固井管理制度

精品文档合 生 固 井员 工 管 理 制 度陕西合生实业科技发展有限公司目录1、 安全生产制度。22、 技术员岗位责任制度。53、 水泥车操作工岗位责任制度。64、 灰罐车操作工岗位责任制度。65、 灰库管理员岗位制度。76、 车队长岗位责任制度。87、 井口工岗位责任制度。98、 供水工岗位责任制度。109、 驾驶员岗位责任制度。1010、调度员岗位责任制度。1111、库管材料员岗位责任制度。1212、汽修工岗位责任制度。1213、采购、报销制度。 。1314、基地管理制度。1415、固井材料管理规定。1616、灰库操作程序制度。1717、固井施工质量考核。1818、 安全管理考核细则。1919、水泥车保养检查、底盘车保养检标准。2020、上井人员核算制度。2621、职工食堂管理规定。26安全生产制度一、为了确保全体员工的人身安全、确保施工车辆和设备的安全，优质高效地完成各项固井任务，结合本公司实际情况，特制定本制度。全体员工务必严格遵守、认真执行。二、 全体员工应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，增强自我防范、自我保护意识，自觉遵守公司各项规章制度和劳动纪律，认真执行各项施工操作规范，时时处处注意安全，预防和避免各类事故的发生。三、 每次出发前由当班操作工，启动设备仔细检查水泥车的油路、水路、电路及大泵运转是否正常，避免带病车辆上井。四、 每次出发前由带队队长（或指定人员）进行安全讲话，交代行车路线。现场施工前召开班前会，讲明单班具体任务情况和应注意的安全事项。重点安全部位应明确具体责任人员，采取有针对性的安全防范措施。现场施工结束后召开班后会，总结当班施工、安全等情况，找出存在的原因，并明确返回或执行下一任务注意事项。五、 进入井场必须正确佩戴、使用劳动防护用品。所有员工必须戴好安全帽、穿好工作服。施工期间，全体员工应坚守岗位、专心操作。禁止嘻笑打闹、聊天溜达等分散经理或擅自脱岗的行为。六、 到达井场后，由当班操作工指挥车辆停放在正确的位置并放置好掩木。装卸水泥头、潜水泵、高压管线或其它重物时，应握持牢固、稳拿稳放、防止脱落伤人或设备损坏。七、 到达井场后，由当班操作工、泵车司机带头指挥连接高压管汇，各高压管汇接口油壬要紧固到位，做到不松动、不渗漏，确保施工管汇的安全。全体员工在执行自身设备到位后协助水工摆放水泵及供水管汇，水泵电缆连接要防水不漏电，供水管汇要求紧固到位，做到不松动、不渗漏，确保水泥车供水不间断。八、 到达井场后，井口工严格执行认真检查水泥头各部位的连接丝扣是否完好，挡硝转动是否灵活和处于关闭状态。安装胶塞时需涂抹黄油，在得到技术员检查批准后方可压盖。检查护丝冒是否松动，起吊水泥头时应避免碰撞。水泥头与井口连接时，使用井队大钳牢固丝扣，禁止采用撬杠紧固。随身携带井口工具要拿牢，防止落井和伤人。当班泵车司机为井口辅助工，协助井口工安装和拆卸水泥头。九、 施工现场高压区域须配挂安全标识（拉彩条布），由技术员负责，严防事故发生。十、 施工过程中，各工种听从技术员的组织和指挥，各司其职，各负其责：操作工要密切关注水柜、混浆池水泥浆密度、各仪表显示。使用统一手势确保供水、供灰正常，杜绝出现混合枪、混浆池座封或水泥浆密度提不上去等事故。灰罐车操作工要密切注视上灰管线及各手动蝶阀的连通性，密切注视罐体压力表的显示、听从水泥车操作工的指挥手势完成上灰工序操作。井口工要严密监视井口水泥头和高压管汇的工作状态，发现异常应立即报告技术员。技术员要随时检查、监督各部位的运行情况，发现问题及时处理解决，以确保施工现场的安全。十一、施工结束，泵车司机、学徒工协助操作工认真清洗台面设备（大泵、循环泵、混浆池、高压管路、水柜采用大循环方式清洗），避免排放污物致井场。十二、收工拆装设备时，应做到定置摆放，并采取适当的紧固措施，防止因脱落或碰撞造成固井附件损坏和丢失。返回基地后或执行下次任务前，应及时清洗、检查保养所有固井附件设备，做到以完好状态待命。十三、汽车司机要坚持行车前认真检查车辆状态是否完好，油、水、电等是否充足。行车时保持编队队车行驶，两车相距不得超过0.5公里的可视范围内，变道转弯处必须前车呼应后车。严格遵守交通规则，中速行驶（车速规定见驾驶员岗位责任制），礼让三先。严禁酒后驾车，避免疲劳驾驶，确保行车安全。收车后应及时对车辆进行检查、清洗和保养、经专人检查合格后方可再次出车。（外观卫生由调度检查、地盘性能由汽修工检查）十四、当发现车辆、设备、仪器或施工环境存在重大不安全因素时，每个员工都应及时向技术员或经理反映，并有权拒绝违章指挥或在明显不安全条件下作业。十五、在井口和其他有禁止烟火规定的区域、严禁吸烟和使用火源。