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文档简介

零基础入门班（一）二、教材解读1.何为财务管理？2.企业的生产经营活动3.财务管理的目标及管理环节1.何为管理？为了达到一定的目标，对特定对象进行的计划和控制， 叫管理。它涉及三个要素：管理的对象（What）管理的目标（Why）管理的方法（How）2.企业的生产经营活动企业的生产经营活动包括筹资、投资、运营、分配等。对企业经营活动过程的记录和报告，就是财务会计，也称对外报告会计；其主要目标是向财务会计报告使用者提供决策用的高质量财务信息。财务会计的手段主要是：确认、计量、记录、报告。对企业日常经营活动过程所进行的计划、预测、预算、决策、控制、分析、评价、考核，就是财务管理，也称内部管理会计。其目标是通过一系列的财务管理方法，实现股东财富最大化。3. 财务管理的目标及管理环节为了实现 股东财富最大化，对企业的 资金及其运动 进行的 计划 预测 预算 决策 控制 分析 考核 ，就是财务管理。4.谁来进行财务管理？ 一、张三：分管财务的副总经理二、李四：财务总监三、王五：会计部经理长沙ABC公司财务、会计机构设置：各岗位：出纳（赵六）、应收应付款（刘七）、薪酬会计 （钱八）、成本会计（黄九）、税务会计（甄十）、 凭证录入员（戚十一）、复核（年十二）四、王梅：财务部经理各岗位：财务报表分析及成本分析（李艳）、财务计划与预算（王艳）、财务考核（张梅）、对外投资 （赵艳）、现金流管理及存货、应收款管理（刘梅）、融资（杨梅）二、通过对本教材的学习，您将至少掌握以下公司理财方法 1.如何进行财务报表分析 2.如何进行全面预算管理 3.掌握货币时间价值理念及其运用 4.如何进行项目投资评价 5.如何进行证券投资评价 6.如何确定最佳现金持有量 7.如何进行筹资管理 8.如何进行本量利分析以指导经营决策 9.如何制定信用政策 10.如何确定存货最佳采购量 11.如何进行成本控制 12.如何进行收入管理 13.如何进行销售量预测及销售定价 14.如何初步评价公司的经营风险和财务风险 15.如何进行业绩评价2018年中级财务管理教材章节： 第一章 总论 第二章 财务管理基础第三章 财务预算第四至五章 筹资管理第六章 投
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