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文档简介
1、用事例说明人口变化因素如何影响零售环境。(1)人口数量变化:分析一定时期一个国家或地区人口的总数量;人口的自然增长率;人口的净流动率。(2)人口结构变化:人口性别、年龄结构、职业构成、教育程度、民族构成等。(3)人口的地理分布及人口的流动状况:人口的地理分布;人口流动 。2、用事例说明影响顾客购买行为的因素。 文化传统习俗。个性偏好。社会经济及个人经济发展程度。个人文化风俗 及其周边习俗已经生活方式,道德观念等。受个人周围消费潮流影响,以及产品流行程度等。产品质量,使用价值,价格等,性价比是否能被接受。受产品推销方式及人员的影响。受销售厂家的销售策略如打折,返券影响等。 3、简述连锁经营与特许经营的优劣。连锁经营的优势(1)规模优势。(2)专业分工。(3)连锁店综合了批发和零售的功能。批发的成本,零售的价格。(4)形象统一化。连锁经营的不足 整个管理高度统一后缺乏经营的灵活性;投资数额巨大,使投资商业的难度加大;分店增加到一定的数量后,容易发生管理上的失控等。连锁经营不是适合于所有的零售业,不适宜标准化经营。由于服务和商品品种的刻板,一些连锁店对顾客会失去吸引力。特许经营的优点(1)降低经营风险。(2)全国性品牌支持。(3)分享规模效益。(4)分享企业技术开发的成果。(5)其他方面的支持与服务。特许经营的缺点(1)受许人很少有创新余地。(2)加盟店容易受到经营总部的牵连。(3)过于依赖总部,加盟店会失去独立性,放松经营和销售努力。(4)转让或转移加盟店较困难。加盟条约都有条文限制经营业务的转让,这显然会阻止加盟者出售其业务。(5)总部的政策对加盟店的利润有很大的影响。(6)由于合同期限而受制于总部。4.在评估一个零售店址地点选择时,应考虑哪些因素?答:(1)分析交通条件;(2)分析客流规律;(3)分析竞争对手;(4) 分析商店聚集状况;(5)分析开设地区的物质特性;(6)分析城区规划。5. 试述产品生命周期定价策略。6、影响企业产品定价的主要因素有哪些?答:(1)定价目标;(2)零销成本;(3)市场定位;(4)营销组合策略;(5)供需状况;(6)竞争者的价格与反应。 其他外部环境因素:国内或国际的经济状况;通货膨胀或通货紧缩;经济繁荣或萧条;利息率的高低;政府的有关政策法令。7信息技术的普及将对零售业产生什么影响?答案要点:(1)网络技术打破了零售市场的时空界限,店面选择不再重要;(2)销售方式发生变化,新型组织形式崛起;(3)零售商内部组织面临重组;(4)经营费用大大下降,零售利润进一步降低。8.商店选址的原则有哪些?答:(1)方便顾客购买;(2)方便货品运送;(3)有利于竞争; (4)有利于网点扩充;(5)有充足购买力;9零售企业的竞争优势来源有哪些?答案要点:零售企业竞争优势的来源主要在五个方面:商品、服务、店址与购物体验、低成本运作、信息管理系统。10集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点?答:集中采购制度:优点是可以提高议价能力,降低采购费用,保持企业统一形象,规范采购行为。缺点是购销容易脱节,不利于考核。 分散采购制度:优点是采购能适应不同地区市场变化,对市场反映灵敏,提高一线部门的士气,便于考核。缺点是各自为政,采购费用下降,难以规范采购行为,形象不容易统一,难以获得采购优惠。5、 论述与案例1、你认为在为一家书店选址时,哪些因素最重要?请将这些因素为一家超市选址时,使用的因素进行对比。(1)商圈形态;(2)行人流量 ;(3)行人结构;(4)人口密度 ;(5)交通状况;(6)是否容易接近;(7)竞争环境;(8)周边氛围;(9)租金;(10)地点朝向;(11)与供应商的距离;4、(1)奥邦培公司采用了什么样的选址战略? 答:奥邦培公司采用潜在商业价值评估策略的选址战略。(2)这种选址战略的优点和缺点各是什么?答:这种选址战略的优点可以形成集约效应,即商店建设如果选在商业中心区,虽然使商店面对多个竞争对手,但因众多商家云集在一条街上,可以满足消费者多方面的需求,因而能够吸引更多的顾客前来购物,从而产生商业集约效应。缺点是容易形成恶性竞争,随城市的发展地段会由热变冷,对商铺的发展不利。(3)奥邦培公司采用的这种选址战略适合于汽车零售商吗?为什么? 答:不适合,因为如果汽车零售商的选址太近会形成恶性竞争,不利于汽车的销售。交通繁忙的的市中心地带也不适合汽车零售商的选址,不利于交通运输,导致效率低下。5(1)伍尔沃斯采取的是什么竞争战略?为什么这种竞争战略没有获得成功?(2)伍尔沃斯的失败给其他零售商带来了什么启示?答案要点:(1)伍尔沃斯采
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