十六、如遇夜间施工或恶劣天气条件下施工，应特变加强水泥头、高压管汇、供水管汇与操作车之间的沟通，加强对设备运行的监视。对车需行经雨、雪后的井场土路或不明路况时，必须下车探路并确保能通行的情况下方可行驶。解决禁止个人英雄冒险主义的麻痹思想。十七、冬季施工出车前和到井场后，底盘车及台面柴油发动机必须提前预热到位后方可行驶或施工。等下套管时也必须执行每过半小时的车辆、设备的预热工作。十八、发生事故要按照“四不放过”的原则进行处理，即：事故原因没查清不放过，事故责任人没受到相应处理不放过，其他人员没受到教育不放过，纠正防范措施没落实不放过。十九、实行安全生产奖罚制。对长期保持安全生产或及时发现和排除安全隐患，防止事故特别是重大事故发生的人员，予以适当奖励。对玩忽职守、违章操作而造成事故的责任者，视情节和后果予以经济处罚，直至追究其相应责任。奖励和处罚的标准见合生固井操作规范二十、本制度自公布之日起实行。、技术员岗位责任制一、岗位基本职责是现场施工安全、质量的第一责任人。负责固井施工过程中的组织、指挥、协调与管理，确保施工过程中员工人身安全和设备仪器安全。按照甲方的要求，质量良好地按期交付固井资料。二、岗位安全质量职责、接到井队数据后，负责固井施工设计的编制和审批。、认真填写装灰单，下发灰库管理员实施配灰、装灰程序。、在待令准备阶段，负责全面检查各工种的准备情况，并做出记录。发现问题当即令其整改，确保接到上井通知时，施工队伍能准时出发。、达到井场后，负责同井队联系，了解现场有关情况，核对相关资料和数据。召开班前施工会，强调施工细节和安全，布置展开作业。对井口安装和各管汇连接应重点监督检查。、施工过程中，全面检查各工种的运行情况和正确判断井下、台面施工安全性，发现问题即时纠正和处理，确保施工顺利进行。、记录、整理和填写固井卡片和单井施工总结。、施工完向项目部调度室汇报。召开班后会，总结当班施工、安全情况，明确返回注意事项，并做出单井施工记录。三、岗位工作标准、确保安全施工，现场施工人身伤害责任事故和井下事故为零。、固井质量合格率达以上。四、岗位其它要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平2、协助项目经理做好队伍的管理工作。3、负责水泥浆配方的调试，水泥干混的质量监督。4、做好固井附件、材料的计划组织和管理工作。5、协助车队长做好出车前的准备工作，做好固井工具的监督和管理。6、负责固井质量信息的反馈，做到固井技术方案的措施调整。7、协助项目经理做好其它辅助工作。（跟甲方的技术沟通和完井资料的交接）。水泥车操作工岗位责任制一、岗位基本职责是固井质量的主要负责人。负责台面设备仪表的使用、维护保养工作，保证台面设备和仪表随时处于完好状态。认真记录设备的保养和维修记录。严格按照技术员固井设计打好水泥浆密度，听从指挥完成施工任务。二、岗位安全质量职责1、做好出车前检查、准备，保证施工过程中设备正常运转。2、车辆到达井场后，根据现场组织安排摆放施工车辆。、根据现场指挥，安全启动设备，保证安全运转，确保供灰、供水正常；、注意观察注灰情况，灰浆搅拌均匀，无块无沫，确保水泥浆相对密度达到设计要求，保障漏斗混浆池畅通；、按要求控制好排量；开关闸门及时准确；坚持文明、清洁化施工，禁止在井场排污。6、施工作业中，制止他人进入高压作业区域。7、上、下车时，应抓好梯子扶手，禁止跳车及乱扔物件。8、连接管线使用榔头时，要握紧榔头手柄，注意前后人员。9、冬季施工作业后，提前预热台面设备，要排尽各路管线内的余水。10、使用喷灯预热设备时，做到人走喷灯灭。11、施工结束后，做好设备冲洗、检查回收工作。12、认真执行岗位操作规程。每五口井清洗和拆装混合枪和检查大泵、循环泵的运行状态。13、遵守公司安全生产制度，确保自身人身安全和台面设备安全。14、严格执行水泥车检查标准验收以便保养和维护台面设备。三、岗位工作标准上井设备完好率达到100%，水泥浆密度在设计范围内不超过0.03.四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全。3、完成公司负责人和项目部负责人交代的其他任务。灰罐车操作工岗位责任制一、岗位基本职责 是固井质量的主要责任人。负责灰罐车的装灰和清灌工作，明确自身灰罐的装灰类别，听从操作工的指挥手势完成上灰施工任务。维护和保养压风机的润滑和传动。二、岗位安全质量职责1、做好设备气路、出灰系统等出车前的检查，发现问题及时排除；2、现场施工，提前启动压风机保持气化状态，及时调整气压；3、正确操作蝶阀，严格按下灰技术要求，熟练进行装灰、倒灰、下灰等操作，做到下灰畅通、均匀；4、现场施工前，提前连接辅助气路管线作为备用气路通道。5、施工作业中，禁止在高压区走动，并制止他人进入高压区域。