北海花苑拆迁安置房及地下车库工程施工组织设计

第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分1.1工程概况北海花苑拆迁安置房810#房及地下车库工程总建筑面积32547m2。其中8#7188m2、9#7727m2、10#7802m2，地下汽车库面积3968m2。1.1.1进度目标：根据招标文件要求，本工程计划工期为400天：2017年2月15日开工，到2018年3月21日竣工。1.1.2质量目标：合格（工程质量要求符合工程施工质量验收规范）。1.1.3文明工地：争创张家港市级标化1.1.5创优目标：至少一幢创姑苏杯1.1.6安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。1.2编制原则施工总体布置体现统筹规划、分布合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划、预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的原则。遵循合同文件的原则，严格按招标文件中的工期，质量，安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。遵循施工设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。遵循施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。遵循“安全第一，预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理、严肃安全纪律，严格按规章制度程序办事。遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本形式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。1.3施工组织总体设想1.3.1以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。1.3.2为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。1.3.3本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。1.3.4充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。1.3.5以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。1.3.6进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。1.4方案针对性依据招标文件和工程施工图纸，遵循建筑工程施工的客观规律，科学、合理的组织工程施工是工程施工管理、安全生产、质量、施工进度、文明施工的前提和保障，所以我公司对以上要点进行有针对性的部署及控制。1.4.1工程管理方案以工程招标条件和投标承诺为目标，充分发挥自身优势，加强科学管理。配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成，全面贯彻ISO9002标准，严格按质量保证手册、程序文件要求运作，对工期、安全、质量、文明施工、环境保护进行全方位全过程的科学管理与施工。1.4.2安全生产方案安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从基础工作开始，我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。坚持生产必须安全的方针，确保安全设施的投入，加强安全生产教育，建立和完善安全管理和保证体系，坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度，确保安全生产。1.4.3工程质量方案以质量目标为前提，侧重质量保证体系的科学合理化，加强质量通病的预防；以落实责任为重点，明确人人管质量，项项质量有人管，做到施工全过程管，全员管，全面管，充分利用和发挥我公司技术优势，积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，促进质量进一步上新台价，对季节性施工可能对质量造成的影响，采用先进的施工方法进行质量保障。以计划、实施、检查、处理（PDCA）为手段，持续改进质量水平。