


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
总经理助理绩效考核总经理助理职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。总经理助理考核姓名部门职位考核内容考核类别考核指标标准标准分得分权重总得分工作效果 协助总经理开展调查研究,提供决策建议根据公司需要和总经理要求,进行内外部的调查研究,提供可行性方案供领导参考4070%公司宏观战略规划根据公司的发展阶段,协助总经理进行公司战略规划的设计、制定;推动和督查公司战略规划在各部门的分解、落实和执行情况40完成总经理安排的商务性工作及临时工作完成总经理安排的商务性工作,以及临时下达的工作任务20工 作能力职务技能具备专业的职务技能,能熟练的掌握及运用相关知识2020%沟通表达能力能够通过书面和口头形式进行有效的表达20计划组织能力做事有计划、有条理,合理的有效安排20协调能力有效地沟通协调,促进工作完成20应变解决能力处理应对突发事,随机应变20工作态 度团队合作精神集体荣誉感强、通力配合完成工作2010%遵章守纪遵守公司各项制度和工作流程20服从与执行服从上级工作的安排,快速反应,坚决果断执行目标,高效完成20主动性对工作的投入、进取,工作热情高涨,勇于挑战20责任感工作细致、严谨、信守职责,勇于承担责任20总分总分=工作效果*70%+工作能力*20%+工作态度*10%工作表现综合评价工作业绩成果工作能力工作态度优势及不足项目分析优势分析不足分析项目的建议与训练有待提高方面本月奖惩记录惩罚记录奖励记录额外加减分:当月发生奖惩事件的,将在总分里进行加分或扣分。1、 获得奖励的,一次
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤变油环保管理办法
- 消费高档烟管理办法
- 隧道安全管理办法
- 三沙市餐饮管理办法
- 鼓励创收管理办法
- 乡级防疫员管理办法
- 防呆设计管理办法
- 高校接待管理办法
- 集中投标管理办法
- 标准污水厂管理办法
- 三基三严考试模拟题与参考答案
- 工厂反骚扰、虐待、强迫、歧视政策(同名11645)
- 重点监管危险化学品名录(2013年完整版)
- 第三帝国的兴亡:纳粹德国史(全四册)
- 楼宇自控施工与方案-
- 伸缩缝安装工程劳务分包合同修改
- 岩石可钻性测试实验
- GB/T 7260.2-2009不间断电源设备(UPS)第2部分:电磁兼容性(EMC)要求
- 健康体检报告解读
- T-CCPITCSC 060-2020直播营销人员职业能力要求
- -镇村卫生室绩效考核方案
评论
0/150
提交评论