6、上、下车时，应抓好梯子扶手，禁止跳车。7、罐内工作气压不得超过0.2MPa。8、坚持文明，清洁化施工。9、打开罐盖前，必须放空，保护罐内气压为零。10、认真执行岗位操作规程；三、岗位工作标准1、不发生因管路蝶阀卡死、堵塞现象。2、不发生上灰管线刺漏的情况。3、不发生压风机现场施工失效现象。四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全、佩戴护目镜。3、协助水工装卸和安装供水管汇及水泵。灰库管理员岗位责任制一、岗位基本职责 负责灰库的入库、出库管理，做好入库及装灰明细账表。完成各单井的配灰、装灰工作，确保上井灰量的供给。记录单井的单车装灰情况和清灌工作。二、岗位安全质量职责1、负责水泥、添加剂数量入库及外观的验收。认真记录水泥批号及生产日期并建立水泥、添加剂的入库、装灰台帐。2、按固井技术要求配比水泥干灰的质量。3、严格执行装灰单的执行标准，要做到收到装灰单方可装罐。4、确保水泥干灰的装车数量和品种，达到符合技术要求。5、负责空气压缩机、立罐、地罐、管线的维修和保养。6、负责灰库水泥、添加剂的防潮、防盗。7、配合灰罐车辆的清罐工作。8、检查罐体灰量时，打开罐盖前，必须放空，保护罐内气压为零。9、拆装管汇时，仔细检查各阀门的开启状态，确定无误后侧身装卸管口卡子。10、定期检查储气罐的泄压阀是否有效。三、岗位工作标准1、全年度无少装和错装干灰的记录。2、不合格干灰配比质量为零。3、按时准确填报各类相关记录。四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全、佩戴护目镜。3、坚持文明，清洁化装灰。4、完成公司负责人和项目部负责人交代的其他任务。车队长岗位责任制一、岗位基本职责 是车辆行驶安全的主要负责人。负责施工车队上井途中的应急事务的组织、指挥、协调，确保对车行驶的人身安全和车辆安全。协助调度调度车辆的派遣，对车辆保养维护负责。兼任安全员的工作。二、岗位安全质量职责1、在公司的领导下，负责本队的车辆运输、安全管理工作，在完成车队各项生产任务和经营指标上直接对项目部负责，并兼任车队安全员工作。2、协助调度调派项目部所有施工车辆和安排其他工种岗位人员的上井工作。做到合理安排上井车辆和车队人员上井考勤册备份。3、模范遵守安全技术操作规程及各项规章制度，坚持原则、制止违章作业，对本车队实现安全生产负责。4、确保上井车辆的耗油和车辆完好性，杜绝带病车辆上井施工。5、根据不同季节、不同天气、不同路况、不同任务指导本队驾驶人员采取不同的安全防范措施，不明路况必须探路确定能够安全行驶后方可通行，以确保行车安全。6、对违章行车人员，不徇私情，严肃制止，对拒绝接受者，可命令停工，报项目经理处理。7、每周一次对司机进行交通规则、运输安全培训，总结本周的安全隐患，发现问题及时处理和解决。8、了解和掌握车队车辆及司驾人员动态，抓住薄弱环节，采取相应措施，保证车队安全生产正常进行。9、每周总结车队各项工作及规章制度执行情况，并向项目部经理汇报车队本周各项工作及规章制度执行情况。10、掌握本车队车辆完好情况，合理编排车辆维修计划，协助修理工种建立车辆维修记录档案。11、每次上井前检查固井附件、工具、材料（特别是水泥头、考克、水泵、电缆、胶塞、供水管线数量）上井前计划组织的随车配备。三、岗位工作标准1、确保安全行驶，上井途中车辆事故、应急补救修理和固井携带附件遗失为零。2、施工队伍上井正点率达到80%以上。3、确保队伍人员团结，打架斗殴事件为零。四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高车辆管理水平。2、同项目部和员工保持良好的沟通。3、完成公司负责人和项目部负责人交代的其他任务。井口工岗位责任制一、岗位基本职责负责安装水泥头井口设备，确保水泥头及胶塞、考克的安全运行；负责水泥头与高压管汇连接，听从技术员的指令开关阀门、挡销及管汇的连接。负责维护和保养水泥头及所需工具和附件。二、岗位安全质量职责1、上井前检查准备，携带全水泥头所需的各种工具及附件.2、正确安装水泥头,检查胶塞、挡销、阀门等，做到灵活、可靠、好用。3、确保水泥头油壬连接不刺不漏以及平衡管线连接不刺不漏。4、按指令正确、迅速开关阀门、挡销及防空管线。5、认真做好水泥头及井口工具的拉运、检查、保养等。6、装、卸水泥头及接头时，脚下要站稳，握紧榔头手柄。7、高、低压管线摆放合理，起吊绳索坚固，连接、捆绑紧固。8、在井口所用工具要拿牢，防止落井或伤人。9、固井施工中，应保证安全通道畅通。10、要确保将污水排到污水槽，防止污染井架及钻台。