1.4.4工程进度方案以确保工期为核心，充分考虑本工程施工特点，千方百计扩展工作面，采用平行流水作业方法和传统方法施工，施工安排突出重点，安排好穿插，进行全面布置，整体推进总体施工进度，对进度控制实行动态管理，统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻；对进度责任制落实，实行以项目经理部为核心的责任制度，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接协调，各施工队保证令行畅通。1.4.5文明施工方案本工程位于居民区，为尽可能减少噪声，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。注重现场布置的科学合理，确保现场排水畅通；采取必要的措施，严格控制噪声污染，做到不影响周围办公环境，做到施工不扰民。抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。1.4.6针对本工程具体情况采取的措施1.针对该工程是北海花苑拆迁安置房810#及地下汽车库工程，属重点工程。根据这一特点，本公司决定采取从组织上重视、人员上倾斜、装备上优先、财力上保证、管理上先进的措施，成立协调工作领导小组，由公司总经理牵头，负责协调该工程人、财、物的供应保障工作；配置一支能打硬仗、善打恶仗、从事过高、大、难的工程的施工队伍；制定并完善各项规章制度，强化跟踪管理，一着不让地抓落实、抓成效；对该项目做好财力、物力、人力的倾斜，保证后勤供给，为该项目的顺利实施做好后勤保障工作。2针对该工程的工程量大，工程较复杂的特点做到以下几点：(1)将该工程分为810#房、地下车库4个单体工程，配置相应的施工班组精益施工作业；(2)合理搭配各区域内的施工工序，统筹班组作业；(3)加大先进设备的投入、提高劳动生产率、加强周转材料的投放，尤其模板、支撑等材料，楼层模板根据情况的需要必要时配置四套。(4)针对该工程施工期间历经春、夏、秋季梅雨、汛期以及低温作业、台风等对工程施工有影响的季节。(5)采取的措施：a.针对雨季、汛期、台风以及现场现场施工要求，做好现场排水系统，采取防汛、防台措施，确保排水畅通、场地无积水以及基坑开挖排水的及时。b.针对雨季、冬季等季节施工特点，采取相应的措施。1.5施工阶段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“胸有成竹”。具体施工设想如下：1.5.1施工准备阶段1.针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好准备，一旦中标，立即进场施工。2.施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。3.施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。4.做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。5.编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。6.做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。1.5.2主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定先地下，后主体施工顺序，将工程分为两个施工标段，各配备相应人员、材料及机械设备。1.5.3竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：2.1.1合理布置现场，规划好施工道路和场地，场地布置要紧凑合理，材料堆放要整齐有序，并遵循“短运输、少搬运、占地少”的原则，减少运输费用和场内二次倒运。2.1.2主要施工机械布置要方便运输使用，且有利于提高机械使用效率。2.1.3布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等方面的要求。2.2布置依据2.2.1建设单位的有关要求。2.2.2现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。2.2.3总平面图、建筑平面、立面图。2.2.4总进度计划及资源需用量计划。2.2.5总体部署和主要施工方案。2.2.8安全文明施工和环境保护要求。2.3总体设想根据设计总平面图，经现场踏勘，并考虑到安全使用，将生活设施设在本工程施工现场场内，位于施工场地北侧，具体布置详见平面布置图，并且业主、监理办公室及会议室设置在场地西侧。材料仓库等设在生产区，共布设3台QTZ40塔吊及3台升降机用作垂直运输和水平搬运；为方便施工，钢筋加工棚和木工棚也设在生产区内。