公用事业发展公司月度工作总结表.doc

公用事业发展公司月度工作总结表公用事业发展公司月度工作总结一览表部门：综合部 月份：8主要工作工作目标与具体要求完成情况责任人公司日常行政管理工作严格规范管理，深入贯彻规范管理、创新思维，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查完成人力资源等相关工作全员劳动合同签定准备工作完成全员公积金调整工作完成事业单位保险基数调整完成文档资料办理收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排完成公司相关制度制定公司制度整理，并上缴集团完成公司网站设计、修改确定，月底上线公布完成制度创新调研计划、公司宣传册协助完成设备采购管理工作采购物品的出入库登记、保管，库存物资的管理、领取。日常采购物品报帐和帐目登记。仓库搬迁，所有物资的转运、清点和移交接收。新仓库的日常管理完成公司后院材料搬家工作完成组织物资使用部门成立每项物资临时采购小组，多比较，在采购成本上想办法完成车辆管理工作修订车辆管理规定，油费、修理费用结算及车辆营运证年审工作完成宣传文秘、党群工作围绕经营发展与改革创新，实行一岗双责，深入挖掘新闻素材，向周刊投送新闻稿件及简讯完成上报集团公司经营发展相关资料，修改完善张总合肥市十大杰出青年相关宣传材料，收集整理创建文明单位软件资料，积极迎接检查，起草公司其他文秘材料汇总各部门每月总结计划完成逐项落实下半年学习活动计划，及时进行人员调出后的组织关系转出手续，安排各党小组日常学习完成后勤保障工作计生工作统计上报完成食堂环境管理及日常餐费核算完成办公用品的日常购买、发放及管理；各项发票的填写及报销完成设备采购中心制度的完善及物品购买完成公司通信费用的交纳及银行托收的办理完成办公区域管理工作公司办公场所秩序维护，准时安排各项会议举行完成公司厂区日常物业管理，联系施工方对出现问题进行解决完成综合部日常考勤，周末、节假日加班统计完成部门经理签字： 分管领导签字：公用事业发展公司月度工作计划一览表部门：综合部 月份：9主要工作工作目标与具体要求责任人公司日常行政管理工作严格规范管理，深入贯彻规范管理、创新思维，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查人力资源等相关工作事业养老保险日常事项办理，单位信息采集表填报完成土地证更名等系列事宜社保及公积金日常转移办理及费用缴纳月度考勤表收集制度建设工作按关于公用事业发展公司经营情况的初步建议要求，对公司现有制度进行调研，进一步完善公司制度根据公司网站初运行情况，寻找网站不足，补充资料，保证网站每周的固定更新公司制度创新调研工作开始，收集第一手资料，为下一步公司新制度制定做好准备。协助广告公司做好公司宣传册制定文档资料办理做好收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排设备采购管理工作做好管理中心日常管理工作，主要组织成立物资采购小组参与物资的采购，使用多种方式降低采购成本，公司仓库围墙及相关工作日常物资的入库、领取、保管工作，做好采购物资的定期报帐和帐目登记工作。做好仓库的日常管理，建立制度，明确目标责任。加强沟通和协调，及时掌握物品库存和需求情况，做好采购与储备工作。车辆管理工作油费、修理费用结算及报表统计，新购置车辆上牌宣传文秘、党群工作围绕经营发展与改革创新中心工作，敏锐搜集信息来源，扩充宣传稿件来源，强化通讯员一岗双责意识及时上报公司经营发展相关资料及其他文秘材料组织党员开展反腐倡廉，加强制度建设学习，安排各党小组日常学习活动后勤保障工作计生工作日常统计上报工作食堂环境管理及月度餐费核算工作中秋节物品的购买及发放办公用品、公司日常物品的购买、发放及管理；各项发票的填写及报销，办公用品费用的统计及摊销设备采购中心制度的完善及物品购买公司通信费用的交纳办公区域管理工作做好公司办公场所的秩序维护工作，解决电费、税费、物业费的日常结算，及时将厂区的各种异常情况，向