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行业资料：_安全管理也应提倡和谐单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页安全管理也应提倡和谐某基层单位的班长，在安全管理上依据自己的喜好论功行赏，那些平时爱提建议的职工得不到赏识，即使提的建议是对的，班长也会对其进行严格管制，职工对此颇有怨言。如此缺少人情味的管理方法，和我们当前创建和谐矿区的本意相悖。在此，笔者呼吁，安全管理也应提倡和谐管理。和谐管理有利于团结。作为一班之长，和大家亲如兄弟，一举一动自然影响着职工的情绪。所以，作为班长凡事应该一碗水端平，应勇于接纳不同的意见。只有这样，才能有利于班内职工的团结，对私对公都有利。和谐管理有利于聚气。富有人情味的管理方法最容易给大家打气鼓劲。特别是遇到紧急工程时，最能体现职工的工作积极性。和谐管理有利于安全。作为班长，要对职工有耐心，要和颜悦色地给他们讲道理，使职工乐意接受。如果实行强制管理，那么被管制的职工天天别别扭扭地过日子，压力增大，甚至有抵触情绪，这样无疑会给安全生产埋下隐患。第 2 页 共 4 页安全管理也应讲人性化近日某单位举办安全会议，会上该单位领导因为发生的一起违章大发雷霆，对违章人员进行了严厉处罚，还声称，谁如果再违章，处罚会更严重。对于这种严惩重罚的做法，我认为是不妥的，这样更容易激起员工的逆反心理，造成更大事故，安全管理更应提倡人性化。职工是安全工作的主体，领导干部和安全管理人员不仅要把职工当成管理的对象，还要当成管理的动力，要善于研究职工的心理特点。人人都有逆反心理，严厉的批评和处罚容易使人产生负面情绪。所以，在管理制度的制定和实施上，要更多地考虑职工的承受程度，要通过对职工的关心、关爱和教育的方式引导职工遵章守纪。要善于倾听职工的心声，尽可能为职工创造一个良好舒适的工作环境。对于违章的职工，采取教育为主、惩罚为辅的方式，利用亲情教育方式帮助职工杜绝违章。这样能提高职工的工作积极性，自觉遵守规章制度。可是当前，严惩重罚仍是一部分领导的习惯做法。有的领导把安全成绩与干部的政治生命和职工的经济利益联系起来，在心理上给干部职工施加压力。有的领导为了保证安全生产，在生产单位中摆开擂台赛，看哪个单位先发生安全事故，就树起靶子，严加处罚，这样的方法往往弄得人心惶惶。而且，职工置于严惩重罚这种威慑力之下的遵守必定不是自觉遵守，而且会对这种管理方式产生抵触情绪，起不到治本的作用，团队也会因此失去了战斗力，人心涣散，不但不能制止安全事故的发生，反而为安全生产埋下了隐患。可见，为了安全生产工作的更好开展，安全管理人员在抓安全管理时应摒弃粗暴单一的处罚，人性化管理才是保证安全工作健康发展的法宝
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