其余小型机械视需要选择布置；周转材料堆放点选定若干，做到堆放整齐，且不影响交通与使用。具体布置详见施工现场平面布置示意图。2.4具体布置我公司在组织施工时，将实行硬地面做法和封闭式围护施工。2.4.1施工道路进场后，按平面布置图设计的道路走向，铺设500厚3：7灰土，并对基土进行整理夯实，将主要施工道路浇筑200厚C20砼面层，宽为6m，主要沿建筑四周设置。为使雨季排水流畅，在道路侧面设排水管道和排水井。 2.4.2施工场地主要施工用地浇筑150厚C20素砼面与道路相连，临时设施用地及建筑物周围浇筑50厚C10素砼面层，且按需要设置必须的排水明沟，雨水就近排入集水井到城市管网中。2.4.3排水设施1.为了保证排入市政管线的污水符合要求，现场沿施工道路两侧设宽300mm 深500mm 的排水沟，以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区的市政排水管网内，现场设4000mm2500mm3000mm 的沉淀池一座，施工用水经沉淀池沉淀后，一部分可进行现场道路的洒水降尘使用，其余排入市政排水管网内，保证排入市政管线的水不带泥砂。2.浇筑砼面层时，在场地周围，生活区及建筑物外围分别设置排水明沟，且各段形成一定坡度.场地水经排水沟留入窨井后排入市政管网。3.排水沟截面为200250 mm(宽深)、沟底浇筑100厚C10素砼，沟壁用标准砖砌筑，20厚1:2水泥砂浆粉刷，设定排水坡度为2%。场地中间形成凸弧形面，便于向四周排水。4.食堂废水经简易隔油池分离后排入指定网管，厕所污水经工地化粪池后排入规定污水网，生活废水及浴室废水排入相应废水管井中。5.配备人员对排水系统进行日常清理，确保排水畅通，使场内无积水。6.由专人及时检查和清除排水沟及沉淀池中的积存物，做好沟壁的防护工作，有损坏时及时修补。7.雨季、汛期重点检查，特别是基础施工在此期间进行时，应增设人员，增加排水机具，提高排水能力。2.4.4现场临时设施、堆场的设置施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内。1.办公区所有办公用房将选用保温彩板活动房，地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、内业和施工员办公室、会议室、微机室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室及会议室安装空调，统一配备桌椅，微机室配备电脑、传真机等必备的办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌，办公区门前进行绿化。2.钢筋加工区钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地和钢筋半成品及成品堆场。钢筋加工棚采用钢管扣件搭设，四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板，内设加工操作平台，钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备。3.模板加工及钢管等大型工具堆放区竹胶模板加工现场设置木工棚，采用钢管扣件搭设，围挡采用镀锌瓦楞板围护。加工棚内设平刨机、压刨机和圆盘锯。钢管和大型工具堆放区，设置在尽可能靠近槽边，但不能紧贴槽边，要与槽边有12m 的距离，防止边坡坍塌。4.搅拌站本工程混凝土将全部采用商品混凝土，墙体砌筑和抹灰所用砂浆采用干拌砂浆。在施工场地设置1个灰浆搅拌机。2.4.5生活居住区设置本工程为了便于现场管理，生活居住区设置在施工场地北侧。施工人员住房采用活动板房搭设，生活区设食堂，内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶，满足施工人员用餐，食堂布置按园区工地卫生管理标准。宿舍每间8人，分上下铺，床架统一，实行公寓式管理。生活区内设侧所一座，浴室一座。整个生活区，每天设专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化、美化，以营造一个整洁、卫生的环境，达到园区示范观摩工地的要求，展现企业形象。2.4.6临时设施搭设要求1.所有临时设施搭设均按文明施工、标化要求进行搭设，排列整齐，做到坚固耐用，且有抵御自然灾害侵袭的能力，具体位置见施工现场平面布置示意图。2.现场生产区二层办公等管理用房采用复合彩钢板搭设，地面贴地砖，墙面和顶棚为钢框彩钢板面。3.生活区厕所、浴室为砖砌墙体、木桁条、檩条、盖彩钢板屋面，并设排汽高窗。内贴 2000mm高瓷砖墙裙，地面防滑地砖。厕所内并设定时冲洗装置，浴室装淋浴喷淋。4.食堂由厨房、生熟食品储藏间、卖饭菜间，就餐间及开水锅炉组成。