土建工程师年终工作总结.doc

-年中工作总结年 年中工作总结本人xxx，现任某现场指挥部甲方代表土建工程师。2005年7月毕业于XX大学建筑系，工民建专业，同年参加了工作。现如今是我工作生涯中的第3个年头，此次的工程项目是我所接触到的工程中规划最宏伟，规模最壮观的一项促进家乡新农村发展的新城区建设，是解决铁岭“一小两低”、实现“三个一”发展目标的重要支撑；是加快融入某某经济区的重要平台。如果不建设新城区，xxx的跨越式发展就会缺少一个至关重要的支点。有幸参与此次的工程建设，发挥我的能力与才华，学习更多的专业管理知识，体现人生的精彩价值，是件万分荣幸的事情。因此我很珍惜我的工作，重视我的每一次提升与锻炼的机会。在日常工作中，我遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。经过一年多的努力，我所主管的工程区域已经从基础工程施工到了主体封顶，随着冬期的到来,2008年的工作已经告一段落.在此过程中简单总结了使自己在企业管理和工程项目管理方面上取得的一些成绩和管理经验，如下：一、百年大计,安全第一.保证安全放在工作的首要位置,头脑中对于安全的重要性有清醒的认识.抓安全不只是对个人负责、对工人负责、对施工单位负责、对指挥部负责,也是保障工程进度的重要因素.在管理中我注重观察、检查施工单位施工过程中是否存在不完全因素,并及时予以提醒、警示、纠正,积极协调施工单位配合我方对各项安全检查、备案工作.从实践与资料两方面确保了安全工作无纰漏。二、优化组织施工方案，提高科学管理水平.自已在施工管理中，始终严把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和领导需求。在每次施工方案的审核中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。三、严格质量管理，争创优质工程.质量是永恒的主题，更是自己追求的目标。我在这几年施工管理中，自始至终都把质量放在首位，坚持了用质量来博得领导认可，赢得信誉。1、为保证工程质量,施工期内我保证每个工作日至少五个小时在现场巡楼,就材料、施工、管理、监理监督等方面抽检,组织检查保证工程质量。2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持要求施工人员设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包单位要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程指标负责，项目经理要对全工程达标负责。从而使工程质量管理严格处于受控状态下。在工程中发现的质量问题及时上报工程部、总工办寻求解决办法并通过施工单位、监理单位着手整改.保证了本标段无质量事故,使得领导放心。四、严抓施工进度,确保工程按期完成.作为一名甲方代表管理人员,自己注重工程施工方案、质保措施的同时，对施工进度的落实从不放松。根据工期的要求,制定本标段工程的完成计划,按月上报,细化到每周、每日进度要求,并将进度完成情况与工程款拨付挂钩.截至冬期前,我所负责的三区六栋楼已全部实现主体封顶,个别栋号内、外墙粉刷完成.圆满完成了预计工期要求.五、发现的问题.我方从整体上对监理工作抓的力度不够,没有把监理的潜力充分的发挥出来,使之在工程质量管理中不能发挥更大的作用.应当加强对监理的管理和监督,切实发挥监理在工程质量、施工进度等各方面的作用,减轻我房工作的压力,我们又不是施工单位的质检员!我们要体现出管理者的能力、水平.保证工程质量好、进度快。六、下一步准备工作.首先要加强学习,冬期内对看图纸,多想各专业工程师请教,对市政、水暖、电气等工程做到心中有数.学会沟通,在工作中要善于与领导之间的沟通,将工作中的想法、问题等及时的反馈给领导.养成勤通报、勤汇报的习惯,以方便领导更迅速的、更全面的了解施工现场的信息并作出相应的决策。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。工作中，完善了我的工作经验。工作给了我们施展自己才能的舞台，工作给了我们发挥聪明才智的机会；工作给了我们生活中的一片宁静；工作也给了我们释放热情