优质结构计划目标书.doc

观澜国际项目中国华西企业股份有限公司一、工程概况1、总体简介序号项目内容1工程名称观澜国际项目4#楼、5#楼2工程地址邛崃市河滨路新南桥旁3建设单位成都市劲锋房地产开发有限公司4设计单位四川玖鼎正合建筑结构设计事务所有限公司5质量监督邛崃市建筑工程质量监督站6施工总包中国华西集团有限公司7主要分包四川诚信建筑劳务有限公司8合同范围包含建筑工程、结构工程、一般装饰工程、强电工程、弱电预埋管、给排水工程、部分室外附属工程等施工。9合同性质总承包合同10投资性质11合同工期2、建筑设计概况序号项目内容1建筑功能停车场、商铺、住宅2建筑面积3建筑层高地下二层：2.9m 地下夹层：2.9m地下一层：3.3m首 层 ：3m标 准 层 ：3m4墙体采用200mm厚页岩大孔砖地下室外围护墙采用300厚砼4墙体采用200mm厚页岩大孔砖地下室外围护墙采用300厚砼5防水地下室: SBS防水卷材防水层；屋 面：SBS防水卷材防水层；卫生间:涂膜防水6门窗防盗门、单元门、塑钢中空玻璃门、塑钢中空玻璃门带窗、塑钢中空玻璃推拉门、塑钢中空玻璃窗7外墙外墙面砖、花岗石8楼地面水泥砂浆地面、地砖地面、水泥豆石地面 9内墙白色乳胶漆墙面、涂料墙面10天棚涂料顶棚、铝合金方板吊顶11屋面保温非上人屋面、保温上人屋面3、结构设计概况序号项目内容1结构型式框剪结构、框架结构2基础型式筏板基础、独立基础3基本轴线尺寸5.1m、6.3m、3.6m4柱网尺寸5.1m、6.3m5框架柱尺寸550*550、400*800、500*500、600*5006混凝土强度 等级地下室C35；柱：首层以上为C30梁、板首层楼面为C35 ；二层及以上为C30；基础、地下室底板为C35； 垫层为C15 ；构造柱、过梁置于砌体上方的凸窗板C20。7混泥土保护层厚度基础40mm框架柱30mm地下室侧墙、底板与土壤接触面为30mm外，其余部位为20mm8钢筋级别HPB235、HRB335 、HRB400、冷轧带肋钢筋二、工程创优目标结构工程：创市优质结构工程三、工期计划1、工期目标 工程开工日期： 2010年4月28日 ，竣工日期：2011年9月30日2、施工阶段目标控制计划施 工 阶 段 目 标 控 制 计 划序号阶段目标起止日期天数1基坑、地下结构施工2010年10月5日2010年12月30日85天2地上主体结构施工2011年1月1日2011年5月30日150天3屋面工程2011年6月1日2011年7月10日40天4二次结构及粗装修2011年6月1日2011年8月10日70天5外装修2011年7月5日2011年8月20日45天7水电专业施工2010年10月5日2011年9月329天8竣工验收工作2011年9月四、创优领导小组组 长：杨运东副组长：张刚、冯晓培组 员：庄 严、张明洪、张程龄、郑曾洋、粱 珊主 要 职 能 分 配 表部门工作职责项目经理领导工程创优的总体部署、策划及创优指导工作项目副经理按项目经理部署和指导具体负责工程创优日常管理工作总工程师具体负责工程创优的策划工作，组织创优培训，编制创优音像资料工程部具体负责工程创优计划、措施的贯彻落实工作，负责各专业施工质量控制及施工协调材料供应部具体工程创优资金保障、材料供应、分包选择技术部负责编制专项施工技术方案，收集、整理各类创优技术资料、施工图片质量部对施工过程质量进行全面监控，及时反馈工程质量信息，掌握施工质量动态办公室负责创优工作的对外接待及后勤保障工作安全部负责创优过程的安全监控，确保安全生产五、创优工作计划 本工程创优工作主要分五个阶段，即策划阶段、培训阶段、实施阶段、改进提高阶段、工程质量评审阶段。（一）、策划阶段1、建立和规范质量管理制度a、全面质量管理项目经理部组织施工队伍技术人员、质量员和专业班组，结合本工程分项（工序）的质量问题和质量通病进行分析和研究，并制定出切实可行的质量通病控制、预防措施，逐渐在本工程消除和根治质量通病的发生。