采用砖砌墙体，角钢型钢屋架，彩钢板屋面，配排汽高窗。内为UPVC吊顶，瓷砖墙裙，地面防滑地砖。宿舍统一采用活动板房。设置统一床位，配统一蚊账、草席、棉被等生活必须品。5.木工棚、钢筋加工棚、固定机械防护均用钢管支架、屋面用彩钢板搭设。2.5施工阶段工地临时设施投入计划根据工程规模，搭设的临时设施必须满足使用，并根据需要作随时调整。2.6施工临时用电施工用电，由建设单位提供的变压器处引线，干线以地下埋设为主，线路按三相五线制设置。干线截面匹配为95mm2 75mm2 50mm2 35 mm2 绝缘铝线外套硬塑管。总闸箱设置在变压器或电源下，线路中设分控箱，将电源按平面图所示引入栋号或设备旁。如该地片有停电可能，将及时备置发电机，来保证正常施工。本工程采用TT制供电方式。用电系统采用三级配电、二级保护，专用变压器中心点直接接地，保护接零线和工作零线严格分开。2.6.1电管平面布置1.将业主提供的电源接到现场配电间，总配电屏上分设主要控制闸，分别控制塔吊、人货电梯，对焊、立焊机械、搅拌机械、卷扬机及照明等。照明线路与动力线路分开使用，选择合适的截面，主电缆线通过埋地或架设，分别送至使用位置。为减少电缆用量，大型用电机械尽可能集中布置。2.用电线路用电杆架设，按所设的回路分别布置到各用电机械，设专用配电箱作端接。凡电缆过道路及场地处，作深埋处理，并设可靠保护，防止电缆因碾压而破坏。（主电缆线送至主要设备优先采用埋地式，若无法埋地，采取架设走线，宜挂在8钢丝线下）。3.主干电缆线选用线径，根据各回路用电量经计算或查阅资料，按规定选定，满足施工负荷需要。2.6.2电管竖向布置楼梯井和电梯井作电缆通道，随施工结构层上升。每层增设分配电箱及接驳箱。塔吊予先配备足够长度的线缆，满足结构上升的长度。2.6.3照明1.施工场地照明，以3.5KW镝灯为主，辅以相应的1KW碘钨灯，由专职电工挂设照明行灯，以满足夜间施工需要。2.办公室、宿舍照明用40KW节能日光灯。浴室、厕所、食堂采用防潮防爆灯具。道路使用节能灯具；加工场用1KW碘钨灯照明。3.办公室、宿舍内的插座与照明分路设置，并分别安装单相漏电保护器，确保安全。2.6.4地下车库施工阶段临时供电1.沿基坑周边设置8只固定配电箱，作为基坑内各种机械用电之需，8只移动配电箱，其中4只用于砼浇筑，4只用于施工照明。2.塔吊上设置1只3.5KW镝灯，为保证施工现场夜间正常照明，为不影响周围环境镝灯朝向均指向建筑物，且夜间除砼浇筑，3.5KW镝灯均关闭。另若夜间施工配备足够的流动式碘钨灯帮助局部照明，地下室施工阶段在基坑东侧、西侧搭设4座6m高灯架4只3.5KW镝灯照向基坑内。3.地下车库主体结构拆模后布置8只动力配电箱作为施工动力用电，并配2只变压器（36V），1只配电箱用于室内照明，在楼板上设置预留孔，电缆从预留孔内进入地下室，配电箱要设置良好的接地装置及漏电开关，防止触电，所有配电箱均采用安监站指定标准配电箱以确保安全。2.6.5楼层配电箱设置主体结构电缆线沿脚手架内侧结构面上升或沿电梯井侧墙面及楼梯井上升，电缆线采用瓷瓶固定，每层用电通过电缆线拉接各流动小配电箱进行施工。2.7临时用水施工用水由建设单位给定水源位置接管，干管选用镀锌管由503825 入地埋设，分别接至施工栋号附近、办公区及生活区，并在栋号外围安装19 的立节，每立节安装两个冷水截门。在墙体砌筑及装修阶段用水量增大时，（如果当地水压不足）在栋号附近增设蓄水池，内设高扬泵，给每层提供混凝土养护和砌抹工程施工用水。2.7.1用水计划表施工用水计划表 生活用水施工用水消防用水备注40L/人班混凝土养护 300L/m32L/m3砌体 200L/m32.7.2 水管平面布置1.在业主提供的水源点，选用管径为50的镀锌管作主管，送至各用水点，支管用32镀锌管。场地范围及过路水管埋入地下300mm深，以防管线被压破。2.各作业区及生活区分别选用32和25镀锌管接到各处，并设闸阀及专用水龙头。3.根据消防规定，在生活区、木工房、工地仓库、木模堆场及建筑物周围，设置消防专用阀，供水管径为50 。 并在下列各区域设置专用灭火器：每层每区在各楼梯口、人行坡道口等处设置不少于3只灭火器；木工房设8只灭火器；钢筋棚设置8只灭火器，配电房设4只（开式）灭火器、并配黄砂箱2只（0.5T）；食堂设6只灭火器，厕浴间各设2只；其它区域均按消防有关规定设置。2.7.4水管立面布置1.楼层供水用50镀锌管作总管，(根据需要不少于三根)。地面各设总闸阀一只（为方便维修）。每层装设闸阀一只，用作楼面养护及装饰用水接头。2.楼面采用耐压软管供水。 3.为保证上部施工用水，设置高压泵一台（扬程75m）作备用。