11、在试压及替量作业中，必须站在安全位置，制止他人进入钻台高压区12、水泥头每使用80井次，必须进行试压（30Mpa）探伤并有记录，不合格的水泥头及井口工具要及时修复或报废，禁止使用过期为检查的水泥头及井口工具。13、水泥头及井口工具每使用一井次，必须进行检查、保养，其检查内容有：（1）检查水泥头连接公扣是否有损伤（必须使用护丝冒）（2）打开档销进行润滑保养，检查开关是否灵活，开关是否到位，密封圈是否有水泥进入，消除杆上的杂物，并检查是否有弯曲。(3) 检查高压考克闸门开关是否灵活，密封性是否完好正常，有无刺痕，中心是否有杂物，是否畅通，是否进行清洗、润滑。(4) 检查平衡管是否畅通，连接丝扣有无损伤，平衡管内有无硬折的现象。(5) 检查三通有无刺痕，高压油密封圈是否密封，密封槽是否清洗，无杂物。14、了解各种水泥头的规格、尺寸及使用范围。15、认真执行岗位操作规程。三、岗位工作标准1、不发生水泥头安装不当或油壬固定不牢等而引起的责任事故。2、不发生水泥头及井口附件连接错误或吊卸不当而造成的水泥头丝扣磨损的事故3、全年度误带胶塞和安装胶塞配套措施事故为零。四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全，上钻台必须戴安全帽，穿防砸劳保鞋，戴护目境。3、完成项目经理和车队长交办的其他任务。供水工岗位责任制度一、岗位基本职责 负责安装潜水泵及供水管汇，确保潜水泵及供水管汇的运输安全。负责水泵及供水管汇消防街头的维护和保养。二、岗位安全质量职责1、上井前检查准备，携带潜水泵、供水管汇以及所需的各种配套工具、电缆、闸刀箱等。.2、井场检查和测量井队的备水方量、水质是否达标并及时汇报技术员。3、正确安装潜水泵的三项电源确保供水排量，确保电缆连接防水不漏电。4、确保潜水泵及供水管汇连接不刺不漏。5、按指令正确、迅速开关闸刀。6、认真做好潜水泵、供水管汇、电缆的拉运、检查、保养等。7、装、卸潜水泵时，脚下要站稳，把持好下放速度。8、提前与井队取得联系了解水源与井台的距离，确保供水管汇数量。9、遇到塑料篷布水源时，汇报技术员和井队交涉，在井队协助和允许下安放潜水泵。10、从水泥车上装卸潜水泵应做到轻拿满放，确保潜水泵的放置稳固可靠。11、冬季施工提前做好供水管汇的排水工作，确保供水正常。12、了解各种潜水泵的规格、尺寸及排量、扬程范围。13、认真执行岗位操作规程。三、岗位工作标准 1、全年度遗失潜水泵、电缆、供水管汇及附带工具为零。 2、因漏电伤人事故为零。 3、因装卸潜水泵失手事故为零。四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平2、劳保穿戴齐全，检查水柜必须戴安全帽，穿防滑劳保鞋。3、完成项目经理和车队长交办的其他任务。驾驶员岗位责任制度一、岗位基本职责安全驾驶车辆，为完成固井任务提供可靠保障。二、岗位安全质量职责1、服从调度指令，坚决完成生产任务，准时出车，密切配合，服务态度好。2、在待令准备和基地自检阶段，全面认真地检查车辆，特别要对刹车、方向、传动等重要部位仔细检查，查看燃油、机油、冷却液等是否充足，排除不安全因素，确保车辆处于完好状态，严禁车辆带病上路。自检后油车队长或项目部汽修工进行检查，配合汽修工填写车辆维护保养记录3、行驶途中，集中思想、中速行驶，谨慎驾驶，严防一切交通事故的发生，按项目部规定执行编队队车行驶。4、行车速度规定如下： 良好路段（高速路、一级公路）车速不高于80公里/小时； 一般路段（省道、其它柏油路面）车速不高于60公里/小时； 不良路段（坡道、弯道、便道及村镇路）车速不高于40公里/小时； 复杂路段（连续转弯道、雨、雪、雾天等）车速不高于40公里/小时。5、严禁酒后驾车、无证驾车、疲劳驾驶。6、灰罐车司机在单井施工回基地后，配合灰库负责人做好罐车的清罐工作。7、保管好所驾车辆的证件、工具，严格执行公司及固井项目部的各项制度，不得擅自将车交他人驾驶和私自换驾。8、实行定人定车的原则，记录车辆加油时间和金额；并在加油发票上签字。9、收车后三口井及时清洗空气滤芯和保养。三、岗位工作标准 1、安全行车，交通事故为零。 2、爱惜车辆，责任机械事故为零。四、岗位其他要求1、遵守公司各项规章制度和劳动纪律，认真学习交通法规，不断提高驾驶水平。2、井场施工时积极协助其他工种。3、完成项目经理和车队长交办的其他任务。调度员岗位责任制度一、岗位基本职责 负责上井前的车辆调度，记录填写各类表格。传达项目组的动态安排。二、岗位职责1、收集单井表层、完井的数据资料，转交技术部门。2、能够准确掌握服务井队的动态和井场位置，做好提前调度和预防措施。3、上井通知下来后，根据现有设备位置合理的调度车辆，填写派车单并下发至带队队长或指派的人员。施工结束后，回收派车单并完善派车单全部信息。