每周由质量总监组织相关部门和施工队伍的生产负责人、工长和质量员参加的质量会，总结本周质量状况，对下周的质量工作做出具体安排。每月由项目总工召集项目部现场经理、工程、技术、质量和施工队伍生产经理、质量、工长参加的月质量讲评会，由质量总监对本月工作质量做出分析和处理报告。b、采取分项（工序）样板制为确定各道工序的标准做法，本工程全面采用样板引路制。分项（工序）开工前，由项目工程部专业责任师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织施工队伍的责任工长，进行样板分项工序施工，在施工部位挂牌注明：工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。工序完成后，由施工队伍填写分项（工序）样板记录，报项目质量部复查合格后，再经监理、业主验收合格，组织本工序专业班组人员实地学习后，方可进行全面施工。样 板 施 工 计 划序号名称施工部位1筏板钢筋绑扎5#楼1单元2剪力墙钢筋绑扎5#楼1单元3梁、楼板钢筋绑扎5#楼1单元4剪力墙模板5#楼1单元5梁、板模板5#楼1单元6混凝土5#楼1单元7砖砌体5#楼1单元8构造柱钢筋绑扎5#楼1单元9构造柱模板5#楼1单元10构造柱混凝土5#楼1单元c、分项（工序）挂牌施工分项（工序）样板验收进行在各工序全面开始之前，施工队伍技术和质量员，必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班组、日期、牌子要挂在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准，以便于管理者监督检查。d、报验程序根据项目现场管理规定，各分项（工序）施工完成后，必须由施工队伍专业工长组织班组进行自检、互检、交接检查，合格后，以书面形式填写验收申请、自检、互检记录、隐（预）检记录、质量评定，报项目工程部初验合格后，由项目质量监督检查合格后，报监理公司验收，验收合格做出现场标识，转入下道工序。 项 目 工 程 管 理 部 责 任 师 初 验 标 识 转 序 监 理 公 司 认 可 项 目 质 量 监 督 部 核 查施 记 工 录队 质伍 量自 评检 定、隐预检合格 合格 合格 合格不合格 不合格 不合格2、技术部编制工程施工组织设计及各专项施工方案，要求突出技术重点与难点的质量控制措施，利用CAD绘图软件对细部节点进行深化设计，并在设计中充分融入建筑最终成型状态，尽量在结构施工中考虑周全，利用结构施工一次成型，做到即保证工程施工质量，又能充分体现建筑物装修效果。方 案 编 制 计 划序号名称责任部门完成时间1临电临水施工方案项目机电部2010年7月202外脚手架施工方案项目技术部2010年4月10日3模板工程施工方案项目技术部2010年3月10日4塔吊方案专业分包单位2010年12月10日5防水施工方案专业分包单位2010年8月20日6保温施工方案专业分包单位2010年10月19日7施工组织设计项目技术部2010年3月10日8安全文明施工方案项目技术部2010年3月10日3、质检部按照结构及装修施工阶段，编制结构过程检验计划，明确分部分项工程的质量控制点、质量等级、质量标准、过程质量控制人，达到整个施工过程的质量全部处于受控状态。4、由项目总工组织工程“天府杯”申报工作，技术部负责准备三份申报用施工组织设计，办公室负责申报表到总公司审批、盖章工作。（二）、培训阶段1、从工程开工后陆续请专家来项目讲课，对项目管理人员进行施工技术规范、质量检验标准及先进技术工艺的培训，提高项目人员的质量意识及技术技能，掌握更多的质量控制手段。2、建立项目三级技术交底制度，对工程施工组织设计及专项施工方案采取专题技术交底会、书面技术交底、作业指导书等形式，由上至下层层落实、贯彻，直至施工操作层。