附表6：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间工人生活区1600在施工场地北侧400天砂石堆场130在拟建10#房北侧400天水泥库房35在拟建10#房南侧400天门卫及日常生活用地6在施工场地西侧400天库房60在施工场地西侧400天厕所12在施工场地东南400天项目部1000在施工场地西边400天第三章施工进度计划和各阶段的保证措施3.1施工进度计划总要求3.1.1 工期目标本项目招标工期400日历天，我公司的投标总工期为400日历天，计划2017年2月15日开工（具体以开工报告为准），2018年3月21日竣工。我司拟定以下施工节点：区域开始时间结束时间地库土建工程2017-3-102017-6-13810#房土建工程2017-3-302018-3-24810#安置用房基础工程2017-3-302017-5-28主体工程2017-5-292018-1-8装饰工程2017-12-252018-3-24安装工程2017-3-302018-2-27脚手架搭拆2017-5-292018-2-12根据总工期要求，考虑各工程各阶段的不同特点，进行分阶段各节点控制，以确保总工期的实现，各分部分项进度详细请见施工总进度计划表。附：施工总进度计划表 3.1.2 质量目标确保工程竣工质量合格（工程质量要求符合工程施工质量验收规范），至少1幢创姑苏杯。主体结构分项合格率达100%，装饰观感得分90%，备案资料齐全。采取项目法管理，以图纸、规范为本，以施工组织设计为原则，以质量计划为行为约束，确保该工程质量目标的实现。3.2 工程总体施工流程3.3 施工段的划分根据单体划分为4个施工区域，即4个施工段。3.3.2主体结构主体结顶后，将集中组织为特殊专业施工作好充分准备，由于室外工程施工涉及面广，工程量较大，在满足内外装饰施工的同时，及早地开始室外工程的施工。3.4进度计划与资金安排3.4.1总进度计划按上述施工流程及施工段划分，编制工程总进度计划，详见施工总进度计划表。3.4.2 工程工期、总进度计划网络的编制说明1.网络计划编制依据现有的设计图及招标文件。2.网络计划主要考虑在主体结构阶段，结构施工时间要短，但必须保证装饰装修有足够的时间和技术间隙。3.结构施工结束，即抓紧时间进行屋面板、外墙真石漆施工，水电安装施工随时转入，土建其它便利部分展开操作，进入室内装饰，室内、室外交叉进行。4.施工全过程遵循网络计划，各工序合理搭接，密切配合，以缩短工期。3.4.3主要分部施工工期目标根据业主提供的节点工期，编制施工总进度计划网络，确定主要分部工程工期目标，详见施工进度计划3.4.4月进度计划和周进度计划为实现上述总目标，便于总承包方与专业分包方的相互协调与制约，利于业主对资金的及时投入，承包方对资金的合理使用，我公司若中标后即编制施工月进度计划、周进度计划。3.5各阶段保证措施3.5.1工程进度计划及工期保证措施1.组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。（3）项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。（4）为保证工期在结构工程施工阶段，要对装修做法进行认定，从材料的选定，样板的确定等均要提前落实，为装修阶段施工的插入做好准备。（5）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。（6）为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员调整作息时间，轮流休息。（7）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。（8）为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证施工安全和质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装等工程的立体交叉作业。（9）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工来获取工期缩短的保证。2.技术措施（1）各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。（2）认真研究结构、建筑施工图，找出加快施工进度的技术方法。（3）每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。3.外部环境因素保证措施做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。3.5.2确保进度计划实现的保证措施1.进度控制的循环过程图上述循环过程图可以看出，此类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织。