生产制度表格_存货及生产循环

1 存貨及生產循環 存貨循環經濟訂購量原料需求規劃及時存貨制生產循環 2 實務焦點 連鎖便利商店 前四大超商市場佔有率 約為80 在電子商務時代之角色 上網購物 便利商店取貨付款 超商物流運作方式門市POS系統 製販同盟 的商業模式 第十一章存貨及生產循環 3 第一節存貨循環之目的 存貨之定義與重要性存貨循環之目的企業專題11 1電腦化物流管理 第十一章存貨及生產循環 4 存貨之定義 1 隨時可供銷售的貨品 2 尚未生產完成的在製品 3 生產中直接或間接耗用的貨品 第十一章存貨及生產循環 5 存貨之重要性 1 資產負債表中 存貨佔流動資產的比例極高 且易發生重大的錯誤或舞弊 2 存貨價值直接影響銷貨成本及當年度淨利 3 因公司的不同 所用評價方法可能不同 4 有關存貨項目均有辨認及評價上的問題 第十一章存貨及生產循環 6 存貨循環之目的 1 維持適當的存貨數量 以符合客戶的需求 圖11 1不良庫存發生之原因及影響2 正確表達庫存貨品的價值3 維護存貨的安全 以防止盜竊或其他損失4 迅速而適當的處理退貨和其他調整事項 第十一章存貨及生產循環 7 企業專題11 1電腦化物流管理 行業特性 產品及客戶 運籌作業 倉儲作業電腦化之前提盤點作業 電腦輔助接單 出貨 第十一章存貨及生產循環 8 第二節存貨循環之相關文件及檔案 相關文件相關檔案報表及輸出 第十一章存貨及生產循環 9 相關文件 存貨明細卡 表11 1存貨盤點報告 表11 2 第十一章存貨及生產循環 10 相關檔案 存貨主檔 圖11 2採購交易檔訂單檔驗收交易檔 第十一章存貨及生產循環 11 報表及輸出 庫存狀況表 表11 3螢幕查詢 圖11 3管理報表商品補貨建議表 表11 4已訂未交貨報告出貨統計表進貨統計表用量需求預估表 表11 5 第十一章存貨及生產循環 12 第三節存貨循環之流程 第十一章存貨及生產循環 存貨循環的過程 圖11 4 電腦作業存貨流程 13 電腦作業存貨流程 第十一章存貨及生產循環 電腦作業採購流程電腦作業驗收流程電腦作業銷售流程電腦作業退貨流程 圖11 6電腦作業存貨流程 14 第四節存貨循環之新課題 內部控制的考慮1 採購作業2 驗收作業3 倉儲作業4 出貨作業5 運送作業資訊科技的衝擊 第十一章存貨及生產循環 15 資訊科技的衝擊 自動化資料蒐集設備條碼 BarCode 系統銷售時點 POS 系統二維 2D 條碼 第十一章存貨及生產循環 16 第五節生產循環 目的相關文件及檔案流程內部控制的考慮資訊科技的衝擊 第十一章存貨及生產循環 企業專題11 3協同商務 企業專題11 2智慧型生產系統 17 生產循環之目的 1 取得並維持適當的原料及相關生產資源2 降低生產成本3 生產過程中將在製品作適當儲存及運送4 達到一定的產品品質及售後服務水準5 完整而正確地累計產品成本 第十一章存貨及生產循環 18 相關文件用料清單操作單主生產排程製令單領料單移轉單 表11 6 表11 11 生產循環之相關文件及檔案 相關主檔原料存貨主檔在製品存貨主檔製成品存貨主檔相關交易檔製令單檔操作單檔主生產排程檔總領料單檔 第十一章存貨及生產循環 19 圖11 8生產循環的過程 第十一章存貨及生產循環 20 企業專題11 2智慧型生產系統 產品特性系統目標1 符合客戶的特定需求2 降低製造循環時間3 與現行CIM和EDI系統相整合4 更為提升MRPII的績效 智慧型生產系統 快速回應 QR 第十一章存貨及生產循環 21 生產循環之流程 圖11 9電腦作業生產流程 第十一章存貨及生產循環 1 策略性生產規劃及設計2 取得並管理原料存貨3 生產營運4 成本會計處理5 編製相關報表 22 內部控制的考慮 表11 12 威脅1 交易未經授權威脅2 存貨失竊或損毀威脅3 無效率及品質控制問題威脅4 記錄及過帳錯誤威脅5 資料損毀 第十一章存貨及生產循環 23 資訊科技的衝擊 3D繪圖軟體及時 JIT 生產制 MRPII同步工程業界實例 福特六和汽車 第十一章存貨及生產循環 24 圖11 10協同商務架構 第十一章存貨及生產循環 25 企業專題11 3協同商務 範圍內部供應鏈電子