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文档简介

文件管理制度第一节 总则一、为适应项目规范化、科学化管理需要，做好本项目文件管理工作，特制定本制度。二、项目文件是传达方针政策，发布项目各种行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此，必须认真做好文件管理，有效为项目发展服务。三、行政综合部是项目公文处理工作的管理部门，负责项目公文的收发、分办、传递、审核、催办、印刷、用印、立卷、归档、销毁等工作，对各部门的公文处理进行检查指导和监督管理。四、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。第二节 文件分类一、规定。发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”。经会议讨论通过并要求贯彻的事项，用“决议”。三、通知。转发上级机关文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”。四、通报。表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。五、请示、报告。向上级请求批示与批准，用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出建议，用“报告”。六、批复。答复请示事项用“批复”。七、函。商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等，用“函”。八、会议纪要。传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同遵守的，用“会议纪要”。 第三节 文件格式一、文件一般由标题、发文字号、签发人、正文、附件、发文时间、印章、主题词、主送单位（部门）、抄报（送）单位（部门）、印发部门和时间等部份组成。二、公文标题应准确、简要概括文件的主要内容。三、发文字号包括项目代号、年号、顺序号。六、项目发文代号为“*”。内发文件对全项目具有效力，对外发文应表公司的整体意志。七、上报公文应在首页注明签发人姓名。八、公文内容要求事实清楚、观点鲜明、条理清晰、文字精炼、用语准确。九、发文单位必须注明全称。十、多页文件应标明页码。十一、文件须经盖章或签字方为有效。十二、发文一般应该是对项目各方面事务具有一定指导性或约束力的事项的宣告，日常的程序性、流程性文件则应以工单、请示、报告、简报等形式流转。力避随意发文。发文由行政综合部统一编号。第四节 收文一、所有外单位来文均由行政综合部专人收办，并统一拆封、编号、登记，及时报领导签批并送相关部门处理。二、收文办理程序：行政综合部登记、分发领导签批各部门承办行政综合部催办立卷归档。第五节 发文一、发文办理程序： （一）项目经理部发文：项目经理办公室拟稿项目经理核准项目经理办公室统一编号打印盖项目经理部章发文备案（二）项目内部发文:经办人拟稿部门经理审核项目经理核准行政综合部统一编号打印盖章发文备案（三）对外发文:经办人拟稿部门经理审核项目经理核准行政综合部统一编号打印盖章发文备案二、发文需按以下分类详细填写文件审批笺：项目经理部发文：项目经理部文件审批笺；项目发文：文件审批笺；一份审批笺只对应
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