改善施工组织的方法如下：（1）出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。（2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。（3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。（4）调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。（5）质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。 2.施工进度计划阶段的保证措施（1）我公司对招标文件进行了认真的评审，并作出如下承诺：若中标，将列入公司的重点建设工程和信誉工程，对大中型机械设备、周转材料、施工管理人员、操作技术职工、流动资金等进行重点投入，确保全部到位，若质量、工期、标化文明不能实现目标，即为本公司对业主、对社会失约，本公司愿意承担一切责任和经济赔偿。（2）工程实行项目法责任承包。包工程进度计划完成，包工程质量，包安全管理与标化达标，包材料、人工消耗、包效益指标，包职工队伍纪律管理，并制定详细的责任细则，根据管理人员所担任实职进行 100分考评，决定管理人员工资收入，为确保工期、节约成本，维护公司信誉形成强有力的约束机制，围绕这一要求，项目经理做到对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。（3）严格推行项目管理责任制，确保项目经理第一责任人的地位与作用，公司从宏观投入着手，确保项目经理对“人、财、物、机、信息”进行统一协调。推行好目视管理、定置管理。（4）建立精干、高效、廉洁、团结的项目经理部，确保管理，协调能力与工程规模、业主的要求相适应。（5）为确保工期,所有责任管理人员均必须责任到位、跟踪到位、交底到位、检查到位，避免错误指挥，违规施工。（6）采取项目部式组织管理模式，项目经理采取直线式管理。（7）制定好施工项目管理规化大纲，项目质量计划用以规划施工项目管理目标，管理措施和实施计划，保证施工项目各项管理目标的实现。3.施工进度计划实施阶段的保证措施（1）做好三项工作：编制施工任务书，掌握施工现场情况，并做好实际进度记录。（2）施工任务书应把施工进度计划下达到班组，以利于班组进行施工任务核定。施工任务书的内容应包括：施工任务清单、工程量、劳动量、材料用量、日期要求、工艺和质量要求、安全等要求。 （3）施工过程中，在施工进度计划上如实记录每个施工过程的开始日期、完成日期和实际作业时间，对出现的干扰因素，应详细跟踪记录，并分析研究，采取有效纠正措施，以达到施工进度目标。（4）应做好协调工作，及时进行调度工作，解决矛盾，克服薄弱环节，实现动态管理。（5）强化进度计划检查，按整体工程，分部分项或工序实际进度进行记录、检查，以作为掌握工程进度和进行动态分析决策的依据。（6）每月向业主、监理提交月进度计划报告，对比实际进度与计划进度的差异，做好进度状况分析，通过进度状况分析，找出进度提前或滞后的原因分析，适时进行调整。（7）投入充足的劳动力a.做好各施工阶段用工定额分析，有的放矢进行劳力投入。b.合理统筹部署进度计划安排，实现合理用工。c.公司实行有效的劳动调动能力，确保高峰用工人力到位。4.墙头柱头采取塔吊吊料，平台采取泵送。（8）投入充足机械a.塔吊在基础施工前安装就位,以便在地下室内发挥作用。b.加大小型机动工具的投入，用机械代替手工提高工效。（9）采取先进的施工工艺，促进工效提高a.积极推广应用四新技术，从科技含量上争取工期的缩短。例如钢筋连接采用闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹连接等施工技术；主体结构采用竹胶模板减少抹灰量；混凝土一次泵送浇筑，有效缩短技术间歇时间等。b.积极采用“四新”技术，加快施工节奏。 柱、平台模板采用胶合板大模组拼，圆弧墙采用定型圆弧背肋，电梯井采用定型整体式铰支连接大模。支撑采用钢管与鹰架结合，二层采用快拆模板体系，加快材料周转,缩短模板施工周期。c.钢筋、模板、木制作等均采用专人负责下料翻样，预先制作编号，施工时成为“安装工序”。（10）强化组织协调，抓住相关管理要素a.实现“三协调”的有效性组织协调保证施工项目管理内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调的有效性。充分与业主、监理、设计院等单位,加强信息交流与沟通，使工程进度安排、质量验收、图纸变更等各方面均取得一致共识,从而保证目标控制顺利进行。b.抓住关键相关管理要素 施工现场管理、合同管理、信息管理和生产要素管理，实现优化生产要素组合和施工环境，提高施工项目管理的综合效益。