2012麻醉科手术室工作计划.doc

2012麻醉科手术室工作计划一提高对麻醉安全的认识，把麻醉手术的安全工作放在第一位。麻醉为外科手术提供一个安全舒适的条件，但是，麻醉本身的目的不是治疗疾病，并有可能对伤病员机体造成损害。另外，麻醉过程中很难作到十全十美，即使是一台出色的麻醉，病人及其家属一般也看不到或认识不到。但麻醉方面一旦出现问题，则一般很难得到伤病员及其家属的理解。因此，充分保证麻醉安全是每一个麻醉工作者每天必须面对的重要课题。我们将具体从以下几个方面着手。1.建立了手术分级管理制度，将各种各类手术分为特大、大、中、小四级手术，各科室根据规定，确定具体手术级别及手术人员名单。医院对各级手术医生根据不同专业技术职务结合工作能力确定其能开展对应级别的手术，2. 严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序，做到正确执行医嘱。严格执行手术安全核查，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。3麻醉药品和精神药品管理。包括：根据医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定及处方管理办法，麻醉药品、第一类精神药品管理实行专人负责、专柜加锁、专用处方、专册登记。4.全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，严格执行有关规章制度和技术操作规范。严格按要求清洗、消毒或者灭菌，并进行效果监测。严格执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求。二提高麻醉质量1.加强术前探视病人工作。通过对手术病员术前探视，可以对病人整体情况有一个基本了解。依据病情进行麻醉ASA分级，根据手术目的、部位及特殊要求，选择合适的麻醉方式，并做好相应的术前准备。要求麻醉医师根据手术通知单，认真查看每一个病人，认真谈话签字，不能流于形式。2.麻醉中实施标准监护，麻醉全程始终坚守岗位，术中严密监测病情变化（至少5min测量一次），不谈论与手术麻醉无关的问题。一旦发现病情异常应予果断而正确处理（必要时请上级医生协助），使之转危为安。3.加强术后访视病人的力度，出现问题，及时处理。4.上级医生加强手术间的巡视，及时发现问题，把险情消除于萌芽之中。5.组织学习，相互交流，共同提高技术水平。三重视麻醉医生与人文关怀，同时人文关怀是化解医患矛盾的最好方法。病人是患病的“人”，更有情感需求，需要人文关怀。麻醉医生不仅要有精湛的技术，还要给病人以足够的尊重和同情，善于与病人沟通，富于爱心，人性丰满，寻求与他们情感上的共鸣，尽可能人道地满足病人及家属的需要身体的、心理社会的以及精神方面的需要，让他们感受到麻醉医学充满人性的温暖。实现全年零投诉，零纠纷，是我们的目标。四协调好各科室的关系，利用有限的手术间，妥善安排好手术。配合手术医师，开展新技术，新业务。在医院领导的关心和大力支持下，我们麻醉科又增加了一名年轻有为的麻醉医师李向，郭小兵医师也顺利通过了执业医师考试，计划在中心医院岗前培训3个月，我们还计划派人外出进修学习，满足妇科及小儿外科发展的需要。五把今年的工作与医院争创三甲的大事紧密结合起来。充分准备好各方面的详细、具体、必须做到的【达标】指标，例如政治思想、医德医风、服务态度、规章制度、开展的业务项目与数量、技术、设备齐全的展示、各种医疗文书齐全以及撰写清晰程度、历年