xx年公司市级文明单位复评工作总结范文.doc

总结范本：_xx年公司市级文明单位复评工作总结范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页xx年公司市级文明单位复评工作总结范文在这秋风飒爽的时节，文明单位复评小组领导莅临我公司，对文明单位复评工作进行了检查与指导。一、公司基本情况xx市公用事业投资集团有限公司工程分公司是公用集团下属二级子公司，公司历史最早成立时间可追溯到1978年，至今已有34年。公司文明单位称号延续自原xx市xx二次供水工程有限公司。现有正式员工x人，长期聘用合同人员x人，下设x个处室。公司技术力量雄厚，为市政公用工程施工总承包贰级企业；专业技术职称人员48人、工程必配五大员证书共计71本、建筑施工企业安全生产三类人员证书47本。公司主要经营范围为市政公用工程施工总承包、一户一表安装、从事各种市政管道工程施工等。二、文明创建工作开展情况1.加强组织领导建设，为创建工作提供基础保障。我公司领导班子对文明创建很重视，在工作中通过各种途径，加强政治理论学习，班子整体素质有较明显提升。为更好地开展文明创建活动，公司成立以总经理为组长、副总经理为副组长，各处室负责人为成员的创建工作领导小组；形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协同抓的领导机制。公司领导还多次组织学习十八大文件及文明创建相关文件精神；并根据市、区文明办的指导与部署，每年制定创建计划，加强精神文明专题研究，并在每年年初召开创建文明单位动员大会，号召全员积极投身到创建工作中。为使创建工作有效深入的贯彻到工作中，公司根据创建计划制定了监督考核管理制度和奖惩制度，不定期对施工现场进行突击检查，采取重奖重罚的手段，使每个施工班组在技术业务、文明施工等各方面都有明显进步，初步起到文明创建工作为企业生产和安全保驾护航的作用。2、内部控制制度与工程质量两手抓，为创建活动提供有力保障。为规范日常工作，确保工程质量，自xx年起，公司制定了“除隐患、保安全”消防专项行动方案等近80项规章制度。同时，公司极其重视施工人员技能培育，配备一（二）级建造师、五大员、造价员、造价师、注册安全工程师等专业技术人员，全员持证上岗，保证工程建设安全规范。目前公司正在建设的大型工程有：1.xx市xx片供水应急工程标 2.洞头xx陆域引（供）水一期管线迁移工程3.珊xx源保护工程部分子项目 4.xx西向水厂原水干管工程，以及xx城镇部分管网建设、改造工程。这些工程对优化区域总环境，人居环境和投资环境有着极其重要的意义，是利在当代，造福子孙的环境建设工程。公司历年来优质工程包括茶山高教园区应急供水工程，龙湾永强片大型供水及进村入户工程，瓯海大道、机场大道、xx大道给水工程等，为xx人民生活、工作用水带来极大便利与改善。3、以人为本，强化教育，不断提高干部职工各方素质。公司注重思想教育，组织员工开展十八大精神、公民道德实施纲要等一系列主题学习会，组织开展“我们的价值观”大讨论及演讲比赛，开展文明有礼培育活动等活动，使全员上下，树立起“用户至上、服务为本”的思想。为迎合时代发展，更新业务知识，公司组织相关人员参加会计及造价人员继续教育、文秘信息写作知识专题培训、e-hr软件人事模块培训等业务培训；各处室经常集中组织进行业务学习。同时，公司还布置道德讲堂环境，积极组织开展“道德讲堂”活动，制定道德经典诵读目录，在过道、电梯处张贴“遵德守礼”指示牌，通过学习道德模范，争创文明守礼公用人。公司始终坚持以人为本的安全管理理念，在注重员工道德教育的同时也非常重视员工的安全教育，通过安全三级教育、安全生产会议、消防应急预案演练、技术比武等多种形式，使广大员工的安全意识明显提高。 4、党工团联动，丰富文明创建各项载体。1) 公司在做好内部工作的同时，也积极响应市政府创建文明城市的号召，积极开展志愿者活动、网络文明传播、学雷锋活动、文明餐桌活动、勤俭节约活动等一系列活动。为推进“六城九市”联创，xx“赶超发展、再创辉煌”提供强大的后盾保障。2) 公司积极参加集团组织的“情暖万家，便民服务进社区”优质服务主体活动，定期进社区现场报装、用水咨询、免费维修活动。自xx起至今，累计开展活动9次。“情暖万家，便民服务进社区”，还曾受邀xx电视台瓯江先锋栏目组进行拍摄，并于新闻中播出，深受用户好评。3) 公司在抓经济效益的同时，也非常重视社会效益，热心社会公益事业。公司积极参与帮扶贫困单亲儿童、“双百结对”活动，并在每年的全市各类募捐活动中，公司及员工慷慨解囊，为公益事业献上绵薄之力。第 5 页 共 9 页xx年公司年工作总结和年工作计划范文xx年是xx公司坚持的一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也是以往一直出现的问题毛病。先说好的xx年公司顺利通过了iso91质量管理体系，经过这体系改革后，取之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好的运用于管理。在体系认证过程中，我看到xx团队的配合，团结一致，认真对待的态度，实事求是，积极参加开会和培训，积极主动完成各自任务；看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入，这是一种奋斗精神，一种敬业精神，是一种为实现理想的精神，是每个人都得学习，不管他做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。xx年不凡帝的销售量比xx年翻了一倍多，这是由于我们对不凡帝产品的多年精心投入，不断提高产品质量，不断研发，使产品质量和服务满足客户要求，才能夺得不凡帝的生产数额，才有今年这么好销量。从这点也能看出xx人面对困难时怎么去攻克，对不同客户不同产品该有什么样的方针对策，怎样长远发展，有志者事竟成。然后说些坏的龙头工序印刷车间，印刷质量xx年都无法提高，出现问题还是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量的不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢？还需我们继续探索，攻克的难题。原因有：第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安的心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。第二，人员安排不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了的，导致他们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。第三，一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。第四，品控部的质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。面对人员的流失公司有哪些措施呢？一、把人才放对位置；二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制；三、建立并完善人才的激励机制；四、各级管理人员，不能充当企业“人才杀手”的角色；五、选择保密沟通；六、把眼光投放于内部人才和人才市场，重点借助于猎头公司；七、完善合同制度；八、为员工提供持续培训。在现代社会，公司怎么去吸引人才呢？一、公司在同行业的竞争能力，发展状况；二、公司是否有完善合理的制度，及良好的工作环境和福利待遇；三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力；四、员工的理想和公司是否一致。一个企业具备了这些因素，好的发展状况能使企业立于不败之地；好的制度能团结巩固人才队伍，和谐发展；企业文化更是精神支柱，好的文化能让员工信仰；理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线，长远发展。回想公司员工的离职，无非都是与这些因素相关。所以，公司想吸引、留住人才，主要从这些因素着手，了解不足，制定和不断改变符合自身发展的各个条件，日趋于完善、先进。以上是我对公司xx年的总结，下面是xx年工作计划现有实验室的工作我已经能掌握并完成工作任务，公司计划接下来除了对以往的原材料和产品进行检验外，还要对原辅材料也进行检验，对此，我建议可以把实验室人员增加到2人，一人专门负责原材料及原辅材料的检验，一人专门负责半成品和成品的检验，这样可以更好全面检查材料及成品，确保合格。对于新增的原辅材料检验，要设定检验标准，如纸箱、纸筒等材料要存标准样，设立标准样柜。这是我对实验室工作的计划。至于我个人工作计划，继续