经营管理部综合考核办安全生产岗位责任制.doc

行业资料：_经营管理部综合考核办安全生产岗位责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页经营管理部综合考核办安全生产岗位责任制经营管理部综合考核办是公司经营考核、经营管理的主要部门，遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行内部市场化运作，搞好资产内部市场化运营管理，保证商品煤生产投入，增强企业效益。一、安全职责第1条指导、检查商品煤生产专业管理工作第2条商品煤生产专业承包合同书的制定并监督其运行落实情况与考核结算工作第3条制订矿商品煤生产专业直属单位的承包合同书及考核结算工作第4条参与新安煤炭产量盘点与进尺验收第5条公司工程车车辆费用的考核结算第6条商品煤生产专业基层各单位招待费、办公费、差旅费、电力、修理费等行政经费的考核与结算,矿各类直接进入成本费用但不签经济合同的单项工程费用的审核把关与结算第7条对各专业、基层区队核算工作进行指导第8条内部市场化管理网络的日常维护第9条精细化工作的指导、监督、检查工作及外出物资的验证与核实第10条汇总材料计划，履行审核手续，材料的审批、材料费用的归集与分类第11条市场结算价格的测算、补充、修订与完善第12条统一设计公司各类内部结算票据、领料单及相关的各类台账报表第13条商品煤生产专业各类罚款的统计、通报与落实第14条制订公司工资宏观指导政策，依据矿及各专业出台的文件或纪要属正常承包考核范围之外的工资性支出（含单项奖励）的结算及公司工资账的设计与集中打印第15条对基层三大员及核算员的日常培训考核工作第16条协助做好合同管理及各种营业执照的管理工作第17条参与井上、下如商品煤产量盘点、进尺验收及其他工作量的计量考核第18条每季度牵头组织召开一次经营管理活动分析会，每年都要对市场化进行分析、总结、提炼第19条指导公司市场化的目标管理,管理创新或自主创新等二、责任追究第20条对集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示贯彻落实不力，造成考核工作不力的，负主要责任。第21条考核工作没有按照企业会计制度执行，出现个别违反财经纪律的情况，负主要责任。第22条商品煤生产线内部市场化运营现场管理运作不力，没有保证国有资产的保值增值，出现浪费、流失的现象，负主要责任。第23条对以上负直接责任和主要责任的，除按规定追究责任单位领导的责任外，给予责任单位相应的经济处罚。第 4 页 共 7 页经验教训是搞好安全生产的财富经验教训。简单而言：经验就是经历并且验证过，甚至反复验证过的事情称之为经验或者是实践得来的知识或技能；教训，就是有可能是别人教的，或训示的东西或者是在经历过的事情上犯了错误，认识到了错误，可以说是汲取了教训以及从失误和挫折中得到的知识称之为教训，两者之间既是辩证统一的关系，又是无形的财富。为什么说经验教训是搞好安全生产的财富呢？应该从两大方面提高认识去积极寻找正确的答案：首先讲经验，它就是从已经发生的事件中获取的知识，或者说是从我们日常管理工作成功与失败之中得到的知识。比如说某某单位由于违规违章强行进行生产而导致发生了重大安全生产事故，或者是明知存在安全生产事故隐患，但是为了赶生产任务而强迫员工进行生产，结果事与愿违而发生了重大安全生产事故，这不仅没有如愿完成生产任务，反而造成人员伤亡。这就清楚地告诉我们明知违规违章或明知有隐患而不采取有效措施进行防控，后而还要强行进行生产这是不对的，这样的事情是绝对不能做的。所谓的前事不忘，后事之师也就是这个道理。再如我们在日常管理工作中每天、每周、每月、每季度或每年进行工作总结时，哪些工作做得比较好，哪些工作存在不足之处，好的就应该大力推广不断补充完善使之好上加好，不好的就应该及时给予修正。我们做什么事情不能明明知道这件事情已经做错了还要坚持，那就是错上加错了。然后讲教训，教训与经验有类似之处，它就是从工作或事件失误和挫折之中得到的知识。例如在上世纪60年代中期在我国发生的十年文革，它给我国经济建设造成了重大损失，对此很多年长的同志应该记忆犹新。再如在某些企业或行业中由于管理人员和员工的工作责任心不强、管理不到位、设备存旧、技术落后或因违规违章等原因而导致发生的重特大安全生产事故就是血的教训，我们要从中吸取经验教训，获得新的知识。在安全生产管理上，我们认真总结经验教训最主要的目的和其重要意义：（一）促进安全生产管理上新的台阶，把安全生产事故的发生率或因为安全生产事故造成的经济损失降到最低，促进企业科学发展上水平；（二）为了从中汲取成功的经验与失败的教训，最大限度地防止、避免或减少重特大安全生产事故的再次发生，汲取血的教训就是明明知道已经错了的事情不能再做，最终把企业因为发生安全生产事故的经济损失降到最低。因此，作为企业的各级管理人员在生产劳动的实践中要积极主动地做到：一是企业自身要善于进行自我总结，不断从实践中寻找出成功的经验与失败的教训；二是要善于学习和借鉴别人已经总结成功与失败的经验教训，从中汲取新的有益的知识和营养，变别人成功与失败的经验教训为自己的管理财富，从中取其精华，去其糟粕为我所用，以促进企业安全生产管理上新台阶，科学发展上水平。三是有条件的企业要坚持采用走出去，请进来的方法，在企业与企业、车间班组与车间班组或员工与员工之间广泛开展互相交流学习好的管理经验、好的管理方法、好的管理技术的交流与合作。如果条件不具备的企业也可以在本企业内部组织开展类似的活动，推广先进经验。综上所述，在安全生产管理上，我们认真总结经验教训最主要的目的和重要意义：就是要促进安全生产管理上新台阶，把安全生产事故发生率或因为安全生产事故造成的经济损失降到最低，促进企业科学发展上水平。所以说只要我们脚踏实地认