2012AHCZ公选面试试题及答题思路.doc

2012年AHCZ公选面试试题及答题思路1、有人认为，一个人要发展，必须靠机遇；但也有人说机遇可遇不可求，最终要靠实力，对此，你怎么看？如果此次竞选成功，你认为自己靠的是机遇还是实力？ 答题思路对于这个问题，我有以下几点看法：（1）哲学原理告诉我们：内因是事物发展的根据，对事物的发展起决定性的作用；外因是事物发展的条件，影响事物发展的整体进程，外因通过内因起作用，要辩证的看待内外因之间的关系。（2）在个人发展过程中，实力就是发展的内因，而机遇是发展的外因。只有在平时的工作、生活中，不断加强自己的修养，铸造自己的能力，提升实力，才可能在激烈的竞争中脱颖而出，“机遇只留给又准备的人”说的就是这个道理。（3）如果此次竞选成功，首先感谢组织为我们提供了这个公平竞争的机会，使我有机遇展现自己。我认为这是一个展现我们能力的舞台，只有具备一定的实力，有一定的知识储备和丰富的工作经验，才会竞选成功，因此我认为在竞争上岗过程中还是实力起决定性的作用。2、如果你到新岗位后，手下只有两个兵，小孙业务能力很强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也常常抱怨。你将如何带领这支团队开展工作？答题思路一个工作团队良好的协作是完成各项工作任务的基础，如果我到新的工作岗位后，遇到题目中所假设的状况，我将采取以下措施，带领团队高效、圆满的完成各项任务。（1）走访了解，掌握团队的真实情况。到新的岗位后，我会通过与其他领导和相关科室同事交流，了解他们的长处和短处。掌握第一手的材料，对小孙和小赵做出自己的判断。（2）合理分工，打造高效团队。在充分了解他们的基础上，我会根据他们各自的特点，进行合理的工作分工，可以让小孙做一些富有挑战性的、限时完成的工作，而小赵可以更多的承担一些单位内务工作等。并且设定合理的工作目标，实行一定的激励措施， 努力打造一支高效的工作团队。（3）沟通交流，营造良好的工作氛围。在合理分工，努力完成各项工作的基础上，我会寻求适当的机会，加强部门同事之间的交流，消除隔阂，建立团队人员间良好的人际关系，保持团队工作氛围的和谐。总之，我会在调查了解的基础上，通过合理的分工和适当的激励，打造一支高效的团队；通过沟通交流，维护工作团队人员间关系的和谐，带领这支团队圆满完成各项工作任务。3、某县正在开展“访民情、解民忧、办实事”活动，组织上安排你带队到某村走访。群众向你反映了许多农村公共基础设施的问题，有的桥梁年久失修，存在极大的安全隐患；有的村民组电路严重老损，一到夏天就无法用电。面对群众提出的问题，你怎么去处理？答题思路我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”，党和政府一切工作的出发点和落脚点是保障和改善民生，当前开展的“五级书记大走访”、“三走进三服务”、“访民情、解民忧、办实事”等活动，就是为了走进群众、贴近群众，了解民情、民意，以更好的为百姓谋福祉。如果我带队到村走访，面对群众提出的有关基础设施落后的问题，我将采取以下措施努力加以解决。（1）走访调研，掌握第一手资料。进村后，我会召集村“两委”成员、老村干、党员群众代表等召开座谈会，集中听取村民有关基础设施的诉求，并详细记录。在此基础上，带领走访组深入群众反映问题最突出的地方，现场调研，掌握翔实的材料。（2）归纳整理，形成汇报材料。在入村走访的基础上，整理收集到的材料，进行归纳分类，区分轻重缓急，就此形成一份完整的调研报告，并提出自己的一些处理意见，提交单位领导，请领导审阅并请求予以协调解决。（3）协调解决，跟踪实施过程。根据领导的审阅意见，对于能及时解决的问题，请求相关部门联合解决，并及时做好各部门之间的沟通协调，做好各种后勤保障工作，并跟踪整个实施过程，让民生工程落到实处；对于暂时无法解决的，要及时向村民解释说明，并在乡村能力范围之内，做好日常维护、保养工作，基本保障村民的正常使用，维护农村的稳定、和谐。总之，我会在带队深入走访的基础上，形