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文档简介
GE医疗售后服务部产品及装配升级部经理 大中国 刘大维 医院设备资产优化管理策略 1 医疗产业现况 医疗发展概况 设备管理重点转移 医疗设备风险管理 医疗设备发展特点 医疗服务水平不断提高医疗服务项目不断翻新 1 人类把最新的研究成果和技术用于医疗 2 新技术和新设备大大提高了医疗水平 我国医疗机构的医疗器械装备 近15年来有很大改善 1990年以来 卫生部门综合医院平均每病床占用专用设备金额增长率如表所示 引自历年 中国卫生年鉴 平均每病床占用专用设备金额增长率 9倍 医疗设备发展特点 2 医疗产业现况 医疗发展概况 设备管理重点转移 医疗设备风险管理 医疗产业决策 影响医疗产业趋势的宏观环境 陈竺卫生部长 13亿人的健康 不可能光靠看病吃药解决关于卫生体制改革 陈竺曾经提出要进行五个系统工程的改革 即个体的医疗系统 群体的公共卫生系统 卫生筹资系统 与健康相关产品的执法监督系统和医学技术进步的生命科研系统 未来20年 我国对医疗卫生事业的投入必将大幅度增加 但这不应该只增强跨国公司的收入 而应该更多的对我们自己的产业形成强大的拉动力 形成良性循环 反商业贿赂运动持续发展 卫生部6月召开会议 陈啸宏副部长发表讲话 要求进一步加大查办商业贿赂案件力度4月到6月 北京 湖南 四川 安徽 辽宁 江苏 江西及广东等地不断报导医疗领域商业贿赂典型案件加大医药购销领域不正之风的查处仍然是相当长的一段时期的重要任务 卫生部重提集中采购 卫生部6月下旬发文 要求各地做好集中采购工作由卫生部国际交流中心负责甲类设备由卫生部负责 乙类设备由各省卫生厅负责7月底前各省集中采购执行计划上报卫生部 政府的思考 两会最新政策讨论 黄杰夫 医改主要是 人 的问题 如何调动600万医护人员的积极性 政府投入继续加大 1200亿元 重点在基础建设投资 80 关于医改的主要争论 医疗行业总投入不断增长 医院收费现状 医院总收入费用中 药品收入费不得超过46 药品价格进一步下降2006年 23 2007年 13 某些药品750元封顶 医疗耗品价格大幅度下降2006年 15 2007年 10 800元封顶 医院总收入利润空间减小 宏观改革带来的结果和影响 医院利润 受众人群 医院效益 医疗改革的核心问题 钱从哪里来 既然药品利润被缩减 医院出路为何 提高设备利用率 1 设备先进性以满足临床需求 2 设备应用的规范性 3 利益合理分配 科主任 院长 三要素 OECD国家高科技设备使用密度表 每百万人口数 2005年 89 1 22 3 3 医疗产业现况 医疗发展概况 设备管理重点转移 医疗设备风险管理 医疗设备的管理 应用管理 100 发挥设备潜力 成本管理 以风险保证为前提 单一成本VS长期成本 风险管理 法律法规的遵守 临床技术风险 操作应用水平 设备故障与更新 成本管理 成本管理 质量控制是关键 设备升级与营运息息相关 优化运营的同时 设备得到保值 追求质量保优 产值保值 医疗设备的技术更新越来越快 X射线计算机断层成像系统 CT 更新周期大体情况 难道医院也2年更换一台设备吗 2年 2年 2年 从中国国情来说 是不现实的 GE售后服务部 能提供最优运营方案 低成本 高回报 更有效的运营 如何使设备保值 保优 如何实现低投入 高回报 如何实现近期的发展目标 GE提供最优运营方案 以国内某三甲医院MRI设备为例 1 5TMR i未升级机龄已使用6年 1 5TMR i升级到1 5TInfinityExciteHD 优化资产运营 医院购置医疗设备的运营趋势 从前 现在 将来 花钱 省钱 赚钱 0 1 3 4 6 7 8 资产 万元 2 5 9 10 11 设备使用年数 优化资产运营 120010008006004002000 0 1 3 4 6 7 8 资产 万元 2 5 9 10 11 设备使用年数 优化资产运营 120010008006004002000 资产优化投入成本 设备保值产能再延续 赚钱的秘诀 每日检查时间以8小时计 升级优势 成本低 效益高 升级前后每日检查人数与收益分析 设平均收费标准 700元 人 OLDMRI NEWMRI 100 24 48 50 单位 人 34300 16800 NEWMRI OLDMRI 17500 每日收益净增 单位 元 总结 4 医疗产业现况 医疗发展概况 设备管理重点转移
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