4、掌握外出施工队伍的动态，维护井队和施工队伍的动态沟通。6、在得到施工车辆需要应急事务时，组织相关人员或车辆维修人员以最快的速度处理和解决。7、负责施工工作量的统计，配合车队队长整合上井人员考勤。8、监督单井固井附件的配送情况和记录对应的单井附件记录表格。9、车辆调度困难时及时与项目经理取得联系做好应急方案。10、记录全体员工的日常考勤。三、岗位工作标准1、根据车辆施工状态合理的安排施工车辆，避免车辆空跑现象为零。2、各统计表及记录项目准确率100%3、无漏接电话的记录。四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、实行24小时的调度值班制度；外出时应将调度电话转移到手机上。3、完成公司负责人和项目部负责人交代的其他任务。库管材料员岗位责任制度一、岗位基本职责负责灰库和备品备件库的管理，建立各类明细账务台帐，发放施工物资。二、岗位职责1、建立出入库总台帐，汇报物资出入库情况，做到及时采购，及时发放，不误生产；2、建立物资出入库分台帐，对出入库物资必须做到登记清楚，发放准确，不误发，不滥发；4、每月应及时向项目部领导汇报各项目组物资消耗情况，并及时编制物资使用计划，做到预测准确，采购及时；5、严格执行出入库管理制度，严格执行领料申请单制度，无申请单一概不发料。不允许任何情况下先发料，后补申请单。6、对常用材料的发放，必须先交旧料，再发新料（固井附件依据技术员派发单为准）。7、接受水泥、粉煤灰、固井药品以及汽车材料、固井附件等物资时，须严格按要求填写入库料单。8、对水泥、粉煤灰、固井药品等物资应不定期的进行抽检，发现问题须及时上报。10、每月25日为物资统计截止日，26日前向总公司和项目组上报本月物资报表及料单等资料报表各一份。11、每月25日前上报下月物资需求计划，不得误报或迟报影响生产。三、岗位工作标准1、全年度发放准确，误发、滥发率为零。2、总账、分账明细记录准确率100%四、岗位其他要求1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、协助调度员安排和处理应急措施。3、完成公司负责人和项目部负责人交代的其他任务。汽修工岗位责任制度一、岗位基本职责 负责维修和保养施工车辆，建立各车辆的维修保养记录，确保车辆安全行驶。随时处理调度安排的车辆行驶应急维修事故。二、岗位责任制 1、建立车辆维修保养记录档案，确保车辆在出发前处于完好的状态。 2、建立车辆随带修理工具的记录，对车辆的外胎、内胎进行编号对号入座的记录。 3、及时修理司机申请的维修项目。 4、对汽车常用备件材料的采购入库进行监督。 5、跟踪在基地条件不允许条件下需外部修理的整个过程。 6、施工车辆停放基地后，带领司机对刹车、方向、传动等重要部位仔细检查，查看燃油、机油、冷却液等是否充足，排除不安全因素。 7、已最快方式组织和执行外出施工车辆的抢救应急修理。三、岗位工作标准 1、无带病车辆外出施工的责任事故。 2、保障施工车辆出车率100%。四、岗位其他要求 1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。 2、维护和保养基地灰库柴油发动机、灰罐车的压风机系统。 3、完成公司负责人和项目部负责人交代的其他任务。材料采购制度1、涉及车辆及各类物资的采购必须填写物资采购申请表，经由归属部门主管签字和项目经理的签字后，方可执行采购入库。2、执行由申请人谈价，委派经管员付款的原则采购，做到货比三家。3、报销凭证上应具备供方公章和电话联系方式。杜绝白条子的采购账单。4、特殊情况（如白条子报销凭证）应提前向项目经理汇报，但必须要留供方联系方式。5、项目部无大宗物资采购权，需申报公司总部由公司相关负责人采购。报 销 制 度1、自采购日期、施工日期算起报销时限为3天，滞留票据项目部不再处理，后果自负。（因连续施工等特殊情况需由调度认可后做特殊处理）2、报销单据必须填写事由，经办人、验证人双方签字后，由项目经理确认签字后入账3、涉及单井费用报销票据：（1）、表层指定操作工为唯一报销责任人，完井指定技术员为唯一报销责任人。司机只报销路桥费、临时维修费。 （2）、单井成本消耗费用必须粘贴派车单，人员与时间相符。4、涉及油料票据必须持有正式发票，单车油料必须有司机确认签字，方可报销。5、特殊情况的白条子票据，需至少三人以上的验证人，并在已汇报项目主管的条件下方可报销。6、涉及耗材及备品备件的报销单据需附带申请采购单后，方可报销。7、报销支配权项目经理为2000元，超额支配必须请求总经理确认后报销。采购员、材料员支配权为200元，超额支配必须请求项目经理确认后报销。8、往来汽修、物资采购单位票据必须注明单位地址及联系方式，并加印公章。