分,下限0分,对管理有方,活动积极的学生社团予以加分,不按规定行事或出现错误予以减分,社团按有关规定开展活动。考核分数达到60分视为合格,考核成绩在80分以上的学生可参与社团评优,成绩低于60分的成员及社团干部取消其评优资格,并且酌情对学生干部予以通报批评或免职。第二条 细 则一、社团负责人大会出席情况社团负责人每学期按通知出席负责人大会,迟到一次减1分,无故缺席或早退减3分,无故缺席三次或三次以上者予以通报批评或免职。二、招收情况社团在招收社员时按照校团委的有关规定执行。违反章程及有关规定者,视情况减2-5分。纳新宣传有力者加2分。三、活动上报和完成情况1、社团举行非常规活动必须提出申请,并在相关部门规定时间内上交计划书及立项书,经项目部批准后方可举行。没有上报私自活动的,一经查出每次减3分;上报后未经批准擅自活动者每次减5分;出现严重后果的,酌情取消评优资格,给予主要负责人处分直至注销其评比资格。2、非常规活动上报并经批准后执行情况良好,活动后能及时上交活动总结及新闻稿,经查实后根据活动规模及影响,酌情加2-5分。大型活动并且学校影响极佳,酌情加8-10分。3、对社团工作有创新的、工作成绩突出的加5分,活动在校级宣传资料上有报道的加3分。4、PPT展示突出的团队成员,以及期末总结和期初活动计划做的好的加3-5分。四、社团内部建设1、社团内部组织机构完善、运作良好者加5-10分,组织机构不完善或有其它的问题者减10-15分。2、财务部必须建立自己的财务管理条例,帐目清楚加5分,参与评优活动;帐目不清楚者减5分;出现问题者减10分,问题严重者追查负责人责任。五、活动次数每学期至少开展5项活动,参加活动不足5次或少一次减5分。(纳新、例会和讲课不算活动)。六、例会制度将每月举行一次全体会员大会,组织机构应至少两周一次,如做到相关负责人加5分。七、换届应提前上报换届时间及名单,不上报者产生的严重后果,由负责人承担。八、按时参加组织的各项活动,无正当理由不得请假,按时递交活动总结、工作计划,不按时交者每次减3分。第二章 奖惩制度第三条 每年在招新后,根据上一年度开展活动的情况,对相关部门负责人进行年度考评,表彰先进部门负责人。第四条 对于优秀社员将给予荣誉证书及200元现金奖励来推动社团更好的发展。第五条 内部有下列情形之一的,主持人在校团委批准后将视情节轻重给予警告、通报批评、停止活动的处分。(一)登记中隐瞒真实情况,弄虚作假的;(二);不能正确平衡自己的学习时间和工作时间的社员,建议退社;(三)在执行活动过程中有严重违纪现象的;(四)私吞财产;(五)团队开会超过3次未到,迟到5次的社员,给与严重警告处分;(六)活动范围、内容与学生社团宗旨、章程不符的;(七)开展活动不履行相应程序,擅自做主的;(八)缺少诚信,诋毁名誉;(九)无团队责任感,缺失上进心,对于安排任务不能胜任,态度不积极的社员,给与勒令退社的处分;(十)无故缺席各种会议的;(十一)在学院范围内未经过允许私自利用名目从事活动的;第三章 附则第六条本制度最终解释权归属XX所有。项目经费来源为了维持川师赛扶的长期有效健康的运作,提高川师赛扶的办事效率,我们将坚持贯彻科学发展观,从以下渠道获得资金,以实行川师赛扶的可持续发展:一) 接受校方行政机构资金支持;二) 申请赛扶官
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