3、由总工牵头组织项目工程管理人员到优质工程工地参观学习，参加兄弟单位工程地“天府杯”检查活动，吸取、借鉴兄弟单位工地的优秀经验，丰富、完善自身的创优措施及创优工作。（三）、实施阶段1、工程部负责施工组织设计、过程检验计划、工程创优计划、专项施工方案、技术措施等技术、质量文件的贯彻执行。2、质检部负责施工过程中质量的全面监控工作，采取样板制、质量现场会、质量大检查等多种形式的质量活动，奖优罚劣。3、技术部负责对施工组织设计、专项施工技术方案及技术措施实施过程的监控管理工作，保证上述技术保证措施的贯彻执行；同时及时收集工程施工过程照片，整理归档各类施工技术资料。4、物资部负责控制进场物资的验证工作，把好物资进场关。5、试验室负责工程试验及见证试验的取样试验工作，及时为工程提供可靠的工程、材料试验数据，并做好工程试验资料的收集、整理工作。6、办公室牵头组织开展劳动竞赛活动，将工程质量情况作为重要的评定项目之一，使工程创优活动深入各级现场施工人员心中，激发操作层的劳动热情及工作积极性。（四）、改进完善阶段1、当第一层流水施工完毕，各施工工序全部经过一次施工实践后，既代表进入改进完善阶段，在此阶段由项目总工牵头组织开展QC小组活动，由工程部、技术部、质检部参加，对影响工程质量的关键问题、难点问题进行技术攻关，逐步完善施工工艺，提高施工质量，直至达到最终良好的整体质量效果。2、当工程施工到一定规模，请有关方面专家到现场检查指导，对工程施工质量进行会诊，由技术部根据专家会诊意见，制定改进措施，工程部组织实施，质量部负责落实情况的跟踪监控。（五）、工程质量评审阶段1、评审前期准备工作：a、由项目总工负责加强与“天府杯”评优小组的联系，确定现场检查时间，组织工程质量评审活动。b、项目经理负责审定工程创优汇报提纲及演示光盘。负责检查施工现场、工程资料的准备情况。c、项目工程部经理负责施工现场条件的准备工作。d、项目总工负责各类技术资料的准备工作，及工程创优汇报提纲、演示光盘的编制工作。e、办公室负责会议室、安全帽及其它接待用品的准备工作。2、评审过程安排：a、由项目总工负责向“天府杯”评优小组介绍工程情况、施工情况、质量控制情况及创优光盘演示。b、项目领导班子、工程部、质检部等人员负责陪同“天府杯”专家进行现场质量情况检查。c、技术部、质检部、物资部负责配合“天府杯”评优小组进行工程技术资料的检查。d、项目领导班子、技术部、工程部经理、质量总监参加“天府杯”评优小组的讲评会，技术部负责讲评记录，书面下发讲评纪要。3、评审结果的发布： 技术部针对讲评纪要中评委指出的工作问题、质量问题及改进建议，编制纠正措施，报总工批准后下发，由工程部负责纠正措施的实施，质检部负责跟踪检查纠正结果，并做好记录。（六）、工程质量控制要点 序施工项目控制要点备注1基础施工1. 首先对标高轴线坑井墙柱位置的检查验收。2. 垫层清理弹好钢筋位置线，拉线绑扎底板钢筋，注意支模位置。3. 检查钢筋直螺纹的连接质量，接头错开，同一截面50%错开。4. 保护层：梅花型垫块布置。5. 墙柱插筋的位置，设置定位筋及立筋，防污染。6. 施工缝钢板止水带的留置。7. 砼分层浇筑，出入模温度，塌落度压光保温养护及测温。2墙柱钢筋1. 首先检查调整墙柱立筋位置。2. 墙柱钢筋接头错开，锚固长度。3. 柱箍筋的加密、箍筋135弯勾，且必须平行，平直长度。4. 墙柱箍筋，水平筋必须划定位线、水平线，立筋要掉垂直线，尤其控制阴阳角部位。5. 墙柱绑扎铅丝必须全部向墙、柱中心方向弯折，锈蚀影响装饰。6. 门窗洞口，预留套管的加强钢筋。3梁板钢筋1. 首先检查立向墙柱钢筋，并假设定位筋。2. 梁柱钢筋的核心区箍筋加密区间距及箍筋弯钩平直长度。3. 梁板钢筋焊接，搭接接头的位置及接头同一截面错开。4. 梁板钢筋保护层垫马凳铁，预留洞口加强筋及位置。5. 检查插筋的位置及数量。水电设备预埋管线的验收与保护4墙柱模板1. 模板的清理干净，水性脱模均匀涂刷。2. 模板的位置线及控制线位置的复查，施工缝砼凿毛。3. 