(11)合理利用空间，采取适度搭接与交叉施工a.通过分段主体验收，有效形成砌体、内粉、主体结构“三层次”的施工。b.主体结构施工时，平台支模成型阶段，水电预埋进行放样做标记，管件成型等，平台底筋结束后，及时跟进预埋。4.施工进度计划检查阶段的保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。（1）日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。（2）周汇报工作制配合滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。（3）月分析调整制度项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。（4）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。（5）控制关键节点施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周制定周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。a.制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。b.将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。c.严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。d.每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。e.根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施4.1定位放线与轴线、标高控制4.1.1施工测量原则：工程测量是实施本项目的重要组成部分，平面定位和垂直度高程控制是确保工程质量的关键工序。为保证本工程的平面定位控制、垂直度控制和各轴线间距，各地下预埋管线均能符合设计要求，必须加强现场测量放线工作。本工程测量为二级引测，三级复核，即项目工长负责平面轴线尺寸丈量及建筑物高程传递，复核构件截面尺寸，项目工程师负责控制轴线引测，复核平面轴线尺寸和高程，公司总工室负责验收和复核主体垂直度。4.1.2主要测量仪器如下表：仪器名称用途精确度数量J2-JD激光经纬仪轴线垂直引测垂直方向误差21台DM-2000红外测距仪量距每公里往返误差5mm2台DS3光学水准仪高程引测每公里往返误差3mm2台50米钢卷尺轴线尺寸测量全长最大误差10mm5把4.1.3建筑物测量：1.平面轴线控制：（1）先根据设计要求的定位轴线，复核现场已有的建筑物定位角桩(该角桩由规划勘探院放置)，设置整个建筑物测量轴线控制桩，结合基础结构图及四角轴线编号，定出建筑物的四边轴线桩，形成“#”字轴线控制网。（2）根据“#”字主控轴线网，钉出各分支轴线的龙门桩，以控制各细部轴线。（3）龙门桩桩顶面用水准仪抄平，以保证所用龙门桩顶在同一平面上。龙门桩应与轴线平行，根据龙门桩设引桩(轴线永久点)，详见下页图示，引桩设在不易破坏处，用混凝土并加以保护。2.水准点和工作基点设置：按设计图纸的要求，复核现场已有的高程标志，设置建筑物测量高程控制桩(不受挖土及降低地下水位的影响)，原则上市测绘局提供12水准点，本项目根据工程项目特点在现场设二个工作基点(水平永久点)。3.基础工程施工测量：（1）放灰线：根据设计图和施工方案中确定的工作面和放坡尺寸，标清灰线和轴线关系。用经纬仪控制，采用钢卷尺、弦线测量，根据放坡比例撒出基础承台基坑挖土灰线。（2）挖土、垫层标高：根据基准点，用水准仪向基坑下引测，当挖土距基础底200mm左右时，钉出坑下水平小木桩，距基底100mm时，最后修土阶段，再钉小木桩，距离基底100mm，木桩必须用水准仪控制挖土、垫层的标高。（3）基础轴线：根据龙门桩上的定位点，用经纬仪将主控轴线投测到垫层上，建立平面轴线控制网，从而在垫层上弹出轴线位置线。（4）0.00结平轴线、标高：基础短柱浇好后，在柱表面标上轴线作为基础梁轴线依据，同时弹出水平标高，作为基础梁顶面砌墙轴线和标高的依据。4.主体施工测量：（1）本工程平面形状以矩形为主，垂直方向可采用外控法进行轴线的垂直传递，平面方向采用直角坐标法。基础柱施工完毕后，将轴线引到边梁侧边，2层的轴线用经纬仪从边梁侧边的轴线控制点向上投点，取盘左和盘右的平均值。用红外测距仪以不同的角度和距离定出每个柱轴线的交点。（2）采用内控法进行轴线的垂直传递。