开发流程.doc

我的产品设计过程,希望对大家有帮助我做的是仪表类产品,以下是我的个案;1.产品构思:这是个头疼的事;在原有机型功能的基础之上,准备拓展出一系列的产品,这个时候需要准备一下东西:1.1产品功能排布,必须和电子方面多多沟通,用autocad进行功能排布,功能旋钮,按钮,LCD,input jacks,排布的时候要注意相应零件的体积,在排布过程中要有所体现,所有这些东东都是功能性的,很重要,双方确认没有问题后,存档以备后面参考(结构和电子都可能用到);1.2明确需要做的产品认证,UL?CE?GS?ETL?对应的标准和产品认证等级是什么?老板确定后,结构方面可以据此查标准上安全关键尺寸和相关的要求;同时电子方面估计出一个PCB尺寸;1.3结构方面整理产品的关键尺寸数据(估算数据);2.我们没有美工,发包到设计公司;把自己的需求告诉他们吧;(平面风格确认过程略,下面直接说收到3D);工艺可行性方面在这里会和设计公司多次讨论的;3.收到文件后,检查ID是否满意?拔模是否考虑,排布是否符合要求,功能性的排布要符合产品特点,可以有些突破,但不能太离谱;3d文件能应用早期确定的生产工艺吗?这些都需要确认;最后千万别忘了整体尺寸是否满足你的估算数据.4.以上问题不大的时候就开工设计结构吧,从大处入手,相关的零件可以配合着设计,相互参照开动你的脑筋吧;结构方面,每个人都有自己的喜好,正如前面的朋友说的,就和吃饭时用刀,叉,筷子还是动两双半 差不多;需要提醒的是:设计时选择基准要注意,没有特别必要,多个特征不是相应特征的,后面的不参照前面特征做基准;选择基准坐标系和基准面更能适应后面的变更;一个产品需要更多部门的审核,稍作变更是在所难免得;经验不是特别丰富的最起码要做到,变更整体尺寸后关键的特征仍是自己需要的样子和尺寸;5.完成后给boss看看,是否满意,OK的情况下,检查一下后就可以转档准备发快速成型,同时每个截几张图;6.用其它软件检查转好的图档有没有什么问题?记下来.和快速成型公司沟通,避免出现图档错误的情况,让他们看到你的截图.(我曾出过这种小问题,该有的功能孔没有加工出来);7.收到快速成型的时候,一般情况是PCB早已焊接OK,让电子工程师用一下吧,少打螺丝哦;尽可能发现问题并且找到根源,尤其是涉及到外观和功能性的,包括安全;设计标准安全电压为6500的,我曾打到7500V,直到高压测试仪报警;主要目的是找到最薄弱环节,以便后面关注,另外一个目的是找到大致的安全极限(积累下来哦,hoho);其他部门,boss是否有修改意见?8.没有太大问题的情况下,修改一下造型,发包开模;9.中间过程就是做印字草案,包装草案;给客户和设计公司,印字草案要给认证公司(这个过程有其他同事配合完成),看是否需要修改;确认后让设计公司按照要求做下去;五金件千万不要忘记哦,还是先线割打样吧;整理相应的认证资料,比如关键件资料,黄卡,说明书,印字文件(最终稿哦)10.试模,整机实装(非试装),试验;针对问题做结构分析,然后就是改模,结构变更,改模;11.用试模件做印字,为了保险,可以先集中在一块网版上做出所有的印字内容,如有问题,尽快调整吧;12.再试模,确认后做皮纹,印字,装配,试验,送客户,送认证公司(需要成套的资料哦)13.接下来就是图纸,检验文件,工艺文件;能想到的过程就是如此了;没有仔细细化我来说说我们公司产品研发的大致流程吧：提出概念-自行设计-琢磨-单件试验-确认是否符合相关标准-确认适应市场-提出产品-小批量产。不过现在作为中小企业的研发部门，所设计的产品无外乎都是东抄一些，西凑一点。并不是所谓真正意义上的研究发现。除了一些正规的大公司有比较完整的系统运作。以上仅为个人观点 感谢参与！我也来说说我们公司的研发流程吧：客户订单-研发可行性（技术、交期方面OK）-产品设计人员进行设计（设计思想、概念需与结构人员沟通）-产品结构(Pro/e结构设计、转CAD图档、BOM物料清单等相关产品资料）-样机加工（一般10台以下数量）-样机调试(OK)-发给客户确认（OK）-批量生产个人见解，如有雷同，实属巧合！ 呵呵.楼上的兄弟问得好,为什么要确认,这就是供应商跟客户的一些客观条件.有些客户喜欢把相同的需求产品交给多个供应商来研发制造,客户会对每个供应商的产品质量、技术能力、交期、报价及服务态度等等来做决定的。