基地管理制度 为了固井项目部市场的良好信誉，提高项目部市场竟争能力，增强市场经营意识、团队意识，团结一致创新创效。经项目部集体研究决定，特制订项目部管理制度如下：一、项目部员工要树立安全第一、安全就是效益的思想。以安全为首位，做到安全操作，保效益。二、项目部员工在陕北期间，应始终处于工作待令状态，车辆设备始终保持完好，随时听从指挥，服从安排，人员跨区域打增援，人在什么地方工作服从哪里的领导，进行工作考勤，确保项目部的整体工作效能发挥。如有违犯者由项目部经理或带队技术员直接开除。三、项目部员工要团结一致、思想一致、步调一致，凡集体研究通过执行的事项，任何人不得做反面工作，发表反对言论，有意见可逐级反映。四、项目部员工外出执行生产任务完成后，由带队队长或指派负责人及时与调度联系，服从生产安排，如出现不联系，私自返回的，视情节轻重一次给予100200元罚款。五、车辆外出执行任务时，两台车以上为队车，由带车人员指定车辆顺序，途中车辆不得无故超车，掉队和跑单车。要互相照应，做到同时出同时回。严禁干私活，如发现在外干私活，将视情节轻重进行1000-3000元处罚。 六、禁止喝酒。有特殊情况招待外来人员，必须经领导同意，无视纪律喝酒的，除名处理。七、严禁盗卖破坏集体财产。如发现为个人私利，盗卖公司油、材料等物品，除名处理。八、严格请销假制度。外出办事，事先给领导请假，经项目部经理或当班调度批准后方可外出，并按规定时间返回销假；对于私自外出者，罚款200元，影响工作者，罚款500元。九、树立保密意识，加强保密工作。有外来人员询问单位情况，由项目领导解释，个人不得以单位名义说不负责任的话。对于泄露单位机密、损害单位利益的按除名处理。十、网络管理，由单位配置的电脑，必须按专人负责、专人操作，严禁无关事项上网造成病毒。如发生因无关工作上网聊天的，对负责电脑专职人员罚款200元。个人有电脑的上网必须符合国家网络有关规定和本单位的作息时间，违反规定的罚款200元。十一、禁止嫖娼。禁止与当地或外来人员发生不正当关系，被公安机关处理的，后果自负。十二、禁止打架斗殴和聚众赌博。发现一次，视情节轻重每人罚款200500元，后果严重的，移交公安机关处理，凡内部职工发生打架者，直接开除。十三、禁止消极怠工。为保证生产任务的完成，个人不得打折扣，不得讲任何条件；有想法干完工作后可向上级领导反映，如因个人原因耽误工作，视情节轻重给予批评教育或接受公司处理。十四、全年度无请假全勤员工，年度全勤奖金1000元。十五、施工方面1）不能履行工作岗位职责，视情况每次罚款100300元。2）无正当理由拒不执行调度指令，给予200元罚款。3) 施工车辆在无调度及车队队长派遣，私自调派车辆者，罚款10003000元，并予以行政处理。4) 值班调度已安排小队上井，以谎称人员生病或设备有问题为由拒绝上井，每次罚款100元。5) 无正当理由延误到井时间，每推迟到井一小时罚款50元。6) 因生产准备不充分，造成施工现场加送设备或其它物品，罚款带队队长或指派带队负责人200元。7) 固井施工现场各岗位由带队工程师统一指挥，未得到工程师指令，违规操作造成事故的，视情节轻重处罚250500元，并予以行政处罚。8) 车辆不按要求路线行驶造成延迟上井的车辆，扣罚司机50元。9) 接到施工作业指令后如发现有饮酒或酒后上岗者，直接开除。10）工作场所无理取闹，顶撞领导，影响正常工作和生产秩序者，罚款100300元。不执行施工现场班前准备会，导致各工种不能协调配合。造成施工指挥混乱。对带队工程师处以200元罚款。11）未完成施工任务，不向值班调度汇报，未经许可擅自返回的，给予100200元罚款。12）施工工程中发生工程事故，隐瞒不报或不实事求是汇报者，每次罚款责任领导500元。13）用户反映服务态度较差，工作出现失误，影响公司声誉的施工小队，后勤单位及个人，视情节轻重，给予带队工程师、车队长100300元的罚款。14）施工小队返回后，设备，工具等存在问题不及时维修保养，延误生产的，给予100200元罚款。15) 灰罐操作工应确保罐车上井施工正常，出现异常现象，隶属平时保养不到位者，罚款100200元罚款。16) 不按要求参加生产安全例会和生产协调会的，每次罚款50元。17) 施工现场因小队自身原因造成的各种罚款，视情节轻重罚款责任人200-500元。18）小队现场未能严格按照固井施工工艺流程进行安全生产的，每发现一处罚100500元。19）施工井场不准吸烟，发现一次罚款50元。20）在做生产准备时必须穿戴劳保，否则每次罚款100元。21）严格控制生产成本，生产用料实行交旧领新制度，禁止浪费，否则按照物品原值的25倍处罚。22）各车随车固井工具、附件、材料丢失，予以原价的50%赔偿。23）施工队伍路途堵车或异常情况应向调度说明，不汇报者，每口井扣款相应责任人50元。