预留洞口位置及标高的复检。4. 模板的拼纹严密，阴阳角部位要用整体模板。5. 门窗洞口几何尺寸的复查及支撑牢固性。6. 模板支撑的支撑背楞间距，穿墙螺杆的紧固。7. 模板垂直度，平整度及钢筋保护层的检查。5砼工程1. 施工缝处3050mm的砼浇筑。2. 塌落度与和易性的检查。3. 根据振动棒有效长度的1.25倍，严格确定分层浇筑厚度。并在操作过程中用尺杆控制。4. 砼落地灰及溅到模板上的砼，必须清理干净。5. 模板的拆模时间。6. 砼外观杜绝出现孔洞，漏筋，蜂窝。7、 质量控制标准1、施工项目管理：精2、模板工程：精3、钢筋工程：精4、混凝土工程：精5、工程施工资料：精 上述五项为结构工程初评检查综合评价项目，其中带的项目必须保证被评为“精”，方可通过初评。6、质量目标分解表序号结构类别检查项目计划目标1混凝土结构模板工程模板设计和制作质量精模板安装质量精模板安装观感质量精模板安装尺寸偏差精模板拆除质量良模板设计、工艺改革创新良2混凝土结构钢筋工程钢筋原材料质量精钢筋半成品加工质量精钢筋连接接头质量精配筋及节点构造质量精保护层质量精钢筋绑扎及尺寸偏差精观感质量及过程控制状况精3混凝土工程现场试验设备、人员条件精原材料质量和管理情况精运输、浇筑、振捣、养护、强度精施工缝质量，构件尺寸偏差精结构观感质量精现场管理、过程控制精4施工资料施工管理文件资料良施工现场准备、技术资料精地基处理记录、设计变更记录精施工物资材料、构配件质量证明、复试报告精施工记录、试验记录、隐蔽工程验收精施工验收质量评定资料精施工资料整理及时性、审签手续完备性精施工资料内容齐全、真实、准确性精施工资料管理水平精5施工项目管理工作质量计划目标和预控措施精组织机构、质量体系、过程控制有效性精施工组织设计的指导性精施工方案的针对性精技术交底的可行性精管理文件措施贯彻实施的严肃性精管理工作质量在施工现场结构质量的成效精管理创新、科技进步状况良7、分项工程质量允许偏差钢 筋 加 工 项 目 允 许 偏 差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸5弯起钢筋的弯折部位10钢 筋 绑 扎 项 目允许偏差（mm） 检 查 方 法网的长度、宽度5尺量网眼尺寸10尺量骨架的宽度、高度3尺量骨架的长度5尺量受力钢筋间距5尺量排距3箍筋、构造筋绑扎5尺量连续5个间距钢筋弯起点位移10尺量焊接预埋件中心线位移3尺量水 平 高 差+3 -0受力钢筋保护层基础3尺量受力钢筋外表面至模板内表面垂直距离梁柱3墙板3模 板 工 程 项 目允许偏差检查方法1轴线位置基础3尺量检查柱、墙、梁3用水准仪和尺量检查2标高2尺量检查3截面尺寸基础3尺量检查柱、墙、梁24每层垂直度22m托线板检查5相邻两板表面高低差2用直尺和尺量检查6表面平整度22m靠尺和楔形塞尺检查7阴阳角方正2方尺顺直25m线尺8预埋钢板中心线位移2拉线、尺量检查9预留孔洞中心线位移3拉线、尺量检查截面内部尺寸+3 -010门窗洞口中心线位移3拉线、尺量检查宽、高3对角线5混 凝 土 工 程项目允许偏差检查方法1轴线位移基 础5尺量墙、柱、梁32标高层 高3水准仪、尺量全 高10且不大于H/10003截面尺寸基 础3尺量墙、柱、梁24垂直度每 层3（高级抹灰效果）经纬仪、吊线、尺量全 高H/1000且不大于205表面平整（2m长度上）2（高级抹灰效果）2m靠尺、塞尺6角、线顺直3线尺7预留洞口中心线位置3拉线、尺量8预埋件、管3拉线、尺量9电梯井井筒长宽对定位中心线+10 -0吊线、尺寸井筒全高垂直度H/1000且不大于2010楼梯踏步宽、高3尺量11阳台、雨罩位置3吊线、尺量八、支撑性管理措施 为保证本工程创优目标的顺利实现项目部门须编制相应的质量管理措施予以保证，编制完成时间要求在10月底之前。