《宝洁公司跨国经营》PPT课件.ppt_第1页
《宝洁公司跨国经营》PPT课件.ppt_第2页
《宝洁公司跨国经营》PPT课件.ppt_第3页
《宝洁公司跨国经营》PPT课件.ppt_第4页
《宝洁公司跨国经营》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

宝洁公司跨国经营 国际生产折中理论 国际生产折中理论 指一国企业是否从事国际生产和直接对外投资 应当全面研究和评价它是否具备企业优势 内部化优势和区位优势 企业优势 指一国企业拥有而外国企业无法获得或者拥有的有利的经营条件 资产及其所有权 内部化优势 指企业通过对外直接投资 将其所有权特定优势的利用内部化而拥有最大收益的优势 区位优势 指一个国家相对于其他国家为外国企业在该国投资设厂提供的更有利的条件 宝洁公司之 1 依赖于良好的技术和连续的投资2 竞争优势不容易被模仿3 重要性在上升宝洁公司是一家实力雄厚的企业 其子品牌约300个 同时 在全球设立了20多个技术中心 持有专利量超过29000项 从1837年至今宝洁一直不断地投资 坚持实行大品牌战略 大市场战略 大客户战略 其竞争很难被其他竞争者模仿 同时 宝洁做为世界上最大的日用消费品企业之一 已逐渐渗透日常生活的每一个角落 企业优势 宝洁公司之 1 相关的供应商和支持性产业2 企业组织和战略3 机会因素宝洁公司拥有合理的组织结构 完善的分销渠道 通过在全球范围内设立分公司 绕开贸易壁垒 降低了交易费用 同时 通过设立分公司 充分利用发展中国家的廉价劳动力 降低生产成本 使产品更具竞争力 以扩大市场份额 1963宝洁收购了J A Folger Co 公司 进军咖啡市场 1973宝洁收购了日本NipponSunhome公司 1985宝洁购买RichardsonVicks公司 扩展成药保健用品市场 1988宝洁在中国建立合资企业 广州宝洁有限公司注册成立1992宝洁重新推出原Richardson Vicks公司的Pantene Pro V 潘婷 品牌 1997宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax 丹碧丝 扩展其妇女卫生用品市场 2001宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列 2003宝洁收购了威娜公司 2005宝洁公司收购了Gillete 开辟了男士剃须用品市场 内部化优势 宝洁公司之 1 低成本劳动力2 分布的国家自然资源丰富 提供更好的发展机会3 所分布的国家和地区交通方便分公司分布超过80个国家 含美国 日本 中国 菲律宾 墨西哥 法国等 产品销售超过160个国家宝洁在中国设立生产基地的简单分析 中国人口众多 提供了充足廉价的劳动力和广阔的市场 同时 中国政府为了吸引外资 给予其在税收 土地政策上优惠 区位优势 宝洁公司跨国经营 国际生产折中理论 小结 宝洁公司的企业优势为其跨国经营提供了可能性 设立分公司实现内部化为宝洁公司实行跨国经营提供了利益动机 区位优势为宝洁公司的跨国经营提供了外在的有利条件 讨论 我们可以看到保洁是个很强大的企业 拥有很高的
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论