人力资源规划_职业生涯发展与规划培训教材_第1页
人力资源规划_职业生涯发展与规划培训教材_第2页
人力资源规划_职业生涯发展与规划培训教材_第3页
人力资源规划_职业生涯发展与规划培训教材_第4页
人力资源规划_职业生涯发展与规划培训教材_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职业生涯发展与规划 2015年6月19日 课程目的 思考自我人生获得良好的职业发展好人生从职业规划开始 在残酷竞争的职场丛林里 我们为自己提供的不应只是食物 而是生存之道 知识篇 学习职业规划的一些基本常识 树立职业观念 我们为什么要工作 人为什么要工作啊 这些都是我的 哈哈哈 你的职业感觉 人生好累 路在何方 其他同学都已经事业小有成就 自己怎么还在苦苦煎熬呢 怎么干来干去都还是在这一职位 5年了薪水和职位都没有提高 产生这一职业感觉的原因是什么 人才战争带来的激烈竞争 职业发展中的常见问题 价值观 看问题的角度自信心 对自己的优势不够信心过去形成的习惯 觉得改变是很困难的依赖性 不轻易做出决定和行动欠缺目标导向 注重过程而非的事情结果 个人发展感情线 职业规划的概念 职业 人维持生活的主要来源 职业生涯 指在一个或多个组织中所经历的一系列职业 职位发展过程 职业规划 是指一个人制定职业目标 确定实现目标的方法 手段和不断发展的过程和计划 职业生涯规划的意义 快乐垂钓的特点 钓鱼 钓到鱼 钓大鱼如何做到快乐垂钩 遵守钓鱼的规则 钓到大鱼获得快乐 不要去回避和破坏规则 职业生涯规划如同钓鱼 个人愿景 成为什么样的人理想中的生活模式向往的职业和喜爱的工作理想中的未来 冰山下的你自己 男怕入错行 女怕嫁错郎 知识技能 思维方式态度个性动机习惯 行为的产生 选择性知觉 价值观的伦理道德决策 当我的行为或决定被公开时的感觉 我愿意接受同样方式的对待吗 是否维护了他人的尊严和自由 是否充分考虑了少数人的权利和利益 如果这个结果不是有利于我 我还会这样做吗 与我所信奉的个人原则一致吗 经得起受影响的人仔细检查吗 收益是否对其他人产生了不可接受的伤害 有害的结果能被消除吗 无论他人是否知道 我都能安枕无忧吗 影响职业生涯因素 职业领域的变化 职业观念的转变 安稳 发展 产业的转变 农业 工业 服务业 技术影响 个人职业生涯周期 组织社会化 不同职业人员的特征 不同职业人员的特征 霍兰德职业兴趣测试 现实型 R 心理特点及适宜职业 心理特点 谦卑 持久的 感觉迟钝的 不讲究的循规蹈矩 自然 倔强 坦诚 节俭 有毅力 实利主义择业趋向 看得见 摸得着 的工作 主要指各类工程技术工作 农业工作 通常需要一定体力 需要运用工具或操作机器最可能从事的职业 工程师 电工 司机等 调研型 I 心理特点及适宜职业 心理特点 好奇 个性内向 非流行大众化 变化缓慢的 分析 独立 有智慧 追求完美 细心谨慎 不合群择业趋向 解决抽象问题 主要指科学研究和科学实验工作最可能从事的职业 数学 化学 物理学等领域专家 艺术型 A 心理特点及适宜职业 心理特点 冷淡疏远的 有独创性的 非传统的复杂 不切实际 直观 不守常规 善于表达 敏感 理想主义的择业趋向 各类艺术创作工作最可能从事的职业 歌唱家 演员 设计师等 社会型 S 心理特点及适宜职业 心理特点 缺乏灵活性的 亲切仁慈的 向上 乐于助人 有责任心 理想主义 合群 耐心 慷慨 善解人意择业趋向 社会有关 主要指各种直接为他人服务的工作最可能从事的职业 酒店经理 导游 医护人员等 事业型 E 心理特点及适宜职业 心理特点 善辩的 精力旺盛的 寻求娱乐 努力奋斗的 好出风头 乐观 野心勃勃 盛气凌人 风流倜傥 贪得无厌择业趋向 组织与影响他人完成某工作目标最可能从事的职业 企业家 律师 管理人员等 常规型 C 心理特点及适宜职业 