控制点的建立：控制点应设在预埋铁上，并用经纬仪进行闭合导线测量，钻孔定位，作为主体结构控制轴线的垂直传递的基准点。上部各层相应部位留设200200方孔，通过激光经纬仪向上投点，旋转取中，确定各层的轴线控制点。垂直度测量一次到顶。垂直度精度要求：层间3mm全高:20mm且3H/10000（3）控制轴线垂直引测：将激光经纬仪架设在底层设置的控制点上，让激光束垂直射到上层楼面结平上的玻璃接收靶上(楼面浇砼时预留200*200的方孔)，激光经纬仪引测时，基准点对中为1mm。激光束投射时要求经纬仪旋转360度，同时在玻璃接收靶上，随着激光束画出圆圈，取该圆中心点为投测的控制点，以消除激光经纬仪垂直度的误差。（4）平面轴线引测：以激光经纬仪传递的投测的控制点为楼层平面定位放线的主控制点，在楼层表面上架设经纬仪打角度复核，建立楼屋平面轴线控制网，然后用钢卷尺放出各剪力墙、电梯井、柱的轴线控制线。4.2土方工程为保证土方工程的质量和进度，拟采用施工方案如下：4.2.1准备工作做好开挖前各项准备工作，包括各种围护材料和设备，施工位置和顺序；复核保护好建筑物位置的标准轴线桩，水平桩及灰线尺寸；检查地下障碍物和周围地下管线情况；各项所用的设施准备就绪，并做好一切配合工作。4.2.2根据现场条件、土质情况和施工工期等因素，拟用功率2台履带式单斗挖土机配4辆自卸汽车。基坑在机械开挖后预留300mm厚度待基础施工前人工修挖，并严格引测复核标高，距离每3米以内做好标记，以防基底超挖。4.2.3土方开挖时应根据实际土质情况放坡，如无特殊情况，边坡坡度为10.3。土方开挖要分层开挖、分层支护至设计标高后，应通知甲方、监理、设计人员验土，达到设计要求即浇素砼垫层、做防水及防水保护层。防水保护层标高应严格控制，表面拍平整，保护层砼终凝后即弹出柱基轴线，内外方盘线，为柱基绑扎钢筋创造施工条件。如挖至设计标高发现土质与设计要求不符，地基处理应与设计、甲方共同研究后，由设计人员制定书面方案，方可继续施工。4.3基础工程4.3.1基础垫层施工混凝土垫层采用商品砼，地梁底垫层用塔吊运输至浇筑点，底板下垫层采用砼汽车泵输送，砼垫层浇捣时，用平板振动器振实，铁滚滚平，拉毛，控制好标高、平整度，达到规定的强度后才能进行下道工序；砼垫层表面要求平整光洁，如果垫层水泥浆不能满足表面收光，则表面加浆处理。砼初凝前用铁板压平，终凝前用木蟹打磨、压实、整平，再用铁板抹光。已浇筑完的垫层砼，在终凝后12h内及时覆盖和浇水养护。垫层表面平整度应符合2m靠尺检查小于5mm为宜。4.3.2基础工程施工：1.模板及支撑选择：本项目均采用18厚胶合板模板。2.施工准备：（1）轴线标高：要求在支模前，利用经纬仪将各类地下结构的轴线投测到基础垫层上，经监理、设计复核后，用墨斗弹出柱基、整板基础的轴线和立模边线，轴线处要用红漆描出标识三角，以便检查、验收。标高要在每只基坑边缘处设一控制点，方便引测和检查验收。（2）模板翻样：本项目的木工作业组负责人，要根据结构截面尺寸，分别进行模板翻样，每板模板上均需进行编号，立模时对号入座，提高操作工效，减少操作失误，模板翻样时，要考虑每块模板面积和重量，这主要是本项目工程基础截面尺寸大小不一多，且分散布置，采用的施工机械覆盖范围有限，水平运输和垂直运输均困难。（3）模板制作：柱基、基础梁模制作，侧模采用18mm厚胶合板，侧模横向水平背楞用50*100mm方木，间距小于200mm，与15mm胶合板制作钉牢，后弹线用木工刨刨边修直，基础壁模按选用的胶合板的尺寸，整块制作，模板背楞按梁侧模要求。模板制作好后，随即用轻质机油与柴油的混合隔离剂涂刷两遍堆放。4.3.3基础梁模板施工：1.模板安装顺序：模板配板设计复核轴线标高安基础底台阶模板设置台阶模板支撑搭设柱颈上部井架绑扎柱颈箍筋柱颈模板固定校核柱基模板轴线、标高作业班组自检工序验收2.模板安装及拆除要点：（1）安装前复查基坑垫层标高轴线及模板安装边线；（2）安装时随时检查柱颈与柱基的对角线，防止柱模扭转；（3）模板支撑要独立搭设，不得与浇砼脚手联结，以防浇砼引起模板轴线位移；（4）模板安装后，按轴线拉通线复核自检，自检合格后，报监理、设计、业主进行工序质量验收，并办理隐蔽验收手续；（5）模板的拆除均按施工验收规范要求，承重模板按同条件养护试块数据为准，经批准后，方可拆除。 3.底板承台砖胎模地下室底板外围、承台采用标准砖M10水泥砂浆120厚砌筑砖胎模，局部加深部位可采用240厚砖胎模，砌筑前砖应浇水湿润，砌筑时灰缝应饱满，模面及外围砖胎模内外侧均采用改性水泥砂浆粉刷,并刷防水材料二道。4.钢筋绑扎施工：（1）基础梁钢筋绑扎：（2）按设计图纸要求在基坑垫层上划分钢筋间距，底板钢筋小于3M的板筋预先绑扎成型后用人工放入基坑。（3）柱插筋埋入基础底板部分，必须严格按设计绑扎箍筋，如同一截面大于4根的应分段搭接，柱插筋应与底板钢筋绑扎牢固。（4）底板钢筋