如果客户不做”确认“抉择的话，就算你们公司研发实力过关了，但是价格昂贵的，我想那些客户还是要考虑的。谢谢交流。流程应该大致差不多吧.其实现在大陆市场上的杂志都也没什么好看的.什么电子精品,电子快讯,都垃圾的很,都是别人已经玩了三个月以上的东西,在大陆上炫耀的东西.如果只是仿建议大家去香港去逛逛.一个月一次.以前我们有个客户就常去,拿新的机拿回来仿.深圳的赛格每天也有N多的ID在逛,一天起码也有几千的ID在那,我就不信你能看出点别的东西出来.创意的方法从无止境，因为创意的天空永无止境。 创意十三（选自上海杨浦知识创新区宣传画册）从前，天马行空被视为不切实际，未来的趋势是：有创意才有收获。世界已经在改变，当创意取代土地、资本，成为领导经济的火车头，这一群能够发挥创意的精英，就是人所推崇的“创意新贵Creative Class”。“创意新贵”是未来社会发展的一股动力，是能够化平凡为伟大的新人类。在这里，创意不难找，因为创意就在这里！1、 要善于不停的思考毫无疑问，这是创意产生的首要条件，正如没开花就不会有果实一样，没有思考根本就不会产生创意。2、 换一个角度看问题从另外一个角度来推动创意，不失为一个好的方法。北极有半年处于极夜，一家旅行社却这样鼓励人们：“欢迎来北极度蜜月，这里夜长24小时！”3、 打破现有的规则与其在原有规则上完善，不如干脆推翻了重来。当别人在挖空心思设计各种各种几室几厅户型的时候，一种全部面积仅有25平方左右小户型却卖的异常火爆。4、 量变产生质变不要以为数量的改变仅仅是无聊的重复，那会产生新的创意。当别人还在卖几百块钱的MP3时，苹果的ipod就靠一个能存储3000首歌的硬盘式MP3成功了。5、 要善于组合创意最经典的方法便是旧元素的新组合，要相信11不止等于2。用九种动物形象组合成的“龙”图腾，堪称创意组合的经典。6、 学会省略，少即是多所谓物极必反，习惯了复杂之后不妨走向单纯。为什么中世纪的欧洲妇女都习惯穿着重达十几斤的复杂无比的衣服，后来却有一个天才设计出了比基尼？7、 化腐朽为神奇普通的东西，加上一个华丽的包装，就会身价倍增。简单的说，莲子豆腐汤改称翡翠白玉汤就会卖个好价钱。8、 干脆夸张点有时候夸张一点才更会引人注意，也会达到出人意料的结果。为什么被人打一拳也很搞笑，因为被打的人动作夸张，看看周星驰的电影你就会知道。9、 做“错”的事情大家都说这是错的，就一定是错的吗？如果这样，伽利略一定不会说地球是圆的。10、 保持你的创意仪式我们相信每一个人都有一种激发创意的仪式，请努力发现并保持它。邱吉尔每次在浴缸里才能有重大的想法产生，你是怎样的呢？11、 善于吸收别人的想法一次简单的聊天也许会激发你的想象，请随时留意别人讲话中的创意火花。正如披头士著名的情歌一星期八天，最初却是麦卡尼听到的一位司机的抱怨话。12、 相信一切皆有可能只有相信有可能，才会大胆创想。相信人类也能飞行，相信脚下的大地是个圆球，相信时间是可以变慢的，所有的创意都是由不可能变成可能。13、 何止这些？创意的方法从无止境，因为创意的天空永无止境。 我以前认识一个台湾的PM,他对颜色很有研究,什么颜色能让你感觉眼睛看多了会疲劳,什么颜色看一眼会感觉很轻松.什么颜色能钩起人什么样的欲望,他都能讲出一.二.你在设计你想了这些吗? 不知道大家有没有逛天虹和贸易百货的女装,他们卖的大都是国外的品牌,你们有没注意那些服装的颜色.看起来很舒服,很清纯.不刺眼.那就是跟大陆服装的区别.感观是第一步.天是什么颜色最舒服,有人说蓝色,错!是蓝里带三份白.感觉我来说说！ 自己公司的研发流程：1：自行设计！ 市场信息收集-了解市场需要与潮流发展动向，ID效果设计-以图片或2D线框，3D图档输出，可行性分析-确认产品的功能与主要物料，MD结构设计-拆件，3D图档，结构分析，BOM制作（结构部分），工程图输出，PCB线路板设计-结构提供板框，大零件限位限高图，BOM制作（电子部分）其他物料设计-IC，LCD,TP:包装设计手板制作-结构分析，电子线路分析开塑胶模具-结构提供2D，3D文档，塑胶材料要求，模具确认-PCB刀模，塑胶模具，五金模，Rubber Key硅胶模等装样板机放产-采购部，品质部，生产部等各部门放产会议，小批量生产-出试产报告量产。2：OEM收到客户资料-图片或2D线框，3D图档，技术要求。可行性分析-确认产品的功能与主要物料，MD结构设计-拆件，3D图档，结构分析，BOM