心理特点 有责任心的 依赖性强 高效率 猜疑心重 小心 有恒心 缺乏灵活性 实际 认真 有条理 顺从择业趋向 他人领导下的具体工作 主要指各类与文件档案 图书资料 统计报表之类相关的各类工作最可能从事的职业 会计 统计人员 秘书等 Corter 29 传统型 研究型 企业型 社会型 艺术型 现实型 偏好户外运动 写作 数理分析能力 自信 有说服力 领导力 喜欢观察 学习 研究 分析问题 擅长与人相处 有艺术 直觉 创造力 能够听从指示 完成琐细的工作 喜欢追求经济上和政治上的成就 喜欢分析 研究 评估 解决问题 喜欢运用想象力和创造力 在自由的环境中工作 喜欢教导 帮助 启发或者训练别人 运动 机械操作能力 人格六角型 寻找生存的定位 水域 组织中的发展路径 什么是职业成功 在团队中成功的关键 合作礼貌耐心激情可靠忠诚帮他人建立自信 职业义务 与工作有关的义务工作场所内 组织 领导 团队 部门 同事 项目工作场所外 专业水平 协会与家庭有关的义务 配偶 孩子 父母对自己的责任义务 时间 习惯 业余活动其他 国家 朋友 房屋 实战篇 告诉你如何规划你的人生 职业生涯规划的步骤 你今天站在哪里并不重要 但是你下一步迈向哪却很重要 成功的人生是需要正确规划的 职业发展计划 如果你不知道你要到哪儿去 那通常你哪儿也去不了 寻找一幅职业地图 归零思考 在跳槽或更换工作 选择职业前请你思考以下问题我是谁 我想做什么 我会做什么 环境支持或者允许我做什么 我的职业与生活规划是什么 你想钓什么鱼 大鱼 小鱼 鲤鱼 草鱼 被动流动和频繁流动的人 多数是不合格的 希望集团总裁陈育新 案例 张先生愿望的实现过程张先生 27岁 2006年 弟弟从美国为他办好了某名校的MBA入学通知书 他在走与不走的犹豫中 使用以上方法对自己进行了职业生涯规划 寻找一幅职业地图 归零思考 如果你就是那位张先生 你会怎么办 答案 经过整理按顺序如下 我是谁 一家管理咨询公司的客户服务部经理 已任职一年多 称职 上下关系不错 业绩和收入都令人满意 做经理前先做了一年多客户服务员 曾连续6个月业绩第一 来这家公司前曾在一家保险公司做过一年多的人寿保险顾问 赚了些钱 但觉得在保险业做太容易受到误会和蔑视 有点受不了 所以遇到管理咨询公司招人就来了 现在越来越感到这一行的人如果工作尽责 又有一定水平 会受到客户很高的尊重 比较合乎自己的性情 也能赚到一些钱 很爱退休的父亲和母亲 很担心他们患有慢性病的身体 每年几乎都要回家去看望他们 不要求很多的钱 但需要体面而丰富的生活 过去不太注意储蓄 现在只存了30多万元 不知先买汽车还是先买住房 我很爱我的女朋友 我们准备结婚 但尚未想好时机 大学毕业三年 身体健康 心理较正常 性格较外向 情绪较乐观 好奇心较强 学习能力不错 我想做什么 做管理咨询公司合伙人与职业经理人 管理咨询顾问 先去国外读MBA 再回国来干管理咨询 甚至开自己的咨询公司 和妻子共同住在属于自己的舒适的住房里 每天开着自己的汽车去工作 在父母有生之年能够尽多一点孝心 可能的话把他们接到家里来住 有时想与人合伙开咨询公司 自己负责业务开发 别人负责咨询专案 但现在的老板如果能吸收我做股东 并提供更大的事业空间似乎更好些 我能做什么 可管理公司更多的业务 并能协调公司各部门的关系 是推广公司咨询业务的能手和指导下属开发客户的老师 会讲业务开发的课程和一些较容易的管理课程 会开汽车 相信还可以学会很多东西 环境支持或者允许我做什么 现有公司提供升职 有可能获得一定的股份 公司计划明年就会扩大为集团 投资多个专业管理咨询与管理软件公司 市内有多家同类公司挖我去做业务总监或副总 薪酬说得比现在高一 二倍有的还说不用我投资就送我股份 但我不知他们能否办好公司 而我如果真的去了后他们能否兑现承诺也还是个问题 有实业公司老板拉我去做营销部门的负责人 