行政工作总结.doc

学院2011年度行政工作总结2011年，在上级主管部门的正确领导和大力支持下，在全体教职员工的共同努力下，学院牢牢抓住教育教学中心工作不动摇，以省级示范院校建设为契机，以提高育人质量为目标，以质量工程为抓手，深入贯彻落实国家和我省教育改革和发展规划纲要，各项工作扎实有序实施和推进，党的建设、专业建设、质量工程、校企合作、就业创业等各项工作取得了显著成绩，学院办学基础进一步夯实，内涵建设进一步提升，学院发展呈现出良好态势。一、紧抓学院中心工作，不断夯实党建工作基础一是深入学习贯彻中国共产党普通高等学校基层组织工作条例，进一步完善党委决策机制，认真落实学院党委会工作规则（试行）和学院院长工作规则（试行），制定并完善党委议事规则、院长办公会议事规则；按照条例要求，进一步建立健全党委工作机构和基层党支部，明确各级党组织职责，建立和推进系部党政联席会议制度，筹备召开了二届二次教代会，审议通过了学院十二五规划。召开“提高教育教学质量 发挥示范引领作用”主题论坛，集思广益，推动学院持续健康发展。二是以纪念建党90周年为契机，进一步立足岗位创先争优。引导广大党员干部和教师，在贯彻规划纲要中创先进，在实践教书育人中争优秀。开展了“我的岗位我负责、我的工作请放心”主题实践活动，在管理和教学中，不断改进工作作风，提高教书育人、管理育人、服务育人的质量和水平。增强服务意识为重点推进作风建设，处室工作重心下移，真正做到开短会、讲短话、办实事，反对形式主义。二、以省级示范院校建设为契机，不断深化学院内涵建设（一）抓好示范院校和质量工程建设。按照省级示范性高等职业院校建设要求，全面推进示范院校建设，确保各项工作顺利推进。发挥质量工程项目的示范、辐射和带动作用，调动教职员工的积极性和能动性，营造浓厚的教科研工作氛围。2011年度省级质量工程项目中，我院共有5个特色专业获准立项，其中2个中央财政支持专业，1个会计示范实验实训中心，1个应用型教师教学能力发展中心，1个人才培养模式创新实验区。2012年度人文社会科学和自然科学项目立项7个，其中重大项目1个，重点项目3个。组织申报安徽省专业带头人8个。组织全省多媒体教育软件评奖活动的推荐工作，2人获得教学课件三等奖。在教育部中国教师发展基金会、国家教师科研基金管理办公室和中国职业技术教育杂志社联合开展的全国职业教育院校“十一五”教育科研先进集体和先进个人的评选表彰中，我院分别荣获全国“十一五”教科研先进单位和先进个人各1个。（二）不断加强师资队伍建设。大力实施双师工程、名师工程和新秀工程，评选最受学生欢迎的老师，共评出5名教学名师，12名教坛新秀，30名最受同学欢迎教师。进一步引进人才，尤其是“双师”素质教师的引进。采取引进、培养或聘任客座专家、能工巧匠，进一步优化教师队伍专业结构，全年共新进教师23人；学院还进一步做好了教师企业实践、国内外培训和青年教师培养工作，继续鼓励教师到企业中去，通过教师到企业中去进行脱产锻炼，提升培养现有师资，全院各系部累计派出各类学教师习达60余人次，双师素质比例进一步提高。组织教师制订三年成长规划并进行汇总，要求每位教师有目标、有措施，能清晰表述年度目标和实施途径。（三）继续完善人才培养模式。各主要专业在课程建设、实验实训等方面加强探索，并形成具有自身特色的人才培养模式，不断提高人才培养质量。如旅游管理系在校企深度融合机制建设中，顺利地成立了第一家“企业制学院”-洲际英才学院，同时依托“洲际英才”订单班项目，进行酒店管理专业高端技能人才培养方案调研。该系还不断深化“校中厂”实习宾馆建设，在完成校内实训任务和项目教学的基础上，先后接待中职师资培训班等数批团队人员，取得了一定的营业收入；我院与中海物流、苏宁电器、红府超市等企业多次召开会议，研究并科学制订了订单班培养方案、课程体系。修订了非订单班人才培养方案。组织了企业专家系列论坛，邀请了四位企业专家到校传授经营管理经验、介绍创业经历和行业发展前沿。我院继续深化了与合肥市庐阳区人民法院的结对共建活动，由庐阳区人民法院选择典型案例在学院进行公开审理，并安排教师赴庐阳区人民法院进行现场庭审观摩，拓展了实践教学的途径和方法。该相共建活动反响强烈，教学直观生动，教学效果显著。艺术系在对以往培养方案进行广泛调查研究的基础上，对各专业人才培养方案进行了修订和晚上，紧跟社会发展需求和变化。（四）加强专业建设和课程改革。对专业结构进行适当的调整，进一步明确专业发展的方向。