支 撑 性 管 理 措 施 一 览 表序号管理措施名称编制部门1施工方案管理办法技术部2试验管理办法技术部3技术资料管理办法技术部4计量管理办法技术部5质量管理办法质检部6工程管理办法工程部7质量奖罚条例质检部质量保证预控措施序号分项监控点控制措施一地基与基础验槽验槽记录、移交手续完善，相关签字齐全。定位放线满足规划要求，轴线标高控制点准确可靠，专人复核，记录保存完整。二土方施工回填密实度落实技术交底，分层夯实，严格检查，达到设计和规范的要求，资料齐全。三地下防水施工原材料检验在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检，及时取得试验结论，确保合格产品进入下道工序；见证单填写规范，保存管理完善。厚度专职质检员严格检查、实测，原始记录齐全施工搭接、交接、后塞口编制专项施工方案，并严格执行和检查。四模板施工轴线、标高技术交底，专人放线，专人复核；平整度、垂直度专项技术交底，严格检查；支撑、拼接必须编制专项施工方案并严格执行，支撑、夹具可靠牢固；模板拼接合理，接头严密，有防漏浆措施。其中高大模板的方案制定、施工及验收必须符合相关规范条文的规定。五钢筋施工原材料分管工长根据批量确定取样数量，在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检，及时取得试验结论，确保合格产品进入下道工序；并作好检验状态标识；见证单填写规范，保存管理完善。加工制作专人放样、专人转运、确保规格、型号、长度符合设计要求。焊接操作人员具备相应资质证书；经特殊过程模拟试验、型式试验合格后投入生产；相关机具符合检验效核要求；分管工长根据批量确定取样数量，在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检，及时取得试验结论，确保合格产品进入下道工序；见证单填写规范，保存管理完善。安装技术交底齐全、签字完善；隐蔽隐蔽验收符合规范要求，资料完善、签字齐全。六混凝土施工分包商施工合同完善及时，质量目标责任明确；生产过程、原材料（砂石、粉煤灰、外加剂等）抽查满足配合比要求试件取样具有相应资质人员制作、管理，留置组数、温度记录等专项管理措施及技术交底应在施工方案中明确。坍落度施工方案或技术交底明确专人检查频率，详细记录，杜绝不合格品送到浇筑部位。浇筑大体积混凝土赢编制专项施工方案，温控措施合理适用，并经公司审批后执行；施工方案确定浇筑顺序，确保浇筑机具满足要求，避免混凝土出现影响结构性能的冷缝；有确保浇筑操作面利于钢筋成品保护的措施；确保低标号混凝土不进入高标号区域。混泥土养护现场设符合要求的养护室，或委托专业单位标养；落实技术交底，确保专人养护（部位、方式、频率）专人记录温度，控制同条件试件龄期；重点控制竖向构件的养护；养护记录完善，随进度、部位取得见证人（建设单位、监理单位、专职质检员、分管工长、操作人员）签字。后浇带施工方案明确支撑搭设方式，严禁提前拆除或拆除再搭强度配合比满足规范和设计要求；7d标养试件抗压试验报告作为早期强度控制依据；14d等效龄期的同条件试件抗压试验报告作为承重构件的拆模依据；28d标养时间抗压试验报告作为强度评定依据；28d等效龄期的同条件时间抗压试验报告或回弹法测量值作为结构验收自检资料。实测责任工长、技术负责人、质检员组织相关人员及时进行实测实量，针对出现的偏差、质量缺陷制定有效纠正、预防措施，持续改进；每3至4层（单层面积大的作适当调整），应组织进行混凝土强度回弹及钢筋保护层扫描的自检，加强混泥土实体质量的过程控制。七砌体施工原材料分管工长根据砌块、砂石、水泥批量取样数量，在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检，及时取得试验结论，确保合格产品进入下道工序。施工落实技术交底，宜先进行样板施工；放线定位准确；满足抗震要求的措施符合设计和规范要求。砂浆强度分管工长根据批量确定取样数量，在相关单位和质检员见证下现场随机抽样并封样送检，及时取得试验结论，