许以高薪 股权等 但我觉得其他行业得到的尊重不如咨询业 可以去大学深造 也可以读在职MBA 只要有好的课程与教师 弟弟可以帮助我联系国外的大学读书 但以后可能还要回来从头开始 我的职业与生活规则是什么 继续在公司好好干 不远的未来有职位的晋升 并获得合伙创业的机会 工作的同时选择在职的MBA进修 买房 结婚 买汽车 经常去看父母 以后接他们来住 去其他公司做合伙创业者 出国读书 张先生对自己提出的10年 6年目标 他不愿明示与人 而3年的目标是 任所在公司的副总经理 攻读在职MBA 年收入50万元 成为公司的正式股东 拥有自己的住房与汽车 结婚并接来父母 总结 如果我们不知道自己为何活着 将付出沉重的代价 只带来微不足道的意义 如何发现自己的内在需求 梦想鱼 选择和确定职业的方法 我的梦想是什么 目标 我对什么最感兴趣 兴趣 我做人和做事的价值观是什么 意识 我具有什么样特殊的知识 技能 经验 我还缺少什么 我要怎样做 看一个人的成就 只要看一下他晚上在做什么 如果一个人的梦想只是捡破烂 那他永远只配捡破烂 不想做将军的士兵 不是好士兵 人有多大胆 地有多大产 没有做不到 只有想不到 测试方法 个人优缺点平衡表 WayneSanders 好恶调查表 WayneSanders 对职业有浓厚个人兴趣的比勉强维持生存需要的更具有活力 更能抵挡住困难 在职场内更具有竞争力 也更容易赚到钱 兴趣比需要更重要 职业定位 五种职业定位 明确的职业定位 职业名称 职业领域 选择职业的方法 选择职业就像你选择去钓鱼一样 你得做一系列的准备 选择水域 池塘 教练 位置 工具等选择职业 公司 老板 上级 老师当人生价值与工作价值发生冲突 使我们身心和工作都受到了伤害 解决办法就是寻找一种职业 在个人兴趣和价值之间达到一种均衡 SWOT分析法 从技能 专长 学识 经验 个性等方面 马斯洛需求理论天斌能力特征与适合职业的对照 职业目标的设置 SMART原则Specific 具体 明确Measurable 可衡量的Attainable 可实现的Realistic 现实的Timebound 有时限的 1 设定目标的原则 先有大目标 再补充小目标 亦可先有小目标 再定大目标 2 执行计划 人生计划 五年计划 年度计划 月计划 周计划 日计划 3 注意 轻重缓急 的原则 4 实施 时间管理 不断奋斗 5 每年配合环境变化及既有成就 随时修改 成就您的职业梦想 1 人脉 家族关系 姻亲关系 同事 同学 关系 社会关系 解决方案 沟通与自我推销2 金脉 薪资所得 有价证券 基金 外币 定期存款 财产 动产 不动产 信用 与为人和职位有关 解决方案 储蓄 理财有方 夫妻合作 努力工作提高自己的能力条件及职位 3 知脉 知识力 技术力 咨讯力 企划力 预测 洞察 力 敏锐力 解决方案 做好时间管理 安排学习计划 上课 听讲座 进修 组织内轮调 多做事 反复练习 经常做笔记 做模拟计划 如何解决工作中的矛盾 对抗合作妥协包容回避 故事 从前 有一个脾气很坏的男孩 他的爸爸给了他一袋钉子 告诉他 每次发脾气或者跟人吵架的时候 就在院子的篱笆上钉一根 第一天 男孩钉了37根钉子 后面的几天他学会了控制自己的脾气 每天钉的钉子也逐渐减少了 他发现 控制自己的脾气 实际上比钉钉子要容易的多 终于有一天 他一根钉子都没有钉 他高兴的把这件事告诉了爸爸 爸爸说 从今以后 如果你一天都没有发脾气 就可以在这天拔掉一根钉子 日子一天一天过去 最后 钉子全被拔光了 爸爸带他来到篱笆边上 对他说 儿子 你做得很好 可是看看篱笆上的钉子洞 这些洞永远也不可能恢复了 就象你和一个人吵架 说了些难听的话 你就在他心里留下了一个伤口

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论