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文档简介
内审员工作考核细则1. 目的:为了加强公司内审员队伍建设,切实提高内审员的工作质量,真正发挥内审员在公司管理工作中的监督作用,特制定本考核细则。2. 适用范围适用于公司各内审员的工作考核。3. 考核办法3.1 内审员考核由公司企管部组织实施,各部门/车间参与考核评价,每月依照内审员工作考核表进行各内审员工作考评。3.2 内审员每月考核一次,按考核结果评定岗位津贴,岗位津贴按季发放。3.2.1评定等级:91分以上(含91分)为优秀,津贴150元/月;81分以上(含81分)为良好,津贴100元/月;71分以上(含71分)一般,津贴50元/月;70分以下(含70分)为不合格,无津贴。3.2.2 内审员岗位津贴享受对象为各部门/车间兼职内审员,不包括企管部专职内审人员和中高层管理人员中的内审员。 4. 考核内容及分值:4.1 内审员应对本部门/车间三合一管理工作的全面开展负责,并确保公司整体管理手册、程序文件及规章制度在本部门/车间内得到贯彻落实。(10分) 4.2 参与制定本部门/车间内相关的程序文件和管理制度,并对执行情况实施监督、检查,并进行部门内部的三合一培训工作。(10分) 4.3 在工作中受公司企管部的监督指导,并就本部门/车间的各项管理考核工作的执行情况向公司企管部定期汇报。(10分)4.4 是否积极参加内审员工作会议与工作活动,并积极提出相关合理化建议与改善措施。(10分)4.5 是否积极参加公司组织的各项管理检查与考核评比活动,并认真履行其工作职责。(10分)4.6是否切实履行内审员岗位职责所规定的工作任务,并有相应的工作计划与措施。(10分)4.7是否就本部门/车间的环境与职业健康安全建设方面组织内部人员学习研讨,并制定出相应的预防措施。(10分)4.8 各部门/车间若出现重大工作事故或违纪事件,各相关内审员须及时上报企管部,并参与调查分析,查明原因,协助制定出纠正预防措施。(10分)4.9 每周是否按规定填写内审员日常工作检查记录表,确保检查内容准确、细致与完整,并按时送交企管部签收。(10分)5. 工作要求5.1 为及时掌握和记录各部门/车间日常工作情况,为月度考核工作提供必要的数据资料,特安排相关内审员完成内审员日常工作检查记录表。5.2 针对部门日常工作情况,各内审员必须如实记录,不得弄虚作假、少报漏报,若经企管部或其它部门人员举报调查属实,将给予责任内审员严厉处分。附件1:内审员工作月度考核表附件2:内审员日常工作检查记录表 企管部 2007年3月23日 内审员工作月度考核表姓名所在部门 考核期限 年 月考 评结 果序号考 核 内 容标准分部门负责人评分企管部评分1内审员应对本部门/车间三合一管理工作的全面开展负责,并确保公司整体管理手册和程序文件的相关内容在本单位内得到贯彻落实。102参与制定本部门/车间内相关的程序文件和管理制度,并对执行情况实施监督、检查,是否做好安全培训工作。103在工作中受公司企管部的监督指导,并就本部门/车间的各项管理考核工作的执行情况向公司企管部定期汇报。104是否积极参加内审员工作会议与工作活动,并积极提出相关合理化建议与改善措施。105是否积极参加公司组织的各项管理检查与考核评比活动,并认真履行其工作职责。106是否切实履行内审员岗位职责所规定的工作任务,并有相应的工作计划与措施。107是否就本部门/车间的环境与职业健康安全建设方面组织内部人员学习研讨,并制定出相应的预防措施。108各部门/车间若出现重大工作事故或违纪事件,各相关内审员须及时上报企管部,并参与调查分析,查明原因,协助制定出纠正预防措施。109每周是否按规定填写内审员日常工作检查记录表,确保检查内容准确、细致与完整,并按时送交企管部签收。10合 计100企管部意见 行政总监意见内审员日常工作检查记录表项 目检 查 内 容部门/当事人确认备注部门违
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