企业培训_员工精益理念培训课程

精益生产系列课程 精益理念培训课程现场人员 课堂规则 全员参与讲师就是规则手机调至静音状态或关闭 课程学习目标 什么是精益生产精益生产的改善方法我如何参与 课程的内容安排 什么是精益生产生产中的七种浪费3 5S现场管理4 5个为什么5 我如何参与 个月 6个月 12个月 12个月 6个月 精益示范区域成功建立 测试精益运营模式 导入准备工作完成确定项目成功要素 在工厂范围建立全面改善的氛围 建立山蒲精益运营系统 精益供应链系统全面导入 获得市场竞争优势 导入及阶段性实施计划 系统路线图 第一年 第二年 第三年 精益工作模式已建立 持续改进已成为工作的一部分 阶段输出成果 什么是精益生产 精益生产 LeanManufacturing 简称 精益 利用杜绝浪费和无间断的作业流程 而非分批和排队等候 的一种生产方式 精益生产是衍生自丰田生产方式的管理哲学 精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费 借此提升整体顾客价值 丰田汽车公司从一家小公司 稳步增长成为世界最大的汽车制造商 正是把注意力集中于如何达到这个目标 消除浪费 改善的目标是 更智慧的工作 而不是更累 提高效率选项一 工作 浪费 提高效率选项二 工作 工作 浪费 工作 浪费 工作 传统的解决方案 工作 浪费 浪费 工作 工作 浪费 精益的解决方案 Worksmart nothard 工作包含什么 增值客户愿意付费的工作将材料 信息转换成客户需求 浪费客户不愿付费的部分不能将材料 信息转换成客户需求 不增值客户不愿付费的部分必须在现有条件下来满足客户要求 什么是增值工作 流程为什么增值 涂粉增加必要元件封口增加必要元件排气实现必要功能 客户愿意付费的 能够增加特色或功能的活动是增值的 什么是不增值工作 流程为什么不增值 检验如果流程是可靠的 就不需要检验换规格空余时间不产生价值 不一定需要的活动 客户不愿为此付费但在现有条件下是必要的 生产中的七种浪费 不必要的动作 库存 运送 生产过多 加工 缺陷 等待 过量生产的浪费 隐藏 等待的浪费 积压 工作空间变大产生搬运 堆积的浪费 先进先出产生困难做得比下一工序需要的多 早 快 举例 生产多余的数量来补充缺陷品经济批量计件工资生产使用率最大化 库存会掩盖系统中存在的各种问题 设备故障造成停机工作质量低造成废品或返修横向扯皮造成工期延误计划不周造成生产脱节等 库存的浪费 搬运是一种无效的动作 搬运是一种必须的动作因为没有搬运 如何做下一个动作 输送带 花大钱减少体力消耗 搬动没有消除 隐藏 搬运浪费又包含放置 堆积 移动 整理等动作的浪费 搬运的浪费 材料 机器 人工等造成的浪费 任何修补都是额外的成本支出举例 返工导丝外露印字不良 错误错误元件 缺陷的浪费 动作的浪费 两手空闲单手空闲不连贯停顿幅度太大左右手交换转身角度大伸背动作弯腰动作 要达到同样作业的目的 会有不同的动作 哪些动作是不必要的呢 等待就是闲着没事 等待下一个动作来临生产线的品种切换工作量少时 便无所事事时常缺料 设备闲置上工序延误 下游无事可做设备发生故障生产线工序不平衡有劳逸不均的现象制造通知或设计图未送达 等待的浪费 设备 不必要的工序 过度加工 在制造过程中 为了达到作业的目的 有一些加工程序是可以省略 替代 重组或合并的似乎是增值的工作 但实际上从客户角度来说是不增值的 生产中的七种浪费 加工的浪费 举例 生产速度比需求要快或慢 设备使用的能源多于需要 多余的工作 钻孔而不是冲压 流程规定要求 重复清洁 没有加工时的机器运动 画蛇添足杀鸡用牛刀大炮打蚊子 七大浪费 浪费识别练习视频 学会观察 寻找浪费练习 改善方法 发现浪费5S现场管理问题解决 5Why 5个为什么 大野耐一圈 记住这张图片 小游戏 现在缺少了六件物品 小游戏 答案 缺少的物品 书桌上有太多的物品并且没有归整好 因此你很难找到你要的物品 小游戏 记住这张图片 小游戏 现在有三件物品缺少 小游戏 答案 缺少的物品 应用5S和目视管理 你的桌上只有必需品 且每件物品都总是放在固定的位置上 小游戏 问题在哪里 你愿意买哪家的产品 愿意在哪里工作 住哪家医院比较放心 我们现在属于那支部队 5S的含义 1S 整理 整理的步骤 5S现场管理 整理 5S现场管理 整理 练习 要还是不要 2S 整顿 2S 整顿的目的 不方便取用情况举例 整顿的核心 三定原则 5S现场管理 整顿 3S 清扫 清扫实施步骤和关键 5S现场管理 清扫 4S 清洁 清扫制度的建立 标准化的作用 5S 素养 我们期望的自律 问题解决 5个为什么 问题一 为什么机器停了 答案一 因为机器超载 保险丝烧断了 问题二 为什么机器会超载 答案二 因为轴承的润滑不足 问题三 为什么轴承会润滑不足 答案三 因为润滑帮浦失灵了 问题四 为什么润滑帮浦会失灵 答案四 因为它的轮轴耗损了 问题五 为什么润滑帮浦的轮轴会耗损 答案五 因为杂质跑到里面去了 5WHY 不断提问为什么前一个事件的发生原因 直到回答 没有好的理由 或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问 找到问题的根本原因 使问题从根本上得以解决 防止问题的再次发生 通常需要至少5个 为什么 但5个why不是说一定就是5个 可能是1个