加大特色专业的建设力度，带动其它专业建设水平共同提高。改革现有的课程体系，促进专业与产业、岗位对接，专业课程内容与行业规范和职业标准对接，教学过程与生产服务过程对接，学历证书与职业资格证书对接，职业教育与终身学习对接。我院紧跟国家产业政策，积极开展新专业建设，成功申报了“物联网技术”专业、呼叫信息服务与管理专业专业、健身运动指导与管理专业等专业。我院尝试推广工作过程系统化课程模式，工商管理系遴选了四个专业13门核心课程作为首批课改课程，进一步明确建设团队。该系还对“模拟电子技术”课程和“单片机原理”课程进行改革，。从这两门课程的课改效果来看，效果良好，深受学生欢迎。（五）深化校企合作。学院深入开展有针对性的校企合作，主动与一批省内知名企业对接合作，积极开展在人才培养、设备投入等方面的双向开放、深度合作。我院与中海公司合作成立的中海信息学院成功开办了首届物流信息技术订单班；与苏宁电器合作，创办了苏宁物流管理订单班；与红府超市合作，创立了红府管理学院，创办了两个红府店长班；四个订单班，大大丰富了“订单式”人才培养模式，同时创建了“人才共育、过程共管、成果共享、责任共担”的校企合作体制机制。我院还不断深化工学结合。继续开展了与年客公司的合作，启动并颁发了首届年客奖学金；与蝶恋公司合作，引进蝶之恋网店平台，组建了蝶恋项目组，组织老师和同学运营蝶恋公司两个淘宝店。与阿里巴巴公司合作，引进了淘宝课程。学院还主动参加安徽省物流协会、连锁协会的活动，参与了安徽省青年电子商务协会的组建，并担任首届常务理事，深化了与行业的组织关系。2011年11月份起安徽电视台动漫频道连续多次播出我院学生作品，引起了广泛关注。（六）加强实训基地建设。加大实训室建设力度，实现实训资源共享，为学生提供一流的实践平台，创造良好的技能训练环境，提高学生的实践能力与创新能力。2011年1月，我院与安徽中国旅行社签订了校企合作协议，“安徽中国旅行社人才培养及项目研发基地”正式成立。目前生产性实训基地安徽中旅工商职院旅游服务部正在建设中。同年3月，与安徽中国青年旅行社签订了校企合作协议，“安徽中国青年旅行社人才培养及项目研发基地”正式成立，与无锡海辉软件国际集团签订了校企合作协议，软件实习、培训基地正式成立。同时，我院职业技能鉴定站顺利通过合肥市职业技能鉴定站质量管理工作评估，并作为唯一一所高校获批为全国国际商务英语考试（一级、二级）培训中心及考点。目前，由示范性高等职业院校合作委员会组织申报的 “多媒体实训中心”，目前也被评定为“省级示范实习实训中心”项目。（七）技能大赛再创佳绩。我院坚持以能力为本位，在理实一体的教学模式和以赛代考、考赛合一的评价模式下，学生的专业技能得到充分锻炼。去年一年在国家及省级举办的各类型、各形式的专业技能竞赛中，取得三等以上奖项21项，其中国家级技能大赛一等奖6项，特别是在安徽省教育厅、安徽省人力资源和社会保障厅、共青团安徽省委共同主办的“昆山花桥杯”第六届安徽省大学生职业规划设计大赛暨大学生创业大赛决赛中，我院选手双双获得了 “安徽省大学生创业之星（金奖）”和 “安徽省大学生职业规划之星（银奖）”。此外，我院教师也在第一届“高教社”杯商科联盟院校青年教师说课大赛、“第六届全国信息技术应用水平大赛”等各类教学竞赛中摘金夺银，这些充分展示了我院教育教学改革的成果，为安徽职业教育赢得了荣誉。2011年4月，在“2011年全国商科教育学科竞赛工作会议”上，我院荣登2010年度中国商科教育学科竞赛综合竞争力50强职业院校榜首。同年5月，在由中国商业联合会、教育部职业技术教育中心研究所、中国职业技术教育学会和中国高等教育学会共同举办的“2011年中国职业教育与中国商业服务业创新发展对话”年会上，我院又喜获“全国商业服务业校企合作与人才培养优秀院校”称号。（八）对外合作与交流亮点频现。一是合作办学稳步推进， 2011年我院在签订教育交流协议的基础上，2011年我院顺利与韩国济州汉拿大学签订了教育交流协议书和双学历学生交流协议书，实现了学分互认，联合培养，并顺利招收第一批中韩合作办学班学生，我院还与韩国韩瑞大学共同组建成立了中韩艺术中心，校际艺术文化交流与合作进一步深入。二是校际交流日益活跃。我院与德国德国诺特海姆BBS1，韩国韩瑞大学、崇实大学、济州汉拿大学及台湾、澳大利亚等高校开展了形式多样、丰富多彩的师生交流活动，全年人员往来达100多人次。三是加大了专业骨干教师赴境外学习交流工作的力度。