十六、调度室1）出现问题不及时上报，每次罚款100元。2）因对工作量进度掌握不准确，导致施工车辆巡回空跑，每次罚款50元。3）责任心不强，丢失工作量，造成严重损失或影响的，每次罚款10002000元。4）漏接业务电话一次扣罚10元/次。十七、灰库管理员1）不能履行装灰制度，导致二次装灰，罚款100元。2）对装灰掺杂物清理不到位，导致井上下灰不通畅，罚款200元。3) 对水泥和添加剂的库存掌握不到位，导致扩大运输成本或其它应急措施，罚款200元。4) 未能和灰罐车司机及时清理余灰，致使高、底密混装错装后果，处罚200-500元。5）自己作主，不履行清洁装灰程序，每次扣罚100元/次十八、严格作息时间。无特殊情况全体员工每天早晨7：30前起床，晚22：00休息。每周一早晨8：00召开生产例会，周一8：00各项目组开安全例会，无故不到者按旷工3天处理。（因施工任务不能及时召开，延续至第二天）十九、保持宿舍内外整洁卫生。不得随地丢弃垃圾、吐痰，按要求轮流打扫卫生，检查通不过者，对当事人分别罚款50元。固井井下材料管理规定一、总 则1、为了理顺材料管理程序，强化材料过程管理，保障生产需要，特制定本规定。2、固井井下材料特指水泥、水泥添加剂、浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置等材料。3、井下材料的管理原则是：设立井下材料专库、专人管理，材料出入库监管职责归属项目部经理。二、材料验收1、水泥、水泥添加剂入库前的验收：（1）入库前库房质检员必须对牌号批号、出厂日期包装防潮及破损程度做直观检查验收。（2）检查随货质检单、局内的检验合格证及货运单，并进行校对核实。（3）化验员对水泥、添加剂按标准进行抽检，检验不合格必须退货处理。（4）物资验收中出现数量、规格型号与计划不符、包装破损严重、质量受损的一律不准入库，并由库管员负责数量追补、调换和退货。（5）无产品质量合格证、质量检验证明、产品说明书的一律不得入库。（6）由灰库负责人、库管材料员共同验收。（7）把验收不合格的退货情况及时反馈到项目部。2、浮箍、浮鞋、扶正器、井口冒的验收由库管材料员与车队长共同负责验收。三、材料保管1、水泥、添加剂的保管（1）入库时底层必须铺垫隔湿层，保持干燥并码放整齐。（2）存放点必须有标识牌。名称、规格、重量及出厂日期应标注清楚。（3）不同类型、不同规格的产品必须分别码放，二者之间的距离不小于50公分。（4）堆放高度应符合安全要求。2、浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置等固井工具，实物存放在公司库房内。四、材料发放1、水泥、水泥添加剂出库要求（1）有质量问题的必须降级使用，或报废处理。（2）出库时应本着先入先出的原则。（3）出库时灰库负责人、库管材料员应认真核对出库水泥的牌号、批次和数量，水泥添加剂的名称、批号和数量，做好记录，开好装灰单，履行好出库手续，并及时出帐。（4）对于储存期超过六个月的水泥、超过保值期的添加剂，使用前应进行性能复核实验，否则不得用于固井生产。2、浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置的出库要求（1）浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置的建帐和发放由库管材料员发放。（2）浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置的关键部件，出库时必须仔细核对规格、型号、厂家及所带配件，绝对不能出现任何纰漏和失误（打开包装逐一落实），必须建立严格的出库记录。 五、材料安全1、库存物资应当一月盘库一次，做到帐物相符，名称、规格、型号及相关资料齐全准确。2、物资拉运要上盖下垫，水泥和添加剂，应严防雨淋受潮；浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置送井时，必须捆绑牢固，不得发生磕碰和砸压，不得与其它工具混装运输，以防中途磕伤；有特殊拉运要求的要严格执行物资转运技术方案。六、监督与考核1、物资管理人员必须服从职能部门的检查和监督，对检查时提出的问题必须积极整改，井下材料因编报不准确造成积压一年以上，或技术指标落后而报废，要追究相关责任人的责任。2、水泥、添加剂及附件管理等同于资金管理，各服务部管理人员必须严格规范自己行为，把好关，当好家，从严履行管理职责。灰库操作程序制度1、设备和人员由灰库管理员负责对灰库的所有设备的使用和保养，负责灰库所有员工的安全和调派。2、水泥以及添加剂的准备1）灰库负责每日清点库存量，库存至少要满足三天以上的固井需求。