开展作风建设年、环境建设年、项目建设年(╲〞三个建设年╲〞)活动工作方案.doc

安顺市中心血站开展作风建设年、环境建设年、项目建设年活动工作方案根据中共安顺市委、安顺市人民政府关于开展扎实开展作风建设年、环境建设年、项目建设年活动的通知（安市通字201023号）文件精神，为确保我站作风建设年、环境建设年、项目建设年（以下简称“三个建设年”）活动的顺利开展，并取得实效，特制订如下具体工作方案：一、组织机构为全面推进“三个建设年”活动的顺利开展，市中心血站党支部于12月7日成立了以党支部书记、站长董钧铭同志为组长的“三个建设年”活动领导小组，下设办公室，负责活动的组织实施、宣传报道和督促检查。二、开展“三个建设年”活动的重要意义开展“三个建设年”活动，是市委、市政府在深入分析当前我市经济社会发展形势的基础上作出的重要决策部署。开展“三个建设年”活动，一是有利于我们更好地贯彻落实中央和省委精神，加快“十二五”时期全市血液事业发展目标的实现；二是有利于激发全站广大干部职工的发展意识、机遇意识、赶超意识，增强加快发展的使命感和紧迫感，增强干事创业的主动性；三是有利于充分调动全站干部职工首先干起来、主动干起来的积极性、主动性和创造性，不畏难、不动摇、不懈怠、不折腾，努力实现“十二五”全市血液事业发展的开门红；四是有利于集中解决影响我市血液事业科学发展的突出问题，营造“风气要正、干部要干、环境要好、工作要实”的良好氛围，为推动全市血液事业又快又好发展、更好更快发展提供坚实的保障。三、指导思想要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届五中全会、省委十届十次全会和市委二届十二次全会的安排部署，高举发展、团结、奋斗的旗帜，围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题，把“三个建设年”活动与开展创先争优和践行宗旨活动、实现“十二五”良好开局有机地结合起来，突出工作重点，采取有力措施，加快转变工作作风，不断优化发展环境，扎实推进项目建设。四、基本原则（一）坚持服务发展，务求实效坚持用发展实际来检验成效，力戒形式主义、不作表面文章，不搞运动式的大轰大嗡。扎实推进作风建设，提高效率、服务基层，为群众办实事、办好事、解难事。不断优化发展环境，促进项目建设取得实效。（二）坚持突出重点，正面引导切实抓住影响和制约作风建设、环境建设、项目建设的突出问题集中加以解决。注重以正面引导、正面鼓励为主，自查、自纠、自励、自进，自我教育、自我提高、自我调整、自我改进。（三）坚持标本兼治，重在治本广泛听取群众意见，从基层反映强烈的问题入手，认真查找整改存在的突出问题，通过抓正反两方面典型，鼓励先进，鞭策落后，纠建并举，边查找、边整改、边立制，建立和完善从源头上实现转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越目标要求的体制、机制和措施。五、目标要求（一）在作风建设上服务献血者、服务医疗机构、服务血液事业的意识显著增强，工作水平和办事效率明显提高，影响发展的作风问题得到有效解决，形成干事创业、增比进位、创先争优的良好局面。（二）在环境建设上为献血者提供安全、卫生、便利的采供血场所，规范医疗机构临床用血审批、互助金返还、临床用血报销审查，进一步转变工作作风，增强服务意识，提高服务质量，公民献血意识增强，人民群众满意度明显提高，采供血环境建设逐步制度化、规范化。（三）在项目建设上2011年力争固定资产投资达到245万元，完成临床用血信息化网络建设、固定采血点建设、血站冷库建设和血站核酸检测实验室建设四个新项目的前期工作。六、“三个建设年”活动的主要内容和实施步骤开展“三个建设年”活动，目的是转变工作作风，改善发展环境，促进项目建设，推动血液事业又好又快、更好更快发展。（一）主要内容关于作风建设年。要通过实行公开办事和公开承诺、开展作风建设民主评议、开展作风建设满意度民意调查、加强督促检查和责任追究、开展“帮助学习领会精神、促进思想统一，帮助理清发展思路、促进科学发展，帮助解决实际问题，促进增比进位，帮助化解矛盾纠纷、促进和谐稳定”活动、努力“提高服务质量和服务水平，争当优质服务单位、争做优质服务标兵、争抓优质服务项目”，强化教育管理，找准薄弱环节，解决突出问题，提高效能效率，提高服务发展自觉性，明确作风建设突破口，切实为基层、群众办实事。关于环境建设年。按照献血法、献血条例进一步规范用血报销审批程序，简化办理环节，动态公开服务承诺和收费事项，提高专业服务水平、促进决策权公开透明运行，同时通过落实问责制等措施，集中抓好我站环境建设，在全站上下形成良好的发展环境。关于项目建设年。主要是通过项目建设，加快血液事业发展速度，提升发展水平，形成发展支撑。要贯彻落实市委、市政府推动投资快速增长的决策部署，突出血站发展重点领域，抓好薄弱环节，加快推进重大项目的谋划，加大向上争取项目的力度，坚持不懈地做好项目策划、储备工作和固定资产投资工作，全力抓好信息化建设、固定献血屋、血液集中检测实验室、血液存储冷库等项目的建设工作。（二）实施步骤1、动员部署阶段（2010年12月）主要任务是成立领导机构，制定工作方案，开展宣传动员，安排部署工作。2、组织实施阶段（2010年元月12月）作风建设年和环境建设年的主要任务是排查存在的问题，落实工作任务，切实抓好整改；项目建设年的主要任务是完成四大项目前期工作，力争完成信息化建设、冷库建设两个项目。第一阶段：采取召开征求意见会、个别访谈等方式，主动查找在服务态度、服务方式、服务时限、服务流程等方面存在的问题和不足。第二阶段：在干部职工中开展单位职能、职责和个人岗位职责的教育培训，进一步明确血站各科室服务和推动发展的职责任务，提高履职尽责的自觉性。第三阶段：对干部特别是党员领导干部进行履行工作职责和遵守工作纪律教育，每个月不定期对中层以上干部履行岗位职责、执行规章制度、遵守