5s 6s管理_6s培训教材2

6S培训 为什么要推行6S 推行6s的目的 缩短作业周期 确保交货期 降低生产成本 改善零件在库周转率 促成效率的提高 保障企业安全生产 减少甚至消除故障 组织活力化 改善员工的精神面貌 改善和提高企业形象 提高管理水平 改善企业的经营状况 形成自主改善的机制 6S的八大作用 6S有八大作用 1 亏损为零 6S是最佳的推销员无缺陷 无不良 配合度好的声誉在客户之间口碑相传 忠实的顾客越来越多 人们都以购买这家公司的产品为荣 6S的八大作用 2 不良为零 6S是品质零缺陷的护航者产品按标准要求生产检测仪器正确地使用和保养 是确保品质的前提 员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题 垃圾箱式的工厂只能制造出垃圾产品 6S的八大作用 3 浪费为零 6S是节约能手6S能减少库存量 排除过剩生产 避免零件 半成品 成品在库过多 避免 寻找 等待 避让 等动作引起的浪费 6S推进以后 6S的八大作用 4 故障为零 6S是交货期的保证设备产能 人员效率稳定 综合效率可把握性高 每日进行使用点检 防患于未然 准时交货 6S的八大作用 5 切换产品时间为零 6S是高效率的前提整洁规范的工厂机器正常运转 作业效率大幅上升 彻底的6S 让初学者和新人一看就懂 快速上岗 方便快捷 准时交货 6S的八大作用 6 事故为零 6S是安全的软件设备员工正确使用保护器具 不会违反作业 所有的设备都进行清洁 检修 能预先发现存在的问题 从而消除安全隐患 消防设施齐备 灭火器放置位置 逃生线明确 万一发生火灾或地震 员工生命安全有保障 安全作业 6S的八大作用 7 投诉为零 6S是标准化的推动者人们能正确地执行各项规章制度 谁都明白工作该怎么做 怎么才算做好了 每天都有所改善 有所进步 按标准作业 6S的八大作用 8 缺勤率为零 6S可以创造出快乐的工作岗位一目了然的工作场所 没有浪费 勉强 不均衡等弊端 6S能给人 只要大家努力 什么都能做到 的信念 让大家都亲自动手进行改善 越干越有劲 6S的八大作用 6S运动 土壤 6S是什么 整顿 SEITON 整理 SEIRI 清扫 SEISO 素养 SHITSUKE 清洁 SETKETSU 6S系列 安全 SAFETY 整理 SEIRI 定义 区分有必要和没有必要的东西 并将没有必要的物品及时处理掉 6S系列 整理知识介绍篇 如果你的工作岗位堆满了非必需物品 就会导致你的必需物品无处摆放 你可能希望增加一张工作台来堆放必需品 这样一来就造成浪费 并形成恶性循环 特别说明 6S系列 整理案例篇 有用 但是多余 移除 不用的 取消 损坏的 更新 缺少的 补足 6S系列 整理案例篇 1 2整理频率表 6S系列 整理总结篇 定义 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 把必要的东西与不必要的东西明确地 严格地区分开来 不必要的东西要尽快处理掉 正确的价值意识 使用价值 而不是原购买价值 目的 腾出空间 空间活用 防止误用 误送 塑造清爽的工作场所 6S系列 整顿知识介绍篇 整顿 SEITON 定义 要的东西依规定定位 摆放整齐 同时明确数量 有效标示 三易 易取 易放 易管理三定 定位 定量 定容 6S系列 整顿案例篇 定点 标齐对正 在规定位置定位 定量 依规定数量摆放 定容 外观相同 颜色标示一致 6S系列 整顿总结篇 6S系列 整顿推行方法 推行重点 整顿 整頓的主要方法 一 牌子活動 6S系列 整顿总结篇 三看板管理 10米距離 1 0視力 無色盲者可以清楚的分辨 整頓的主要方法 6S系列 清扫知识介绍篇 清扫 SEISO 定义 清除脏污 防止污染源的发生保持工作场所干净 亮丽 6S系列 清扫案例篇 找出异物发生源 外面引入异物 除去异物发生源 被动 改善 方法工具 主动 6S系列 清扫总结篇 6S系列 清洁知识介绍篇 清洁 SETKETSU 定义 将整理 整顿 清扫实施的做法制度化 规范化 标准化 保持整理 整顿 清扫成果状态 6S系列 清洁案例篇 标准化状况 尽管有定标准 但不好维持 清扫频度最佳性 不存在过清扫 综效结果 美观整洁 6S系列 清洁总结篇 少的 简单的 容易维持的标准化不容易维持的要想办法改善后再让大家共同执行 维持很久都不会变得 可以想办法撤掉 因为已经形成了习惯 6S系列 素养知识介绍篇 素养 SHITSUKE 定义 形成一致性的认知与优良的行为模式 6S系列 素养案例篇 纪律性 声音 定位 动线 标准动作 自主性 主动纠正他人的错误 6S系列 素养总结篇 禁声 专心 定义 形成整理 整顿 清扫 清洁的习惯 形成一致性的认知与优良的行为模式 发掘异常与解决异常的能力 定位 周围的一致性认知 行为动作遵守标准 发掘异常解决异常 6S系列 安全知识介绍篇 安全 Safety 定义 建立安全工作环境 提供工作基本保障 6S系列 安全案例篇 加强安全意识 改善不安全状态 执行安全行为 6S系列 安全总结篇 异常发生 巡检缺失 安全管理 反应快速化 损失最小化 责任明确化 有法可依 执法必严 违法必究 建隐患系统 推改善重点 教新人常识 P 35 整体地线规划 地线标准化 目前整个DTS规划的地线共有6种颜色 黄红蓝 绿 1 蓝色规定 适用宣传栏生产看板工单一览表的规划 4 绿色规定 通道规划 偏光片 光学膜 3 红色规定 适用机台固定异常品放置 OnHoid 消防