2）每日向技术负责人汇报库存以及其他特殊情况。3）由技术负责人做出材料计划，交由材料人员组织材料。（保存好材料计划单）4）由灰库负责材料的到库清点工作并做好材料的保管，化验室按每批次材料进行化验验收，如发现数量和质量问题马上向项目负责人汇报，及时采取措施。3、配灰及装灰（1）由技术负责人填写装灰通知单（一式三份），交给调度两份，自留一份（要写清队号，井号，时间，下单人等相关内容）。（2）由调度通知灰库并交给装灰通知单两份，由灰库交给材料人员其中的一份（准备装车出发固井前若干小时，具体视配灰时间长短，灰量而定），同时通知车队负责人做好准备。（3）灰库负责人按照装灰通知单给装卸工班长下达配灰指令（配灰通知单）。（4）安排专人称量添加剂，均匀加入水泥中。由专人负责已混配的水泥添加剂使其均匀。（5）由装卸工班长向灰库负责人汇报水泥已经混配好，由灰库负责人向调度汇报，同时通知化验人员对其取样化验。调度下达装车通知单，交给车队负责人，安排及时装车出发。化验人员及时对样品复核，结果及时与技术人员联系。（6）在整个配灰的过程中，材料员要监督材料的使用情况。4、材料统计及核算1）材料人员要及时回收装灰通知单，并且要及时和技术人员留存的通知单核对，做账。2）材料人员要每日与灰库负责人一起清点库存材料，做到入库和出库的平衡。3）材料人员每周要向项目负责人汇报材料的使用情况和所发生的费用情况。固井施工质量考核为了贯彻落实质量第一的方针，满足甲方质量要求，一切为甲方服务的宗旨；增强全体职工的质量意识、服务意识，确保工程质量、服务质量，增强市场竞争力，努力提高固井质量，大力开拓外部市场，创“合生固井”名牌产品，特制定如下陕西合生固井项目部技术质量管理规定。一、现场技术人员要加强责任心，严把现场施工关。出现以下事故为重大质量事故，每出现一次，对相关责任人处以500元罚款，和甲方平分责任的，按照责任划分大小比例处以相应的罚款：1、发生掉胶塞，造成灌香肠；2、固住钻杆，造成插旗杆；3、油气层替空导致声幅值不合格；4、因质量或施工原因，对合生固井的品牌造成严重的不良影响或市场萎缩；5、单井经济损失在5万元以上。二、加强固井水泥试验工作，严把水泥化验关。对于2500m以上的油井以及特殊井，因未做化验盲目施工造成固井质量问题或固井事故，对相关责任人处以200500元罚款：1、固井试验不及时，由此影响生产进度；2、要求试验项目不齐全；3、试验数据不真实。三、细化灰库管理，加强责任心，保证生产正常运行，确保固井质量和市场形象不受影响。在水泥混拌和装灰过程中出现以下质量问题，对相关责任人处以相应的罚款：1、水泥、添加剂及外掺料应严格按照要求、按比例混拌，私自更改或混错，对责任人处以200元罚款；2、混拌不均匀，影响固井质量，对责任人处以400元罚款；3、装灰时，装灰工要按照要求及时做好清仓、清罐，否则对责任人处以50元罚款；4、水泥中发现杂质，造成固井中断或影响固井质量，视情节轻重对责任人处以200500元罚款；5、装灰工应按技术指令保质保量装好水泥，如发现装错或私自更改装灰要求，造成固井低返或固井事故或不良影响，视情节轻重对责任人处以200500元罚款。四、认真做好固井前的施工准备工作，确保现场施工措施有序到位。对出现以下情况者，给与相应的处罚：1、完井数据录取不齐全，井下情况了解不彻底，影响技术措施的制定，对责任人处以100元罚款；2、制定措施不到位，有严重缺项，对责任人处以100元罚款，若引起甲方不满，造成施工推迟，对责任人处以200元罚款；3、上井施工，工具、附件以及添加剂不带齐全而影响施工时，对责任人处以250元罚款；4、配制的各种药品没有达到要求，如数量不足、比例不准等情况，影响固井质量或造成固井事故，对责任人处以300元罚款；5、固井前的技术交底会，施工指挥对措施交待不清，造成施工混乱，对施工指挥处以200元罚款，若由此引起重大质量事故或造成不合格井，对施工指挥处以500元罚款。五、施工指挥要不断学习新技术，提高现场指挥业务水平，严把现场操作关，加强现场施工环节监督管理，保证施工安全及固井质量。对出现以下情形，给相关责任人予以相应的处罚：1、车组人员不听施工指挥技术员调度或与施工指挥发生争吵，从而引起施工混乱或发生质量问题，视情节轻重，对车组人员处以250500元罚款；2、当主车发生问题不能继续施工时，备用车必须在5分钟之内顶替主车施工，当中断时间超过10分钟时，视情节轻重，对责任人处以100200元罚款；3、其它车辆设备如灰罐车、压风机、水泥头、闸门、潜水泵等在施工过程中发生故障，中断施工超过5分钟时，对相关责任人处以100元罚款； 4、技术员施工指挥要密切监视施工全过程，若对施工中途出现的突发事件采取补救措施不利而使问题恶化，视情节轻重，对施