全年先后派出5人次赴美国、澳大利亚及德国等国家开展交流访问和培训，教师视野进一步拓宽。三、以学生为中心，做好管理和服务，构建和谐校园（一）安全为天，为学院发展保驾护航首先，坚持以“平安校园”建设为抓手，注重日常管理，落实工作措施。注重对学生宿舍的安全检查，定期对各楼内消防栓、灭火器、安全指示标志进行检查，确保消防设备能正常使用，人防、物防、技防相互结合。高度重视学生宿舍楼防盗，男、女生宿舍楼均有专职保卫人员负责，发生案件及时侦破。我院还加大了校园夜间治安巡逻，加强门卫管理力度，对非学院内车辆和非校内人员严格检查登记；在各项重大活动前研究制定应急预案，严加防范、周密布置，确保了多次大型活动的安全顺利开展。此外，学院还定期开展消防安全演练。其次，加强联动机制，加大安全检查力度。在杏林、双凤派出所的牵头下，积极与辖区街道、管委会配合共同排查周边环境的安全隐患，加强对外来人员的治安管理。一年来，我院自行组织及联合检查共22次，查收众多大功率电器及违规物品等，对违纪学生逐个进行深入细致的批评教育，把不安全因素消除在了萌芽状态。新生入校开学期间，周密部署、严格布控，未出现一起黑心棉进校园现象，得到省委、省教育厅和学院领导的一致肯定。（二）以生为本，切实解决学生困难。学院以省级文明单位建设为契机，切实做好各项学生工作。一是加快学生宿舍改造，提升学生住宿条件。利用暑期对3号楼6层的女生宿舍进行宿舍调整，协调系部把学生搬迁到5号楼，对3号楼6层重新割断，对3号楼所有的割断重新加固，新区完成学生公寓10号楼的改造工作，总计采购、安装102套床、柜子。此外，为部分宿舍共增装电风扇596台。二是继续完善“奖、贷、助、勤、补”帮扶体系，为经济困难新生入学开辟“绿色通道”。为2011年入学新生每人寄发一份学生资助政策简介。公布实施新生办理“绿色通道”工作流程，在新老校区显著位置张贴“绿色通道”宣传资料。2011年通过“绿色通道”入学的就达 500 余人,缓交学费金额 250万元。用于学生伙食补贴、减免承包食堂管理费等开支 25 万元，学生医保开支、特殊困难补助7万元。我院设立勤工助学岗位约35个，每月为约350名同学提供岗位，全年共发放酬金约 45 万元。学生医保开支、特殊困难补助7万元。我院还深入落实经济困难学生家访回访机制，2011年12月31日由学工部、学生处组织各系部人员分三组到安庆、宣城、明光等地看望贫困生，并送去慰问金。在“20112012学年国家助学贷款管理工作考核汇报会”上。省教育厅国家助学贷款工作考核组对我院的助学贷款工作给予了高度肯定。（三）真诚服务，深化就业工作举措。我院多次组织专职人员参加省内外的各种培训和校内学习研讨，不断丰富学生第二课堂，提高就业指导的实效性。先后邀请我院优秀毕业生回母校举办专题报告；各系部邀请校企合作单位的专家来校组织专题培训和应聘实战模拟等。我院还举办了“学院第五届大学生职业规划设计大赛暨创业大赛”,积极参加“昆山花桥杯第六届安徽省大学生职业规划设计大赛暨创业大赛”，并获得了“两金一银”的好成绩。我院不断加大创业工作投入，打造增长点，实现创业带就业。我们进一步完善了大学生创业园管理暂行规定等制度，成立了“大学生就业创业协会”。 依托“大学生创业协会”、“营销协会”等学生社团开展创业锻炼，举办跳蚤市场、组织网上创业培训等活动。2011年我院3065名毕业生初次就业率达到90.70%，年终就业率为95.80%。其中国际贸易实务、机电一体化等22个专业就业率超过98%，受到省教育厅的高度肯定与表扬。在2011年全省普通高校毕业生就业工作电视电话会议上，程思院长作为就业先进单位代表作交流发言。2011年年终，我院在连续三年获得就业工作先进单位、先进集体的基础上，被省教育厅授予“2011年安徽省普通高校毕业生就业工作标兵单位”，全院就业工作再上一个台阶。（四）低碳节约，提升后勤保障水平。一是加大管理，提升服务。通过召开学生代表座谈会、教职工代表座谈会，到相关系部、处室广泛征求意见，想方设法，通过各种渠道、多种方式广泛征求意见。针对所反映的问题，认真加以改进。 努力做好常规工作，加强校园卫生保洁、食堂管理等工作，取得了一定的成绩，食堂工作荣获了“合肥市食品卫生A级单位”的荣誉，学院获得了“合肥市卫生先进单位”。老校区食堂荣获省教育厅后勤先进集体。二是勤俭节约，节能降耗。学院秉承“勤俭办后勤”的理念，全面贯彻落实科学发展观，“减耗增效，减费增效”，加强内部管理，改进后勤设施，全